Mirko Todorović, Vlasnik Kompanije „Todor“

Ne mogu da se trkam sa onima koji rade na crno

15.10.2013. Vojislav Stevanović 0
mirko todorović, vlasnik kompanije „todor“ mirko todorović, vlasnik kompanije „todor“

Mirko Todorović, vlasnik „Todora", neobično otvoreno i sa uočljivim revoltom priča za „Novu ekonomiju" o razlozima smanjenja broja radnika, zbog čega se "premestio” u drugu industriju i o tome kako izgleda legalno poslovati u Srbiji.


Nova ekonomija: Smanjili ste broj ljudi, prešli u drugu industriju?

Mirko Todorović: To je posledica ekonomske politike Srbije u poslednjih 20 godina. „Todor" je bio jedan od 300 najvećih poreskih obveznika, zapošljavali smo 1.200 ljudi. Meni je neshvatljivo da postoje preduzeća koja godinama ne uplaćuju poreze i doprinose, ne isplaćuju radnicima topli obrok... Danas se u tom smislu uglavnom prstom pokazuje na tajkune i njihove "avione i kamione”. Treba pokazivati ko to nije radio, ali treba nišaniti prstom i na one koji su im to sve dozvolili. Siva ekonomija "rastura”.  U jednoj mojoj radnji inspektor je naplatio kaznu jer je u izlogu pala cena sa lutke. Kad ga je šefica prodavnice pitala zašto inspekcija ne reaguje na to što uz izlog stoji prodavac švercovane robe, on je rekao: "Nisam došao njega, nego tebe da kontrolišem”. Još jedan od razloga je bio taj što su radnici „Todora" počeli da "tezgare”. Počeli su da se ponašaju kao u starim socijalističkim  firmama.  Kod mene im je sigurno, ide staž i penzija, mogu da uzmu bolovanje kad žele, a onda rade na crno kod drugih. Pokušao sam i da "obnovim” firmu  prethodnih godina, jer su kod mene radile starije žene, preuzete iz drugih tekstilnih preduzeća, koje danas ne mogu da postignu produktivnost kao nekad. Ali mladi neće da dođu na obuku u tekstilnu industriju. Na konkurs mi se javi, na primer, 20 ljudi. Trećeg dana ostane ih deset, desetog pet, a posle dve nedelje svi odu.

NE: I onda ste se odlučili da veliki broj radnika proglasite tehnološkim viškom? To je bilo veliko opterećenje za preduzeće zbog visokih otpremnina?

MT: Nije to jedino opterećenje. Firmu sam razvijao od kraja devedesetih, razvijao brend, izlagao u velikim evropskim   gradovima.  Pre  sankcija  smo imali veliki broj inostranih trgovina u kojima se kupovalo. Ali, niko se nije brinuo niti razmišljao o takvim firmama, nego nas je, naprotiv, država opteretila dažbinama, poput one da smo za svakog 50. radnika morali da plaćamo TV pretplatu, ili za 20. radnika invalidninu. Pitam se samo kome to ide, kad ti ljudi jedva krpe kraj sa krajem.

NE: Ali jeste veoma skupo?

MT: Naravno. Na to sam potrošio više od milion evra. Radnici koji su dobijali otpremnine kao tehnološki višak, dobijali su ih za ceo staž. Morao sam da platim i za ono što su radili kod mene. Nema veze što su u „Todoru" radili 10 ili 15 godina, ako su pre toga radili  u Prvoj petoletki, i za to sam morao da im platim.

NE: Ali ne možete da sporite da postoje i firme koje neprestano pokušavaju da mimoiđu te propise, na primer, ako bi se otpremnine isplaćivale samo za vreme provedeno na poslednjem radnom mestu, na šteti bi bili oni radnici koje poslodavci svakih nekoliko meseci fiktivno prebacuju iz jedne u drugu firmu. Možda zbog takvih privrednika i postoje tako strogi zakoni?

MT: Ne zbog njih, nego zbog onih koji su  im  dozvolili  da  tako  posluju.  Da se država drugačije postavila, možda bi oni drugačije radili. Navešću vam primer  Simpa. To je velika firma, ima5.000 zaposlenih. Oni su se stalno „kačili"  na državu i kleli  se kako čuvaju jug Srbije, jer zapošljavaju toliko  ljudi. Umesto da su odmah bili blokirani, kao što nama rade, čim nisu uspeli prvi kredit da vrate. Simpo bi danas bio zdrava firma  sa 500-1.000 radnika, ili bi se otvorilo nekoliko novih "Simpa”, koji bi zapošljavali po 500-600 ljudi. Evo, ja pozivam državu, neka dođu da uzmu moje akcije i da mi daju jedno
20-30 miliona.

NE: Čini se da ste revoltirani takvim ponašanjem.

MT: Istina je, pomalo sam ovo uradio i iz revolta. „Todor" je i dalje ostao brend, samo je firma u smanjenom obliku. Zaključio sam da je ludost danas razvijati konfekciju i držati toliko radnika,  kad  je  državi  interesantnija neka strana firma  koja je došla da zaposli 50 ljudi, nego „Todor" koji je imao 1.200 radnika. Stranim firmama se davalo po 10.000 evra za radno mesto, ali da se isto dalo „Todoru", bila bi katastrofa.

NE: Taj novac nije bio namenjen samo za strane firme. Da li ste aplicirali  za subvencije?

MT: Hajde dođite jedan dan sa mnom u Vrnjačku Banju, zajedno da apliciramo, pa da vidite šta će da odgovore. Te „nemamo para", ili možete da dobijete, ali „tek kad bude"... U pravu ste, jeste u pitanju revolt, lako ćete od jednog „Todora" da napravite malu firmu.Ali, od male firme koja švercuje nikad nećete napraviti „Todor".


Nastavak teksta možete pročitati u četvrtom broju štampanog izdanja časopisa "Nova Ekonomija"

Komentari

  Dodaj komentar
  • Nema komentara

Ostali članci

<mirko todorović, vlasnik kompanije „todor“

Ne mogu da se trkam sa onima koji rade na crno

Mirko Todorović, vlasnik „Todora", neobično otvoreno i sa uočljivim revoltom priča za „Novu ekonomiju" o razlozima smanjenja broja radnika, zbog čega se "premestio” u drugu industriju i o tome kako...

28.05.2014. Vojislav Stevanović Detaljnije
<reforma penzionog sistema

Generacijska (ne)privlačnost

Bodovni sistem penzijskog osiguranja podrazumeva čvrstu finansijsku vezu između uplaćenih doprinosa tokom radnog veka i penzijskih naknada tokom starosti. Da bi se ona uspostavila, ključna su dva m...

28.05.2014. Vojislav Stevanović Detaljnije
<igor mirović, ministar regionalnog razvoja i lokalne samouprave

Bićemo pouzdana podrška opštinama

Novi ministar regionalnog razvoja i lokalne samouprave Srbije Igor Mirović u intervjuu za časopis "Nova ekonomija” obećava da razvoj gradova i opština ubuduće neće zavisiti od toga kakva je politič...

28.05.2014. Marica Vuković Detaljnije
<quatro houses

Srpska talpa za modernu gradnju

U svetu jedinstven način gradnje kuća i zgrada, kojim je eliminisan problem termalnih mostova i smanjeni troškovi grejanja i hlađenja za 80 odsto, vredan je prve nagrade na međunarodnom Lafaržovom ...

28.05.2014. Miloš Obradović Detaljnije
<vida ognjenović, književnica i ambasadorka

Miloš Teodorović sa Vidom Ognjenović

Partokratija je „pregazila" intelektualce Pre sedam meseci obaveštena je o opozivu sa mesta ambasadora Srbije u Kraljevini Danskoj. Književnica i ambasadorka, Vida Ognjenović, u razgovoru za "No...

28.05.2014. Miloš Teodorović Detaljnije
<kako mogu da propadnu fudbalski klubovi

Alajbegova trava

Dok najveći evropski klubovi ostvaruju godišnje prihode od pola milijarde evra, naši fudbalski klubovi, pre svega dva najveća, funkcionišu kao pre pedeset godina, u stalnim su gubicima, niko ne zna...

28.05.2014. Miloš Obradović Detaljnije
<Željko tomić, vlasnik i generalni direktor osa računarski inženjering

Bez softvera, računar je gvožđe

Iako kaže da nije nezadovoljan svojim poslom, Željko Tomić, vlasnik i generalni direktor OSA Računarski inženjering, kaže za "Novu ekonomiju” da se ne može složiti sa tvrdnjama koje se često iznose...

28.05.2014. Gordana Bulatović Detaljnije
<tanja miščević, glavni pregovarač srbije sa evropskom unijom

Govorim u ime Srbije

Govorim u ime Srbije 1. Kada je potvđeno da ste i zvanično kandidat za glavnog pregovarača Srbije sa Evropskom unijom, čini se, nikada na veće odobravanje jedna vest nije naišla u stručnoj javno...

28.05.2014. Vesna Damjanić Branković Detaljnije
<Biljana_Stepanovic

Balkansko čudo

Srbija će postati balkansko čudo – obećao nam je Aleksandar Vučić, prvi potpredsednik Vlade Srbije, najavljujući izgradnju fabrike čipova u koju će da uloži kompanija „Mubadala" iz Ujedinjenih Arap...

27.09.2016. Biljana Stepanović Detaljnije
<iskustvo paraglajdera amatera

Zona ekstremnog uživanja

„Kad kažem - sad, ti se zatrči jako i oštro, i sedni tek kad ti dam znak", komanduje Bane Miljković, instruktor u tandem paraglajdingu, nakon što mi je pričvrstio remenje oko butina i privezao me z...

28.05.2014. Dragana Nikoletić Detaljnije