Vladimir Elesin, vlasnik firme Tegla’s Novi Sad

Tri godine do uspešnog posla

01.03.2017. Olivera Bojić 0
Vladimir Elesin, vlasnik firme Tegla’s Novi Sad Vladimir Elesin, vlasnik firme Tegla’s Novi Sad

Nije cilj vratiti uloženo nego zaraditi još više i plasirati u marketing. To je jedini put do uspeha, kaže Vladimir Elesin, vlasnik novosadske firme Tegla’s  koja godišnje proizvodi desetine hiljada obroka u tegli.

Novosađani Ivana i Vladimir Elesin otvorili su malu radnju pre nekoliko godina  u kojoj proizvode i prodaju salate u tegli, kao zdravi obrok „take away" i počeli su da šire svoju franšizu. Jednostavno, kako Vladimir kaže, pročitali su na internetu članak o proizvodnji salata u tegli i počeli su da razvijaju koncept poslovanja. Mesecima su tražili recepture, lokal, radnike i bavili se vizuelnim identitetom i brendom.

„Početak, kao i svaki drugi, pun je nesigurnosti, raznih prepreka i preispitivanja da li je sve ovo zapravo ono što mi želimo. Nismo od početka znali šta će od svega ovoga da bude, ali smo dali sve od sebe i potrudili se da razmišljamo racionalno. I postavili smo stvari tako da imamo uvid u svaki segment našeg poslovanja", kaže Vladimir koji pored ovog posla radi za jednu kanadsku firmu kao inženjer grafičkog dizajna.

Novac koji se uloži u biznis, kako on napominje, ne treba posmatrati kao trošak nego kao ulaganje u budućnost i razvoj firme.

Nova ekonomija: Kakav je vaš franšizni koncept, koliko se do sada franšiza proširila?

Vladimir Elesin:Trenutno imamo jednu franšizu u Beogradu, radimo na tome da se proširimo i u druge gradove, kao i u zemlje regiona i šire. Dosta je teško u današnje vreme započeti i istrajati u bilo kojoj branši. Zapravo, u ovakvom okruženju dosta je teško biti istrajan i širiti poslovanje jer građani u ovoj državi nalaze se u takvoj situaciji da samo razmišljaju od danas do sutra. I  na takvim temeljima je dosta teško izgraditi poslovanje, a kamoli širiti se brzinom kojom bismo se širili da smo u nekoj razvijenijoj državi. Ali, nikad ne treba klonuti duhom, smatram da je rad i istrajnost ono što će nas dovesti do krajnjeg cilja, a to je prepoznatljiv brend u regionu, a posle toga možda i šire.
 
NE: Da bi neko preuzeo franšizu, šta je sve potrebno i koliko primalac franšize plaća vama naknadu?

V. Elesin: Kod nas franšiza funkcioniše na dva načina. Prvi je kupovina „single franšize" i ona se zasniva na dobijanju prava korišćenja brenda, kao i obuke, marketinga. I svih ostalih elemenata koje jedna franšiza sa sobom donosi kao model poslovanja na teritoriji jednog grada ili opštine. Drugi je „master franšiza" koja podrazumeva kupovinu poslovnog modela za teritoriju jedne države i samim tim mogućnost da se prodaju dalje podfranšizne usluge i samim tim ostvaruje veća dobit. Dakle, korisnik master franšize ima pravo da preprodaje single franšize na teritoriji zemlje gde je franšiza potpisana. Obe franšize imaju niz benefita i predstavljaju celokupni know-how koncept koji se predaje franšizeru na korišćenje. Ne bih pričao o ciframa jer one ostaju u domenu poslovnog dogovora.

NE: Šta sve primalac franšize dobija od vas?

V. Elesin: Od nas se dobija celokupan know-how, kao i još mnogo toga što „klasične" franšize ne nude. Mi imamo sada već trogodišnje iskustvo u ovoj oblasti i ono što možemo preneti franšizeru kao iskustvo je praktično neprocenjivo. Naravno, uz sve to ide i standardni deo franšize koji podrazumeva: obuku radnika, sve recepture, kao i dopunu kada se osmisle novi proizvodi, website, internet marketing. Takođe, pomoć prilikom tržišnog pozicioniranja, nalaženja ciljne grupe, odabira lokacije, način promocije, kao i pomoć prilikom otvaranja i opremanja objekta. Mi znamo koliko je na početku teško i koliko se mora voditi računa o svakom uloženom dinaru. Imaju i naš softver za vođenje posla.



Nastavak teksta možete pročitati u 38. broju štampanog izdanja časopisa "Nova Ekonomija.

Komentari

  Dodaj komentar
  • Nema komentara

Ostali članci

<Dr Gordana Danilović Grković, direktorka Naučno-tehnološkog parka Beograd

Gajimo mlade, pametne i hrabre

Dugo sam radila u nauci i duboko verujem u potencijal naučnoistraživačkog sektora i po znanju koji tamo postoji, razvijenim tehnologijama, metodama, prototipovima... To je zaista naše bogatstvo. To...

27.02.2017. Gordana Bulatović Detaljnije
<Biljana Stepanović

Šišanje, brijanje i potpisivanje

Nije u redu zgranjavati se, a naročito zgražavati, nad ljudima koji pristaju da im SNS aktivisti ulaze u kuće sa makazama i trimerima u rukama, da ih šišaju i brijaju, u zamenu za podršku na predst...

27.02.2017. Biljana Stepanović Detaljnije
<Zašto niko neće Galeniku

Kako je sistematski uništena od lopova

Galenika može da posluži jenog dana kao odlična „studija slučaja" za proučavanje i studiranje kako je moguće temeljno uništiti i očerupati jednu farmaceutsku kompaniju nekadašnjeg regionalnog lider...

27.02.2017. Marica Vuković Detaljnije
<Povratak grčke krize

Agonija se nastavlja

Pregovori Grčke i poverilačke četvorke (MMF, Evropska komisija, Evropska centralna banka i Evropski stabilizacioni mehanizam) oko takozvane druge revizije (trećeg aranžmana pomoći) došli su u ćorso...

27.02.2017. Bogdan Petrović Detaljnije
<Rast realnog dohodka različitih percentila svetske raspodele dohotka, 1988-2008. (prema 2005. Cenama

Trgovinski ratovi vode u novu globalnu recesiju

Nova spoljnotrgovinska politika SAD "Kupuj američko, zaposli Amerikanca” preti da dovede do carinskih ratova i odvede svet u recesiju. Ukoliko bi Tramp bio umereniji nego na svojim predizbornim sku...

27.02.2017. Miloš Obradović Detaljnije
<Rizici po niske kamatne stope

Bliži se kraj jeftinog zaduživanja

Evropska centralna banka najavljuje da u ovoj godini neće menjati svoju politiku negativnih kamatnih stopa. Da li je to i opravdano i da li će, u godinama koje dolaze, ova odluka zapravo dovesti do...

27.02.2017. Gorgana Bulatović Detaljnije
<Prof dr Mihailo Crnobrnja

Zašto nas Kina ne nauči da pecamo?

Prošlogodišnji rezultati u spoljnoj trgovini su za pohvalu. Izvoz je porastao više od uvoza i time je trgovinski deficit smanjen. Dalji nastavak takve tendencije bi, bez sumnje, nastavio smanjivanj...

27.02.2017. Prof. dr Mihailo Crnobrnja Detaljnije
<Tibor Jona

Otvori firmu, ako smeš

U Srbiji postoji novi trend u zapošljavanju, koji istina za volju nije ništa nama svojstveno, postoji i u svetu, aman se kod nas, izgleda, baš brzo prima. Naime, od svojih budućih (pa čak i sadašnj...

27.02.2017. Tibor Jona Detaljnije
<Riba u vodi, autobiografija nobelovca Marija Vargasa Ljose

Čist čovek protiv korumpiranog eastablišmenta

Dominirali su laži, podmetanja, izmišljene priče, izvrtanje činjenica, koji su imali za cilj da od Ljose naprave kriminalca i bezbožnika, izdajnika, doušnika CIA, osobu koja izbegava porez, seksual...

27.02.2017. Dušan Pavlović Detaljnije
<Gordana Petrović, član udruženja „Leskovački ajvar“

Prodamo sve što proizvedemo

Udruženje je ukupno proizvelo 25.000 tegli ajvara prošle godine i sve što smo proizveli prodali smo još u novembru 2016. godine. S obzirom na to da proizvodimo ručno, na tradicionalan način, količi...

27.02.2017. Olivera Bojić Detaljnije
<Milena Milićević, organizator konferencije  INAT samit

Preko inata do IT zanata

INAT je nastao kao igra reči, a zapravo to jeste komparativna prednost koju Srbija ima. Na engleskom INAT akronim znači Innovation Attitude, tj. stav prema inovacijama. Cilj nam je da okupimo izmeđ...

27.02.2017. Igor Ivašković Detaljnije
<Dr Dušan Pavlović

Zašto država uništava tržište

Levičari (socijaldemokrate, socijalisti, komunisti, marksisti itd) vole da misle kako je glavni generator nejednakosti u društvu tržište i kapital. Na državu gledaju kao na izbavitelja ili korektor...

27.02.2017. Dušan Pavlović Detaljnije
<Dijaspora šalje novac, ali ne ulaže u Srbiju

Ponovo rastu doznake

Podaci NBS govore da su u 2015. Srbi iz sveta svojim rođacima u Srbiji poslali 2,86 milijardi evra, što je za 9,7 odsto više nego 2014. Iznos doznaka raste jer iz zemlje odlazi sve više mladih i ra...

27.02.2017. Branislav Krivokapić Detaljnije
<Milan Vlajčić, novinar, esejista, književni i filmski kritičar

Ko proda dušu, povratka mu nema

Postoji jedno zlatno pravilo koje je toliko jednostavno da ga tek povremeno glasno izgovorim, a naučio sam ga od mudrih ljudi: „ne možeš da pišeš sve što misliš, ali moraš da pišeš ono što misliš"....

27.02.2017. Dijana Ivanov Kadić Detaljnije
<Vladimir Elesin, vlasnik firme Tegla’s Novi Sad

Tri godine do uspešnog posla

Nije cilj vratiti uloženo nego zaraditi još više i plasirati u marketing. To je jedini put do uspeha, kaže Vladimir Elesin, vlasnik novosadske firme Tegla’s  koja godišnje proizvodi desetine hiljad...

27.02.2017. Olivera Bojić Detaljnije
<Uroš Mijalković, Fakultet Organizacionih Nauka

Za najbolje uvek ima mesta

Kada se pre nešto više od godinu dana pojavio sa idejom o pokretanju prve karate igre za mobilne uređaje, mnogi su bili skeptični. Danas igra ima sve više fanova, iako i dalje nije dobila svoju fin...

27.02.2017. Milena Stević Detaljnije
<Božo Prelević, advokat i nekadašnji ministar policije u prelaznoj vladi iz 2000. godine

Razgovor: Dijana Ivanov Kadić i Božo Prelević

Kad pitate građane – kad će vam biti bolje, oni odgovaraju – kada dođe neki vođa ili ode neki vođa. Većina ne shvata da je njihov osnovni problem to što im politička elita ne obezbeđuje vladavinu p...

27.02.2017. Dijana Ivanov Kadić Detaljnije
<Presudna zanimanja: učitelj

Ne lažem, časna Titova pionirska reč!

Sad kad se okrenem četrdesetak godina unazad, u ta prva četiri razreda osnovne stekla sam temelje za razvijanje svih svojih kapaciteta i solidnu moralnu bazu (što sam docnije samo kvarila). Sve što...

27.02.2017. Dragana Nikoletić Detaljnije
<Dizajn obrazovanje

Aalto univerzitet, Helsinki

Aalto univerzitet je jedan od mlađih univerziteta, osnovan je 2010. godine kao zajednički univerzitet već prethodno postojeća tri renomirana helsinška univerziteta – Univerzitet tehnologije, Viša e...

27.02.2017. Biljana Bilaković Detaljnije
<Projekat „Skoplje 2014“

Mame. Što je ubavo!

Kao, uživaš. Praviš se da je ono dole magla, a ne smog. S te visine je i Aleksandar Makedonski mali, maltene nevidljiv, a ne Veliki (24 metra), kao i otac mu Filip II, i car Justinijan i Samuil, i ...

27.02.2017. Dragana Nikoletić Detaljnije
<Medijsko tržište Srbije

“Milenijumsi” blokiraju reklame

Sve više se vodi računa o tome gde će se predstaviti proizvod, o kontekstu u kome će se pojaviti. Nije svejedno kako će proizvod izgledati u ambijentu rijalitija ili u ambijentu pristojne, ušminkan...

27.02.2017. Vesna Vujić Detaljnije
<Kiran Mazumdar Šo, osnivačica farmaceutske kompanije Biocon u Indiji

Uspeh uprkos preprekama

U zemlji koja ima oko 1,2 milijarde ljudi i samo četiri žene na listi sto najbogatijih ljudi, Kiran Mazumdar Šo jedina je žena u Indiji koja je uspela sama da stekne bogatstvo koje se meri milijard...

28.02.2017. Ana Krajnc Detaljnije