
Kolumna Biljane Stepanović
Ko treba da deli pare, a ko ordenje
Broj 71, jun 2020.
Sasvim je nepotrebno bilo kome bacati na sto floskulu da je „dug zao drug“. Nema onoga ko o tome ne zna. Ali – kad dođu teška vremena, kao što celo...
Broj 71, jun 2020.
Intervju
0 komentara
U kriznim situacijama kao što je pandemija COVID-19, vidimo da su se svi ujedinili kako bismo što lakše i brže prebrodili ovu zaista tešku situaciju. Na koje načine kompanija GSK doprinosi borbi protiv pandemije?
Od samog početka pandemije, GSK ulaže mnogo napora da svojom stručnošću, ekspertizom i donacijama doprinese borbi protiv širenja virusa. Verujemo da ova situacija zahteva partnerstva, globalni pristup i ulaganja u dugoročnu pripremljenost za borbu protiv pandemije.
Ključ u brzom i efikasnom odgovoru na vanredne situacije jesu upravo partnerstva i to je ono čime se vodimo u GSK. Sklapanjem više partnerstava povećavamo šansu za razvoj efikasne i bezbedne vakcine u kraćem vremenskom periodu. Iz tog razloga, ostvarili smo saradnju sa čak šest eksternih partnera u cilju razvoja vakcine protiv COVID-19, među kojima je i jedinstvena saradnja sa kompanijom Sanofi. U svakom od njih učestvujemo adjuvantnom tehnologijom koja je dokazana u toku pandemije virusa influence A, tip H1N1.
Pored važne uloge u istraživanju i razvoju vakcine protiv COVID-19, deo smo novih zajedničkih istraživačkih napora, tzv. COVID-19 Therapeutics Accelerator. To podrazumeva da vršimo istraživanja potencijalnih lekova u terapiji COVID-19; započeli smo saradnju sa Vir Biotechnology, kako bismo ubrzali istraživanje obećavajućih kandidata antitela koja bi se mogla koristiti u terapiji i prevenciji COVID-19; radimo evaluaciju naših lekova koji su na tržištu, kao i onih koji su u razvoju, kako bismo utvrdili da li se neki od njih mogu koristiti u terapiji korona virusa; procenjujemo mogućnosti ustupanja specijalizovanog laboratorijskog prostora za pomoć u istraživanjma i ispitivanjima COVID-19 i dajemo prioritet adekvatnom snabdevanju lekovima kako bi svi naši pacijenti imali odgovarajuću terapiju u vreme krize.
Spomenuli ste partnerstvo sa kompanijom Sanofi. Zbog čega je ono jedinstveno? Kad bismo mogli da očekujemo rezultate te saradnje?
Ova saradnja okuplja dve najveće svetske kompanije u razvoju i proizvodnji vakcina. To znači da kombinujemo inovativnu tehnologiju i značajan nivo proizvodnih kapaciteta obe farmaceutske kuće. Podizanjem odgovornosti na tako visok nivo osigurali smo brzu mobilizaciju resursa i ljudi iz obe kompanije.
Plan je proizvesti adjuvantnu vakcinu koja bi pružala zaštitu od COVID-19. Sanofi će doprineti svojim S-protein SARS-CoV-2 antigenom, a GSK svojom već dokazanom pandemijskom adjuvantnom tehnologijom. Adjuvans se dodaje određenim vakcinama kako bi se pojačao imunološki odgovor, a pokazalo se i da stvara jači i dugotrajniji imunitet protiv infekcija. Upotreba adjuvansa je od posebnog značaja u pandemijskoj situaciji jer može smanjiti količinu potrebnog antigena za vakcinu po dozi, čime se omogućava proizvodnja više doza vakcine, a samim tim i zaštita većeg broja ljudi.
Razvoj svakog novog leka ili vakcine je dug i iscrpan proces u kojem je najvažniji zadatak obezbediti sigurnost i efikasnost tokom primene. Očekujemo da ćemo ući u klinička ispitivanja u drugoj polovini 2020. godine i ako budu uspešna, proizvesti stotine miliona doza do kraja 2021. godine. Apsolutno smo odlučni da svaka vakcina razvijena kroz ovu saradnju, ali i sva druga partnerstva, bude podjednako dostupna u svim zemljama na svetu.
Već u samom početku pandemije imali smo priliku da uočimo veliki broj izazova sa kojima se susreću moderni zdravstveni sistemi, stoga, kakvu pouku možemo izvući kako bismo spremnije dočekali buduće izazove?
Pandemija je svakako izvršila veliki pritisak na zdravstvene sisteme širom sveta i smatram da ćemo posledice moći da sagledamo tek nakon što se situacija u potpunosti smiri. Ono što jesmo izvukli iz ovih teških vremena jeste da je od izuzetne važnosti imati zdrav i održiv zdravstveni sistem, samim tim i laku dostupnost zdravstvene zaštite svim ljudima. Takav pristup je moguć samo uz stalna ulaganja u nauku, istraživanja i sam sistem. Verujem da će i naša država nastaviti da ulaže sredstva u ovom pravcu, kako bi svi pacijenti imali pristup adekvatnoj zdravstvenoj zaštiti i inovativnim terapijskim opcijama. U proteklim godinama, fond inovativnih lekova je proširen, te se nadam da će se taj trend nastaviti i u budućnosti.
Kao jedna od vodećih inovativnih kompanija, posvećeni smo našoj misiji: da ljudi žive duže, čine više i osećaju se bolje. Tim naših najvećih stručnjaka već uveliko radi na različitim istraživanjima sa fokusom na oblastima imunologije i genetike, kao i na unapređenju tehnologije proizvodnje. Prave se iskoraci u proizvodnji vakcina, terapiji infektivnih bolesti, onkologiji i novom pristupu u terapiji osoba koje žive sa HIV-om. Svakodnevno radimo na tome da inovativne terapijske opcije budu podjednako dostupne svim ljudima, kako u svetu, tako i u Srbiji.
Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs
Broj 71, jun 2020.
Sasvim je nepotrebno bilo kome bacati na sto floskulu da je „dug zao drug“. Nema onoga ko o tome ne zna. Ali – kad dođu teška vremena, kao što celo...
Broj 71, jun 2020.
Srbija je u maju izdala obveznice na stranim finansijskim tržištima u visini dve milijardi evra za period od sedam godina sa efektivnom kamatom od ...
Broj 71, jun 2020.
Preživesmo. Vanredno stanje i najduži policijski časovi u novijoj srpskoj istoriji, a i istoriji kao takvoj, najzad su iza nas. Ali šta sada, šta d...
Broj 71, jun 2020.
U skladu sa motom održivog poslovanja „Za bolje sutra“, kompanija Lidl Srbija napravila je promene u svom asortimanu, a sve u cilju odgovornog odno...
Broj 71, jun 2020.
Moje iskreno mišljenje je da je država morala da pomogne više malim i srednjim preduzećima jer su ona okosnica privrede u svakoj državi, pa i na&sc...
Broj 71, jun 2020.
Kao neko ko je nekoliko godina radio na razvoju vakcina mogu da kažem da taj proces nije nimalo jednostavan niti brz i može da potraje i po 20 godi...
Broj 71, jun 2020.
Pandemija je za digitalizaciju u Srbiji učinila više nego bilo koji državni program. Promenila je iskustvo ljudi, koji su se prvi put našli u prili...
Broj 71, jun 2020.
Sada је kriva korona – strukturne anomalije sistema volšebno će biti zaboravljene, dok će ekonomski model razvijenih zemalja ostati neupitan. Uprav...
Broj 71, jun 2020.
Dosta je nepoznanica koje nosi ova epidemija. Na delu je prilagođavanje u pokretu, pogotovo u industrijskim sektorima koji su pretrpeli najveći pad...
Broj 71, jun 2020.
Tokom prošle godine 549 javnih preduzeća napravilo pet miliona evra gubitka uz 244 miliona evra subvencija, dok su tokom 2018. godine javna preduze...
Broj 71, jun 2020.
Hirurške maske koje su nekada zdravstvene ustanove mogle da kupe za manje od 2 dinara, sada su spremne da plate i do 30 puta više. Ipak, mnoge boln...
Broj 71, jun 2020.
Na početku da krenemo od toga kako smo se našli ovde gde smo se našli. Čini mi se da mi živimo u jednom institucionalnom rasulu, naše društvo je u ...
Broj 71, jun 2020.
Možda je zaista gavran, a ne grlica, glavni junak priče o Nojevoj barci? Bolji je letač i pametniji od grlice. Po toj teoriji, Noje je iz marketin...
Broj 71, jun 2020.
Knjige daju nova i šire stara znanja, ali time često i negiraju i preinačavaju ona koja smo imali, razarajući predrasude, stereotipe i prećutkivanj...
Broj 71, jun 2020.
Popularnost ova kuća stiče 2012. godine sa rediteljem Goranom Paskaljevićem i filmom „Kad svane dan“ snimljenim u ovom objektu. I tako velelepno zd...
Broj 71, jun 2020.
Imali su mladost, snagu i entuzijazam. Roseti je imao i snažnu harizmu koja ga je postavila u centar Bratstva prerafaelita. Magični realizam njihov...
Broj 71, jun 2020.
Imala sam partnera iz tog klastera, te su mi sve nijanse sprege mama-sin poznate. Pa iako sam podmirivala sve njegove prohteve, mnogo sam žvanjkala...
Broj 71, jun 2020.
Sve je počelo tako šta ja zapravo nisam temeljno shvatala pojam „white water raftinga“. U suštini, znala sam šta je splavarenje, ali i mislila u sv...
Broj 71, jun 2020.
Prvi korak je uvek otvorenost da se zaista iskreno čuje šta mi taj drugi govori. To znači ne samo da sedim mirno i ne upadam drugom u reč, a u stva...
Nema komentara