Prinudna naplata nerada
Privredna komora oduvek je sigurna luka za islužene partijske kadrove, ali ih se sada baš namnožilo, uz velike plate. Nema kontrole trošenja novca, ne znamo šta ova institucija radi, ali godišnje obrne čak 4...
Sve počinje izgradnjom poverenja
Poslovni stil: Margareta Musić, direktorka korporativnih komunikacija i upraviteljka Elixir Fondacije
Smatram da je najvažnije da nam je „srce u onom što radimo“, znanje i veštine se stiču i uče. Strast, posvećenost i fokusiranost preduslovi su za ostvarenje svakog cilja. U interakciji sa drugim ljudima učimo, rastemo, razvijamo se, najsuptilnija osećanja koja se podele od ljudi koji zajedno rade prave tim
Kako biste definisali svoj poslovni stil?
m da se stil, i životni i poslovni, temelji na vrednostima koje određuju nas i naše ponašanje. Imam sreću da su vrednosti koje smatram bazičnim u privatnom životu i vrednosti koje neguje moja kompanija. Sve počinje izgradnjom poverenja, što iziskuje najviše vremena i truda, ali je zato dugoročno najdelotvornije.
Koje osobine priželjkujete kod svojih mlađih kolega?
Smatram da je najvažnije da nam je „srce u onom što radimo“, znanje i veštine se stiču i uče. Strast, posvećenost i fokusiranost preduslovi su za ostvarenje svakog cilja. U interakciji sa drugim ljudima učimo, rastemo, razvijamo se, najsuptilnija osećanja koja se podele od ljudi koji zajedno rade prave tim.
Šta kao rukovodilac ne tolerišete?
Neetičnost. Iznad profesionalne, postoji i ona primarna, ljudska etika koja definiše naš odnos sa drugim ljudima. Ne tolerišem sva ona ponašanja koja ne počivaju na tom uverenju. Od lošeg štofa ne može da se napravi dobar kaput.
Može li se, i kako, u isto vreme biti i dobar menadžer i imati privatan život?
Ima istine u sveprisutnoj tvrdnji o dobroj organizaciji. Volja je pokretač, interakcija sa drugim ljudima inspiracija, a i najkraći dan je dovoljno dug za ono što nam je važno.
Šta mislite, šta superproduktivni ljudi rade drugačije?
Uverena sam da izoštren fokus, bez rasipanja vremena i energije pravi razliku. Socijalna i emotivna inteligencija pomažu razumevanju, dobroj organizaciji i ostvarenju ciljeva, uz to štede vreme.
Koje su to male stvari zbog kojih kolege u timu budu zahvalne?
Naša dnevna rutina u timu je da svaki dan počinjemo pitanjem: kako si? I sačekamo odgovor. Suština je u pomalo zaboravljenoj umetnosti slušanja, jer je ljudima često potrebno samo da ih neko odista čuje.
Šta je najbolji savet koji ste dobili od starijeg i iskusnijeg kolege, a rado ga i danas delite?
Da bismo razumeli ljude i svet oko sebe potrebno je obuti cipele drugog i „jutro je pametnije od večeri“. Kada sa nama prespavaju, snovi postaju veći, a problemi manji.
Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs
