Očekujem posvećenost i izvrsnost u poslu

Kako biste definisali svoj poslovni stil?

Jasan, otvoren, iskren, podržavajući. Očekivanje posvećenosti i izvrsnosti.

Koje osobine priželjkujete kod svojih mlađih kolega?

Radoznalost duha, želju da se istražuje svet i poslovno okruženje, nepristajanje na NE, neodustajanje pred preprekama. Ukratko, rezilijentnost sa pozitivnom percepcijom sutrašnjice.

Šta kao rukovodilac ne tolerišete?

Ne tolerišem lenjost, laganje i bezobrazluk koji implicira zanemarivanje ciljeva tima i potreba kolega.

Može li se, i kako, u isto vreme biti i dobar menadžer i imati privatan život?

To je svakodnevna bitka. Ako radite nešto posvećeno, i jedno i drugo traži vreme u toku dana, a  vreme je ograničen resurs. Lako se sklizne u pogrešnu stranu. Posle toga pravimo balans, pa ponovimo isti proces.

Šta mislite, šta superproduktivni ljudi rade drugačije?

Imaju visokorazvijenu samodisciplinu i rutine od kojih ne odustaju. Kad kažem rutine mislim na redovnu fizičku aktivnost, svesnu ishranu, odvojeno vreme za bivanje sa  sobom i svesnost. Biti produktivan traži balans našeg unutrašnjeg života i dosipanje u svoju čašu da bi kvalitet mogao da pružiš drugima.

Koje su to male stvari zbog kojih kolege u timu budu zahvalne?

Male stvari su velike stvari. Ljudi su zahvalni kada ih „vidite“. Kada vidite njihove dobre strane, kada im omogućite da se time bave, kada pohvalite ono što je dobro, umesto da ste lovac na greške. Verujem da su zahvalni kada vidite „senku“ na njihovom licu i date im lični prostor, ako im je potreban. Kad radite sa mnogo ljudi, neophodno je videti i razumeti ono nevidljivo golim okom. Posao čine ljudi sa kojima radite, oni nisu samo broj u organizaciji, već ličnosti koje treba ceniti i poštovati.

Šta je najbolji savet koji ste dobili od starijeg i iskusnijeg kolege, a rado ga i danas delite?

Moj prvi šef, Rus, vrlo kontroverzna ličnost. Teško ga je bilo zaboraviti. Imao je dve rečenice koje smo svi zapamtili:  „If you can not do it – there is someone else who can do it.“ Druga je bila: „I do not want explanations I just want result.“ Zvučalo je mnogo oštro, ali i vrlo osvešćujuće.

Mi živimo i radimo u kapitalizmu, moguće je biti dobar čovek, ali izvrsnost i posvećenost u radu su neophodni za dalji razvoj timova i organizacija.