Lifestyle Vesti iz izdanja

30.04.2025. 03:19

OTP banka Srbija

Autor: Nova ekonomija

Treba odvojiti vreme za razmišljanje

Moj poslovni STIL: KRSTINJA ŠĆEPANOVIĆ, direktor Direkcije za ljudske resurse, OTP banka Srbija

Foto: OTP banka Srbija

Od dinamike i raznovrsnosti stvari kojima se bavimo, ne stižemo da zastanemo, osvrnemo se i razmislimo. Zbog toga je važno da u kalendaru odvojimo i termin za razmišljanje jer je ono neophodno za balansiran i ispunjen život, omogućavajući nam da budemo kreativniji, mudriji i otporniji na izazove

NE logo za pitanje u intervjuu Kako biste definisali svoj poslovni stil?

Jednostavan, otvoren i sa jasnom svrhom. Važan mi je smisao onoga što radim, težim fer i ravnopravnom tretmanu svih u poslovnom okruženju. U poslu se vodim i mnogo su mi važne vrednosti integriteta, poštovanja i odgovornosti.

NE logo za pitanje u intervjuu Koje osobine priželjkujete kod svojih mlađih kolega?

Mlade kolege koji poštuju i dele osnovne vrednosti i etiku, pokazuju strast prema svom radu, motivisani su i angažovani. Doprinos zajedništvu tima im je važan, stalo im je do ličnog razvoja, rasta tima i kompanije kroz doprinos zajednici. Radoznali su da istražuju i hrabri da preispitaju postojeće stanje zarad boljeg načina i dostignuća.

NE logo za pitanje u intervjuu Šta kao rukovodilac ne tolerišete?

Poverenje je osnov svakog odnosa, ukoliko nedostaju iskrenost i poštovanje – tim ne postoji. Ne volim skrivene namere, neiskrenost, nepoštenje i neetičnost. Teško razumem ljude koji su nezainteresovani za život, lenji, bez motiva i energije da učine stvari drugačijim.

NE logo za pitanje u intervjuu Može li se i kako u isto vreme biti i dobar menadžer i imati privatan život?

Verujem da može i da su, kao za sve uspehe u životu, i za balans privatnog i poslovnog neophodne posvećenost, dobra organizovanost i podrška. Generator motivacije i smisla su mi porodica i prijatelji, jedino ako sam tu ispunjena i srećna, mogu biti dobra drugima, i privatno i na poslu. Jedina faktor koji konstantno nedostaje je vreme, tako da je borba za još vremena stalna.

NE logo za pitanje u intervjuu Šta mislite, šta superproduktivni ljudi rade drugačije?

Hrabri su da pokušaju, fokusirani su i disciplinovani. Postavljaju jasne granice, ne troše vreme i energiju na nevažne ljude i stvari. Inovativni su i otvoreni da pokušaju novo i drugačije, samopouzdani i visoko svesni da se iz svakog iskustva uči.

NE logo za pitanje u intervjuu Koje su to male stvari zbog kojih kolege u timu budu zahvalne?

Kada ste otvoreni da razmenite ideje, uvažite feedback bez obzira na titulu/funkciju, primetite i pohvalite sjajne stvari drugih ljudi, priznate grešku ili lošu procenu i potvrdite da svi grešimo, setite se važnih privatnih trenutaka, donesete jutarnju kafu sa mlekom po ukusu.

NE logo za pitanje u intervjuu Šta je najbolji savet koji ste dobili od starijeg i iskusnijeg kolege, a rado ga i danas delite?

Pitanje kojeg se setim svakog dana a dobila sam ga na početku karijere – koliko si vremena nedeljno odvojila za razmišljanje? U prvi mah mi je zvučalo smešno, jer ne treba mi dodatno vreme – stalno razmišljam. Od tada, a kako vreme prolazi, sve više mislim o tome koliko je važno odvojiti vreme za razmišljanje, samo za razmišljanje!

Od dinamike i raznovrsnosti stvari kojima se bavimo, ne stižemo da zastanemo, osvrnemo se i razmislimo. Zbog toga je važno da u kalendaru odvojimo termin za razmišljanje jer je ono neophodno za balansiran i ispunjen život, omogućavajući nam da budemo kreativniji, mudriji i otporniji na izazove.

Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs

Ostavite odgovor

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Neophodna polja su označena *

Pre slanja komentara, molimo vas da se upoznate sa pravilima komentarisanja i pravilima korišćenja sajta.

Sajt je zaštićen pomocu reCaptcha i Google. Google Politika Privatnosti i Google Uslovi Korišćenja su primenjeni.

The reCAPTCHA verification period has expired. Please reload the page.