Moramo državi da pravimo profit

Elektroprivreda Srbije je celog leta bila u žiži
javnosti – građane najviše zanima cena struje, nagomilani dugovi su
ogromni, EPS je ponudio reprogram i odloženu otplatu, stvoreno je novo
preduzeće za javno snabdevanje, ali su u senci ostali podaci kako ovaj
„večiti gubitaš“ sada posluje. Prvi čovek Aleksandar Obradović kaže da
su gubici značajno smanjeni

Kako vi ocenjujete rezultate rada EPS-a ove godine?

Finansijska situacija koju sam zatekao 6. septembra 2012. godine, kada
me je Vlada Srbije imenovala za vršioca dužnosti generalnog direktora
„Elektroprivrede Srbije“ bila je katastrofalna. Tada je EPS imao 10
milijardi dinara neplaćenih obaveza – dugovanja i obaveza za tekuće
remonte, investicije i eksproprijacije, a očekivani gubitak na kraju
2012. bio je 33 milijarde dinara. Nedostajalo je 40 milijardi dinara u
bilansu novčanih tokova.

Uspeli smo da rešimo finansijski problem. EPS je sada likvidan i
ispunjava sve obaveze na vreme. Uspešnim poslovanjem, reprogramom
kredita, racionalizacijom troškova i rekordnom proizvodnjom smanjili smo
gubitak za skoro 21 milijardu dinara. Planirano je bilo da gubitak u
2013. godini bude oko 22 milijarde dinara, a očekujemo da će biti 0,8
milijardi dinara. Reprogramirana je obaveza po osnovu kredita od 21
milijardu dinara, od čega je čak 15 milijardi trebalo da dospe u 2013.
godini, što bi negativno uticalo na likvidnost. Poboljšali smo i svoj
novčani tok – iz stanja nelikvidnosti i minusa od skoro 49,2 milijarde
dinara, poboljšali smo rezultate za 42,8 milijardi dinara. Novčani tok
je krv kompanije. Ako stižu obaveze i prihodi ne mogu da ih podmire,
onda ne možete da isplaćujete zarade, plaćate dobavljače, poreze i sve
ostale troškove.

Šta su najvažniji planovi i investicija EPS-a do kraja ove godine?

Među većim investicionim projektima koje je EPS započeo u 2013. godini
su nabavka rudarske opreme za RB „Kolubara“, vredna 181 milion evra i
revitalizacija hidroelektrane „Zvornik“, vredna 70 miliona evra. Do
kraja godine očekujemo razvoj mnogih investicionih projekata, jer su u
toku izrade Studija izvodljivosti i isplativosti za sve projekte i
očekuje se da budu završene do kraja godine. Koji god projekti budu
izabrani, osnovni kriterijum biće profitabilnost i to je naše strateško
opredeljenje. U toku je priprema za izradu studije izvodljivosti za
projekat reverzibilne hidroelektrane „Bistrica“, a aktuelni projekti su
TENT B3, „Kolubara B“, „Kostolac B3″ i elektrana sa kombinovanim
gasno-parnim ciklusom „Novi Sad“ .

Nastavak teksta možete pročitati u trećem broju štampanog izdanja časopisa „Nova Ekonomija“