Cilj je stabilno snabdevanje gorivom
MOL grupa prisutna je u Srbiji pune dve decenije. Za to vreme, kompanija se razvila u jednog od vodećih učesnika u trgovini naftnim derivatima, ali se kao i svi ostali, u poslednjih nekoliko godina suočava s...
POSLOVNI STIL Ana Petrović, direktorka direkcije Centralne usluge i članica uprave u kompaniji Lidl Srbija
Mi u Lidlu zaista negujemo prijateljski i dobronameran odnos prema svim kolegama sa kojima radimo. Otvorena komunikacija, poverenje i fer odnos jesu našu principi rukovođenja. U skladu sa takvom atmosferom u timu, uvek svoje kolege i poslovne partnere tretiram kao svoje bliske prijatelje.
Iako bih dala blagu prednost mekoj moći, smatram da je kombinacija najbolja. Zapravo, stil rukovođenja treba prilagoditi konkretnoj situaciji.
Kada primamo nove članove u naš tim, posebno mi je zadovoljstvo da učestvujem u odabiru kandidata. Uvek me oduševi kada vidim strast prema poslu, bez obzira na godine, iskustvo ili vrstu posla, to prvo primetim i najčešće je to ono što pravi razliku između kandidata. Taj sjaj u očima se ne može ni sakriti, ni odglumiti i to je ono što priželjkujem i čemu se radujem kod svojih mlađih kolega.
Samo dve stvari: nerad i nekolegijalnost. Za sve ostalo imam razumevanje i verujem da razvojem zaposlenih mogu da se prevaziđu sve prepreke. Trudim se da budem dobar primer svojim kolegama.
Naše kolege iz Ljudskih resursa često ističu značaj balansa privatnog i poslovnog života, pa nas tako podsećaju i podstiču da svoje vreme koristimo na najbolji mogući način, obezbedivši nam i uslove za to.
Na primer, svi mi koji radimo u Upravnoj zgradi imamo opciju rada od kuće, imamo i mogućnost rada u kancelariji opremljenoj za rad sa decom u slučaju da neko mora da povede dete sa sobom na posao. Na ovaj način možemo lako da upravljamo odnosom privatno-poslovno.
Mada, moram da dodam da ja imam i tu sreću da mi je relaksacija kada mislim o nekretninama, lokacijama i gradnji – često se tako radujem vikendu, pa onda vreme provedem pričajući o tržištu nekretnina.
Često se dese situacije koje u momentu izgledaju kao nepremostiva prepreka. Jednom mi je jedan kolega rekao da i tome treba dati vremena i imati strpljenja, jer se neke situacije same od sebe reše. Potpuno tačno, u nekretninama sam to videla nebrojeno puta.
Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs
MOL grupa prisutna je u Srbiji pune dve decenije. Za to vreme, kompanija se razvila u jednog od vodećih učesnika u trgovini naftnim derivatima, ali se kao i svi ostali, u poslednjih nekoliko godina suočava s...
Tokom, sada već decenijske, vladavine SNS-a, teško je i nabrojati neispunjena obećanja, počevši od onih na čijim krilima su i došli do vlasti, poput rešavanje 24 sporne privatizacije ili simpatičnog obećanja...
INTERVJU Tamara Džamonja Ignjatović, redovna profesorka Filozofskog fakulteta u Beogradu
Nesumnjivo je da električni automobili imaju čitav niz prednosti u odnosu na klasične, pre svega u tome što nemaju nikakve emisije gasova (mada njihov proizvodnja i reciklaža nisu nimalo ekološke), ali istov...
PREMIUM sadržaji na platformi NovaEkonomija.rs Inforamcije koje imaju dodatnu vrednost
POGLEDAJ SVE