Vesti iz izdanja

01.10.2023. 00:29

Štampano izdanje Nove ekonomije

Autor: Ivana Pavlović

Poslovni stil: Produktivnost je kao trčanje maratona

Periša Puletić, član Izvršnog odbora Mobi Banke

"Prirodno imamo mane, zato je potrebno biti iskren prema sebi i proceniti kada i koliko možemo"...

Kako biste definisali svoj poslovni stil?

Moj poslovni stil su vrednosti koje izdvajaju i našu banku, koja je prva i jedina digitalna banka napravljena oko principa da su važni ljudi, njihove ideje i vreme. Iako sam ja pravnik i bankar i naravno smatram da bez utvrđenih vrednosti i pravila nema dobrog poslovanja, uvek na prvo mesto stavljam suštinu i ljude.

 

Koje osobine priželjkujete kod svojih mlađih kolega?

Posebno cenim spremnost na učenje nevezano za godine i poziciju, to je važno za nove članove tima. Mi smo trenutno u ekspanziji i kroz vrlo kratak period nam se pridružilo čak 30% novih kolega. Oni su odabrani baš zato što su takvi, proaktivni, otvoreni i kreativni. Kako smo mi odabrali njih zbog toga, tako su i oni nas zbog naše transparentnosti, ambicioznosti i fokusa na njihovo usavršavanje i razvoj.

 

Šta kao rukovodilac ne tolerišete?

U poslu ne tolerišem nepažnju, nekolegijalnost i pasivnost. Vrednosti koje su mi lično važne se poklapaju sa osnovnim vrednostima Mobi Banke i zato sa lakoćom radim u atmosferi u kojoj svako preuzima inicijativu, iznosi svoj stav, poštuje poslovnu kulturu i sa pažnjom dočekuje izazove.

 

Može li se i kako u isto vreme biti i dobar menadžer i imati privatni život?

Naravno da može. Ne mogu da zamislim dan, ni život, bez svoje supruge i naše dve divne ćerke. Ljude iz tima posmatram kao članove šire porodice, ovakav pristup gradi zdrav poslovni odnos u kojem je svaki pojedinac motivisan da da svoj maksimum. Uspeh na jednom od ova dva životna polja je moguć ukoliko postoji pozitivna korelacija među njima.

 

Šta mislite, šta superproduktivni ljudi rade drugačije?

Da li zaista superproduktivni ljudi postoje? Prirodno imamo mane, zato je potrebno biti iskren prema sebi i proceniti kada i koliko možemo. Produktivnost nije sprinterska disciplina, ona je poput dobro promišljenog trčanja maratona.

 

Koje su to male stvari zbog kojih kolege u timu budu zahvalne?

Verujem da su zahvalni na bonusima, regresima i drugim benefitima, ali ja svakodnevno preuzimam i dobar deo operativnog posla. Ne znam da li su zbog toga posebno zahvalni, ali znam da sam ja zahvalan njima na svemu što rade za naš tim.

 

Šta je najbolji savet koji ste dobili od starijeg i iskusnijeg kolege, a rado ga i danas delite?

Kroz karijeru sam dobio veliki broj saveta, ali sam ih prihvatao sa rezervom. Ono čime se vodim i što uvek podelim sa kolegama je da traže pomoć kada im je potrebna, ne postoji nerešiv problem kada se podeli.

Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs

Оставите одговор

Ваша адреса е-поште неће бити објављена. Неопходна поља су означена *

Pre slanja komentara, molimo vas da se upoznate sa pravilima komentarisanja i pravilima korišćenja sajta.

Sajt je zaštićen pomocu reCaptcha i Google. Google Politika Privatnosti i Google Uslovi Korišćenja su primenjeni.

The reCAPTCHA verification period has expired. Please reload the page.