BOS PO TRNJU
Šta je uistinu značila poseta predsednika Srbije Parizu i prijem u Jelisejskoj palati?
POSLOVNI STIL Ana Petrović, direktorka direkcije Centralne usluge i članica uprave u kompaniji Lidl Srbija
Mi u Lidlu zaista negujemo prijateljski i dobronameran odnos prema svim kolegama sa kojima radimo. Otvorena komunikacija, poverenje i fer odnos jesu našu principi rukovođenja. U skladu sa takvom atmosferom u timu, uvek svoje kolege i poslovne partnere tretiram kao svoje bliske prijatelje.
Iako bih dala blagu prednost mekoj moći, smatram da je kombinacija najbolja. Zapravo, stil rukovođenja treba prilagoditi konkretnoj situaciji.
Kada primamo nove članove u naš tim, posebno mi je zadovoljstvo da učestvujem u odabiru kandidata. Uvek me oduševi kada vidim strast prema poslu, bez obzira na godine, iskustvo ili vrstu posla, to prvo primetim i najčešće je to ono što pravi razliku između kandidata. Taj sjaj u očima se ne može ni sakriti, ni odglumiti i to je ono što priželjkujem i čemu se radujem kod svojih mlađih kolega.
Samo dve stvari: nerad i nekolegijalnost. Za sve ostalo imam razumevanje i verujem da razvojem zaposlenih mogu da se prevaziđu sve prepreke. Trudim se da budem dobar primer svojim kolegama.
Naše kolege iz Ljudskih resursa često ističu značaj balansa privatnog i poslovnog života, pa nas tako podsećaju i podstiču da svoje vreme koristimo na najbolji mogući način, obezbedivši nam i uslove za to.
Na primer, svi mi koji radimo u Upravnoj zgradi imamo opciju rada od kuće, imamo i mogućnost rada u kancelariji opremljenoj za rad sa decom u slučaju da neko mora da povede dete sa sobom na posao. Na ovaj način možemo lako da upravljamo odnosom privatno-poslovno.
Mada, moram da dodam da ja imam i tu sreću da mi je relaksacija kada mislim o nekretninama, lokacijama i gradnji – često se tako radujem vikendu, pa onda vreme provedem pričajući o tržištu nekretnina.
Često se dese situacije koje u momentu izgledaju kao nepremostiva prepreka. Jednom mi je jedan kolega rekao da i tome treba dati vremena i imati strpljenja, jer se neke situacije same od sebe reše. Potpuno tačno, u nekretninama sam to videla nebrojeno puta.
Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs
Šta je uistinu značila poseta predsednika Srbije Parizu i prijem u Jelisejskoj palati?
Prosečna marža u trgovinama na malo u Srbiji kreće se od oko 21-22 odsto do 31-32 odsto, ali je manja od one u Evropi. Maloprodaja nije kriva za visok rast cena u srpskim prodavnicama, a profiti trgovinskih ...
U proizvodnju struje u narednim decenijama moraće da se investira više desetina milijardi evra, jer Srbija više ne može dugoročno da se oslanja na nasleđene kapacitete iz socijalizma, sa izuzetkom hidrocentr...
Srbija mora da uskladi svoju unutrašnju i spoljnu politiku, odnosno da demokratski odluči o svom usmerenju ka velikim silama, glavna je poruka okruglog stola pod nazivom „Srbija između Istoka i Zapada“. Pone...
PREMIUM sadržaji na platformi NovaEkonomija.rs Inforamcije koje imaju dodatnu vrednost
POGLEDAJ SVE