BOS PO TRNJU
Šta je uistinu značila poseta predsednika Srbije Parizu i prijem u Jelisejskoj palati?
POSLOVNI STIL Olivera Jokić, PR menadžerka kompanije Strauss Adriatic
Superproduktivni ljudi znaju kako da razlikuju bitno od nebitnog u poslu i zahvaljujući tome – mudro raspoređuju svoju energiju.
Kako biste definisali svoj poslovni stil?
Precizno i pošteno su dve reči koje su dovoljne da odgovorim na ovo pitanje, a u isto vreme osećam da ni sa 1.000 ne bih uspela dovoljno da objasnim njihov značaj. To znači da ste posvećeni, uporni i prisutni u svakom trenutku, svesni svake sitnice koja može poboljšati poslovanje vaše kompanije. Rekla bih i da je moj poslovni stil prilagodljiv, jer ako želite biti deo velike kompanije preporučljivo je da znate plivati u različitim „morima“.
Koje osobine priželjkujete kod svojih mlađih kolega?
Ambiciju za napredovanjem i usavršavanjem, širinu u razmišljanju, kreativnost. Neizmerno cenim kada pokažu inicijativu i kada su voljni i hrabri da istupe sa svojim stavovima.
Može li se, i kako, u isto vreme biti i dobar menadžer i imati privatan život?
„Balans“ kao termin postaje sve popularniji u komunikaciji i čini mi se da su nas poslednje tri godine zaista naučile kako da ga postignemo na svakodnevnom nivou. Kada kažete sebi da nemate izgovor i to iskreno prihvatite, tada vam uspešan poslovni život neće uticati na privatni, i obratno.
Šta mislite, šta superproduktivni ljudi rade drugačije?
Precizni su. Šalu na stranu, mada nije daleko od istine – superproduktivni ljudi znaju kako da razlikuju bitno od nebitnog u poslu i zahvaljujući tome – mudro raspoređuju svoju energiju. Baš kao novinari koji odmah znaju da li je nešto vest ili nije i da li će tome posvetiti vreme ili ne.
Koje su to male stvari zbog kojih kolege u timu budu zahvalne?
Pretvorila bih ovo pitanje u savet koji bi glasio: imajte razumevanja za svoje kolege i slušajte ih. Samo tako i oni će ostvariti taj tako željeni balans u životu. Brigom o kolegama podstičete osećaj poverenja i lojalnosti, a svakodnevne poslovne situacije pokazale su nam da je taj osećaj najdragoceniji.
Šta je najbolji savet koji ste dobili od starijeg i iskusnijeg kolege, a rado ga i danas delite?
Dvadeset godina sam deo Strauss Adriatic-a i do sada sam čula mnogo različitih saveta i verujem da je svaki bio dobar na svoj način i primenljiv u određenom kontekstu. Poslovne prilike se menjaju svakodnevno, ono što je važilo juče, sutra verovatno neće i zato od svakog saveta uzimam ono najbolje i to implementiram u svoj rad.
Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs
Šta je uistinu značila poseta predsednika Srbije Parizu i prijem u Jelisejskoj palati?
Prosečna marža u trgovinama na malo u Srbiji kreće se od oko 21-22 odsto do 31-32 odsto, ali je manja od one u Evropi. Maloprodaja nije kriva za visok rast cena u srpskim prodavnicama, a profiti trgovinskih ...
U proizvodnju struje u narednim decenijama moraće da se investira više desetina milijardi evra, jer Srbija više ne može dugoročno da se oslanja na nasleđene kapacitete iz socijalizma, sa izuzetkom hidrocentr...
Srbija mora da uskladi svoju unutrašnju i spoljnu politiku, odnosno da demokratski odluči o svom usmerenju ka velikim silama, glavna je poruka okruglog stola pod nazivom „Srbija između Istoka i Zapada“. Pone...
PREMIUM sadržaji na platformi NovaEkonomija.rs Inforamcije koje imaju dodatnu vrednost
POGLEDAJ SVE