Smatram da je najvažnije da nam je „srce u onom što radimo“, znanje i veštine se stiču i uče. Strast, posvećenost i fokusiranost preduslovi su za ostvarenje svakog cilja. U interakciji sa drugim ljudima učimo, rastemo, razvijamo se, najsuptilnija osećanja koja se podele od ljudi koji zajedno rade prave tim
Kako biste definisali svoj poslovni stil?
m da se stil, i životni i poslovni, temelji na vrednostima koje određuju nas i naše ponašanje. Imam sreću da su vrednosti koje smatram bazičnim u privatnom životu i vrednosti koje neguje moja kompanija. Sve počinje izgradnjom poverenja, što iziskuje najviše vremena i truda, ali je zato dugoročno najdelotvornije.
Koje osobine priželjkujete kod svojih mlađih kolega?
Smatram da je najvažnije da nam je „srce u onom što radimo“, znanje i veštine se stiču i uče. Strast, posvećenost i fokusiranost preduslovi su za ostvarenje svakog cilja. U interakciji sa drugim ljudima učimo, rastemo, razvijamo se, najsuptilnija osećanja koja se podele od ljudi koji zajedno rade prave tim.
Šta kao rukovodilac ne tolerišete?
Neetičnost. Iznad profesionalne, postoji i ona primarna, ljudska etika koja definiše naš odnos sa drugim ljudima. Ne tolerišem sva ona ponašanja koja ne počivaju na tom uverenju. Od lošeg štofa ne može da se napravi dobar kaput.
Može li se, i kako, u isto vreme biti i dobar menadžer i imati privatan život?
Ima istine u sveprisutnoj tvrdnji o dobroj organizaciji. Volja je pokretač, interakcija sa drugim ljudima inspiracija, a i najkraći dan je dovoljno dug za ono što nam je važno.
Šta mislite, šta superproduktivni ljudi rade drugačije?
Uverena sam da izoštren fokus, bez rasipanja vremena i energije pravi razliku. Socijalna i emotivna inteligencija pomažu razumevanju, dobroj organizaciji i ostvarenju ciljeva, uz to štede vreme.
Koje su to male stvari zbog kojih kolege u timu budu zahvalne?
Naša dnevna rutina u timu je da svaki dan počinjemo pitanjem: kako si? I sačekamo odgovor. Suština je u pomalo zaboravljenoj umetnosti slušanja, jer je ljudima često potrebno samo da ih neko odista čuje.
Šta je najbolji savet koji ste dobili od starijeg i iskusnijeg kolege, a rado ga i danas delite?
Da bismo razumeli ljude i svet oko sebe potrebno je obuti cipele drugog i „jutro je pametnije od večeri“. Kada sa nama prespavaju, snovi postaju veći, a problemi manji.
Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs
U urbanim sredinama dvorište predstavlja mnogo više od privatnog prostora ograđenog zidom ili ogradom. Ono je vizuelni deo ulice, funkcionalni deo naselja i često prva tačka kontakta između privatnog i javno...
Uređenje dečije sobe jedan je od onih zadataka koji roditelje istovremeno raduje i stavlja pred brojne dileme. Želja da se detetu obezbedi lep, topao i maštovit prostor često se sudara sa praktičnim pitanjim...
Proslava Nove godine u Beogradu nekada je imala gotovo ritualni karakter. Porodična okupljanja, bogata trpeza, televizijski program koji se gleda zajednički i izlazak u kafanu ili restoran bili su standardni...
Film „Projekat G80 – formula koja (ni)je postojala“, realizovan povodom 80 godina postojanja kompanije Galenika, predstavlja inovativan način obeležavanja jubileja, korišćenjem originalne filmske forme „Mocu...
NOVA EKONOMIJA
prtplatite se za čitanje premium sadržaja
PREMIUM sadržaji na platformi NovaEkonomija.rsInforamcije koje imaju dodatnu vrednost
Koristimo kolačiće kako bismo osigurali da vam pružimo najbolje iskustvo na našoj veb stranici. Ako nastavite da koristite ovaj sajt, pretpostavićemo da ste saglasni sa tim.