Smatram da je najvažnije da nam je „srce u onom što radimo“, znanje i veštine se stiču i uče. Strast, posvećenost i fokusiranost preduslovi su za ostvarenje svakog cilja. U interakciji sa drugim ljudima učimo, rastemo, razvijamo se, najsuptilnija osećanja koja se podele od ljudi koji zajedno rade prave tim
Kako biste definisali svoj poslovni stil?
m da se stil, i životni i poslovni, temelji na vrednostima koje određuju nas i naše ponašanje. Imam sreću da su vrednosti koje smatram bazičnim u privatnom životu i vrednosti koje neguje moja kompanija. Sve počinje izgradnjom poverenja, što iziskuje najviše vremena i truda, ali je zato dugoročno najdelotvornije.
Koje osobine priželjkujete kod svojih mlađih kolega?
Smatram da je najvažnije da nam je „srce u onom što radimo“, znanje i veštine se stiču i uče. Strast, posvećenost i fokusiranost preduslovi su za ostvarenje svakog cilja. U interakciji sa drugim ljudima učimo, rastemo, razvijamo se, najsuptilnija osećanja koja se podele od ljudi koji zajedno rade prave tim.
Šta kao rukovodilac ne tolerišete?
Neetičnost. Iznad profesionalne, postoji i ona primarna, ljudska etika koja definiše naš odnos sa drugim ljudima. Ne tolerišem sva ona ponašanja koja ne počivaju na tom uverenju. Od lošeg štofa ne može da se napravi dobar kaput.
Može li se, i kako, u isto vreme biti i dobar menadžer i imati privatan život?
Ima istine u sveprisutnoj tvrdnji o dobroj organizaciji. Volja je pokretač, interakcija sa drugim ljudima inspiracija, a i najkraći dan je dovoljno dug za ono što nam je važno.
Šta mislite, šta superproduktivni ljudi rade drugačije?
Uverena sam da izoštren fokus, bez rasipanja vremena i energije pravi razliku. Socijalna i emotivna inteligencija pomažu razumevanju, dobroj organizaciji i ostvarenju ciljeva, uz to štede vreme.
Koje su to male stvari zbog kojih kolege u timu budu zahvalne?
Naša dnevna rutina u timu je da svaki dan počinjemo pitanjem: kako si? I sačekamo odgovor. Suština je u pomalo zaboravljenoj umetnosti slušanja, jer je ljudima često potrebno samo da ih neko odista čuje.
Šta je najbolji savet koji ste dobili od starijeg i iskusnijeg kolege, a rado ga i danas delite?
Da bismo razumeli ljude i svet oko sebe potrebno je obuti cipele drugog i „jutro je pametnije od večeri“. Kada sa nama prespavaju, snovi postaju veći, a problemi manji.
Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs
Da li je moguće od provodadžisanja stići do korporativne stolice? I te kako. Tijana Bondžulić, savetnica za karijeru i stručnjakinja za istraživanje tržišta i regrutaciju, u razgovoru za Novu ekonomiju govor...
Dok se veći deo Evrope još ne oprašta od zime, Malta već ulazi u svoje najlepše doba. Od sredine februara do kraja maja ostrvo je okupano blagim suncem, ispunjeno mirisima rascvetalog bilja i tihim šumom pri...
Savremena kuhinja danas ima potpuno drugačiju ulogu nego pre samo jedne ili dve decenije. Nekada je to bio isključivo funkcionalan prostor, namenjen osnovnoj pripremi obroka, sa uređajima koji su obavljali j...
U 2026. godini Oulu, grad na severu Finske, dočekuje posetioce kao Evropska prestonica kulture, deleći ovu prestižnu titulu sa slovačkim gradom Trenčinom. Oulu se ne zadovoljava ulogom domaćina kulturnih dog...
NOVA EKONOMIJA
prtplatite se za čitanje premium sadržaja
PREMIUM sadržaji na platformi NovaEkonomija.rsInforamcije koje imaju dodatnu vrednost
Koristimo kolačiće kako bismo osigurali da vam pružimo najbolje iskustvo na našoj veb stranici. Ako nastavite da koristite ovaj sajt, pretpostavićemo da ste saglasni sa tim.