Od pasivne akumulacije do strateškog resursa

Način na koji biznisi tretiraju svoja slobodna novčana sredstva direktno oslikava njihovu tržišnu zrelost. Dok se u segmentu stanovništva o štednji često govori kao o „nevidljivom osloncu“, u sferi biznisa depoziti predstavljaju strateški alat za očuvanje vrednosti kapitala i optimizaciju novčanih tokova.

Makroekonomski kontekst i poverenje

Stabilnost bankarskog sektora u Srbiji nastavlja da podstiče rast depozitne baze. Prema podacima Narodne banke Srbije, trend rasta je neosporan: dinarska štednja je na kraju prošle godine dostigla 206,2 milijarde dinara (uz godišnji rast od 7,8%), dok je devizna štednja porasla za preko 772 miliona evra, dostigavši nivo od 16,2 milijarde evra. Ovi podaci su indikator visoke likvidnosti sistema i poverenja koje privreda i građani imaju u institucionalnu sigurnost.

Za moderan biznis, depoziti predstavljaju način za aktivno upravljanje resursima. U ambijentu stalnih tržišnih fluktuacija, a kojima prethodnih meseci naročito svedočimo, efikasno upravljanje depozitima biznisima pomaže da očuvaju realnu vrednost sredstava, da brzo reaguju na investicione prilike i da smanje inflatorni pritisak i generalno, da bolje upravljaju rizicima u poslovanju.

Personalizovana rešenja za specifične poslovne cikluse

Standardni modeli štednje više nisu dovoljni za kompleksne potrebe privrede. Banke poput AikBank – koja ima lidersku poziciju u segmentu oročenih deviznih depozita po izboru klijenata – prepoznaju da biznis zahteva fleksibilnost. Umesto rigidnih struktura, fokus je na usklađivanju depozita sa investicionim ciklusima kompanije, zbog čega su klijentima na raspolaganju različiti modeli depozita:

• oročeni depoziti, odnosno plasmani sredstava na unapred definisan period, uz povoljnije kamatne uslove i predvidiv prinos, i
• fleksibilni modeli, koji su rešenje za kompanije kojima je prioritet instant dostupnost sredstava. Ovakvi modeli štednje po viđenju omogućavaju da kapital radi i donosi prinos, ali da ostane nadohvat ruke za operativne potrebe ili nepredviđene nabavke. Biznisi svih veličina posebno prepoznaju praktičnost „Dobro jutro“ depozita, specijalizovanog oblika kratkoročnog depozita koji služi za intenzivno upravljanje dnevnim likvidnim potrebama i omogućavaju prinos odmah na početku poslovnog dana. U praksi to izgleda ovako – na sav novac koji klijenti do 20h prebace na „Dobro jutro“ štedni račun, pripisuje se kamata na tekući račun sledećeg jutra u 8h. Sredstva su klijentima na raspologanju svakog dana do 20h, i do tada se mogu vratiti nazad na tekući račun putem mBanking ili eBanking rešenja.

Kapital ne sme biti pasivan

Upravljanje viškom likvidnosti je sastavni deo moderne finansijske strategije. Strategija u kojoj sredstva ostaju pasivna na računima polako odlazi u prošlost. Aktivnim plasiranjem slobodnog kapitala kroz diversifikovane štedne proizvode, kompanije ne samo da osiguravaju stabilnost, već grade i bazu za budući rast. Time što oročavaju depozite u AikBank, biznisi svoj novac poveravaju banci koja posluje stabilno i odgovorno, uz fokus na dugoročnu sigurnost i pouzdano upravljanje sredstvima, kako bi finansijski ciljevi mogli da se planiraju sa poverenjem.01