Bez obzira na poziciju, ljudi vole kada neko prepoznaje njihov doprinos. Posebna kategorija ljudi je ona koja ceni objektivan feedback i rekla bih da su oni u maloj prednosti što se tiče razvoja, u bilo kom smislu, ne samo karijernog
Kako biste definisali svoj poslovni stil?
Disciplinovani džez. Mislim da je jako važno da postoji osnovna struktura, ali je neophodno da postoji i doza fleksibilnosti i kreativnosti, jer je to često ključ za rešavanje nepredviđenih izazova, koji su sastavni deo posla, ali i života.
Koje osobine priželjkujete kod svojih mlađih kolega?
Od mlađih kolega, ali i svih kolega generalno, priželjkujem strast prema onome što rade. Ukoliko ne volite ono što radite, vrlo su male šanse da budete uspešni u tome i da doprinesete svom timu.
Šta kao rukovodilac ne tolerišete?
Ravnodušnost prema poslu i nedostatak vere u zajedničke ciljeve. Moj trenutni tim je vrlo raznovrstan, niko nije kao neko drugi, svi imaju svoje specifičnosti i mislim da nas to čini tako dobrim timom. Ono što nam je zajedničko jeste da svi želimo da doprinesemo da banka u kojoj radimo bude najbolja. I svi verujemo da to možemo da postignemo.
Naravno, kao rukovodilac ne tolerišem diskriminaciju i nepoštovanje drugih, različitih mišljenja i opredeljenja u timu.
Može li se, i kako, u isto vreme biti i dobar menadžer i imati privatan život?
Moguće je, uz dobru organizaciju i ako u privatnom životu imate ljude koji imaju razumevanja za vas, ali i vi za njih. Nije lako, ali je neophodno, jer privatni život je važan izvor stabilnosti i inspiracije.
Šta mislite, šta superproduktivni ljudi rade drugačije?
Brzo donose odluke. Deo ove veštine dolazi iz iskustva i može da se nauči, ali postoje tipovi karaktera koji su skloniji tome da brže preseku.
Podrazumeva se da morate biti odgovorni i donositi informisani odluke koliko god je to moguće, ali verujem da je bolje brže nego sporije pogrešiti i onda ispraviti, nego nikad nešto ne uraditi iz straha da ne pogrešite.
Koje su to male stvari zbog kojih kolege u timu budu zahvalne?
Bez obzira na poziciju, ljudi vole kada neko prepoznaje njihov doprinos. Posebna kategorija ljudi je ona koja ceni objektivan feedback i rekla bih da su oni u maloj prednosti što se tiče razvoja, u bilo kom smislu, ne samo karijernog.
Šta je najbolji savet koji ste dobili od starijeg i iskusnijeg kolege, a rado ga i danas delite?
Probaj, naročito ako to pre niko nije uradio.
Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs
Godišnji izveštaj vrlo transparentno odražava naša očekivanja kada je u pitanju poštovanje osnovnih prava. Taj izveštaj beleži značajno usporavanje reformi u celini, nazadovanje u oblasti slobode izražavanja i zastoj u vladavini prava i pravosuđu. Prvi meseci 2026. do sada nisu ukazivali na preokret ovih trendova...
Ušli smo u poslednju godinu pred specijalizovanu međunarodnu izložbu „Expo 2027 Belgrade“. Ova godina, po svemu sudeći, postaje značajna - radovi u samom kompleksu su uveliko u toku, ali i oni koji se tiču p...
Proizvodnja struje u termocentralama, koje su „kičma“ našeg elektroenergetskog sistema, sve je manja. U januaru se moralo uvoziti čak i do 30% naših potreba. Što je najgore, ne postoji nikakva konzistentna s...
Manji priliv stranih direktnih investicija ove godine mogao bi dodatno destabilizovati kurs dinara, čime se smanjuje konkurentnost domaćih proizvođača. Posledice će vremenom zahvatiti i druge segmente ekonom...
NOVA EKONOMIJA
prtplatite se za čitanje premium sadržaja
PREMIUM sadržaji na platformi NovaEkonomija.rsInforamcije koje imaju dodatnu vrednost
Koristimo kolačiće kako bismo osigurali da vam pružimo najbolje iskustvo na našoj veb stranici. Ako nastavite da koristite ovaj sajt, pretpostavićemo da ste saglasni sa tim.