Kako biste definisali svoj poslovni stil?
Kod kolega izuzetno cenim odmerenost, znanje i kulturu, a kao neko ko teži dobrim i kvalitetnim odnosima volela bih da baš ove karakteristike saradnici prepoznaju i u mom poslovnom stilu.
Koji je vaš stil rukovođenja – meka moć ili čvrsta ruka?
Duboko verujem u partnerstvo, dogovor i poverenje. Vođena tim idealima uvek dajem sve od sebe da sa kolegama iz tima, ali i sa mojim rukovodiocima, gradim ravnopravne odnose iz kojih svi učimo i rastemo.
Koje osobine priželjkujete kod svojih mlađih kolega?
Obožavam vredne i dobre ljude. Nekako imam sreće da sam privatno okružena baš takvima, a na razgovorima za posao u našem timu baš takve kolege imaju najviše šansi. Mislim da kada ste okruženi pravim ljudima i kada ste željni znanja, nema tog posla koji ne možete savladati, biti dobri u njemu, i što je najvažnije sa osmehom odlaziti kući.
Šta kao rukovodilac ne tolerišete?
Verujem da je nedostatak motivacije uvek osnova nezadovoljavajućih performansi u poslu i da je na liderima da kod saradnika prepoznaju taj momenat i razgovorom dođu do rešenja na obostrano zadovoljstvo. Ukoliko govorimo o nekim osobinama koje su deo karaktera ili vaspitanja, ne bih volela da me posao spoji sa nekulturnim i ljudima koji ne poštuju sagovornike.
Može li se i kako u isto vreme biti i dobar menadžer i imati privatan život?
Meni je privatni život baza, a u svaki poslovni uspeh utkani su upravo moji prijatelji, partner, porodica. Verujem da smo mi simbioza ljudi koji nas okružuju, i da su naše odluke i ponašanje duboko utemeljene na kvalitetnim odnosima kako privatno tako i sa kolegama. A na pitanje kako to postići uvek je odgovor u dobroj nameri i poštovanju.
Šta je najbolji savet koji ste dobili od starijeg i iskusnijeg kolege, a rado ga i danas delite?
Da sve u životu dođe na svoje, da je biti strpljiv mudrost kojoj moram težiti, ali i da je u životu uvek važno da intuitivno procenite za šta se treba grčevito boriti, a gde samo “pustiti” da se stvari prirodno dešavaju u našu korist.