Zašto nam život uređuju najgori
Nismo imali ovako veliko zlo u poslednjih 30 godina i jedini način da ga pobedimo je da budemo svi zajedno, ujedinjeni, i da ostavimo po strani naše trenutne ideologije i shvatanja politike
Moj poslovni stil: MAJA BAĐIN GEORGIJEVIĆ, Head of Communications Central Europe Region u kompaniji Wolt
Kako biste definisali svoj poslovni stil?
Dinamičan, strateški i zajednički, ako se tako može okarakterisati rad koji podrazumeva vođenje komunikacija u Woltu, na tržištu Centralne Evrope. Stil je u duhu biznisa, koji je za deset godina od startapa postao globalno omiljena, najrelevatnija i najpouzdanija digitalna platforma za dostavu. Danas se mora biti relevantan, agilan i prilagodljiv ako želite da odgovorite na trendove, izazove i prilike. Stalno tražimo kreativne načine da pričamo priče, zahvaljujući podršci tima i direktora koju imamo u regionu, ali i globalno. Podaci su oni koji čine razliku i prednost ove digitalne ere koju živimo, a na koje se oslanjamo kada donosimo odluke i merimo učinak. Zahvaljujući odličnoj organizaciji, timovi imaju snažnu interakciju i usklađenost, što osigurava efektivnu komunikacijsku strategiju i motivaciju svih članova. Tako osiguravamo jaku, pozitivnu i uticajnu strategiju komunikacija, ali i da svi budu usklađeni i motivisani.
Koje osobine priželjkujete kod svojih mlađih kolega?
Zanimljivo je da u ovako mladoj industriji preovlađuju mladi, kao i da se ja u tom okruženju osećam odlično, te da iskustvo i znanje koje sam sa sobom donela i za njih predstavlja osveženje i sigurnost. Strast za industriju i istinsko interesovanje za dostavu putem Wolt aplikacije, tehnologiju i potrošačke trendove ovde imaju zaraznu energiju. Tako da ne prepoznajem tu starosnu, etičku, polnu ili bilo koju drugu granicu. Rastemo brzo, otvaramo nova tržišta, ali kultura danisi sam ovde ne poznaje granice, ni u okviru Centralne Evrope ni Wolt wide. Otkrila sam da se mladi ne stide ni da predlažu ni da pitaju. Oni su otvoreni, inficirani komunikacijama i digitalom, vole atmosferu fleksibilnosti, kratke forme i žele da rade nešto što niko pre njih nije.
Šta kao rukovodilac ne tolerišete?
Poverenje je temelj tima, a ono se gradi kroz iskrenost i uvažavanje. U Woltu, posebno, negujemo atmosferu u kojoj poštovanje i prava pojedinca imaju primat. Ne tolerišemo diskriminaciju, agresivno ponašanje niti bilo kakve oblike neprimerenog ponašanja. Ako svi u timu rade sa odgovornošću i profesionalizmom, uspeh je zagarantovan.
Može li se i kako u isto vreme biti i dobar menadžer i imati privatan život?
Apsolutno. Balans je i moguć i ključan za dugoročni uspeh, ali i lično zadovoljstvo. Važno je naučiti delegiranje zadataka i efikasno upravljanje vremenom, što omogućava posvećenost stvarima koje su mi istinski važne kao što su porodica, prijatelji i trenuci opuštanja. Na kraju dana, vreme provedeno sa porodicom, podrška koju pružamo najbližima, i sve te male stvari koje nas podsećaju na smisao života, zaista su ono što nas motiviše i daje nam snagu da budemo bolji u onome što radimo. Postavljanje granica i u poslu i u privatnom životu, pomaže da ostanemo usmereni i da ne zaboravimo šta je stvarno važno.
Šta mislite, šta superproduktivni ljudi rade drugačije?
Postoji izreka : „Do more with less“. Superproduktivni ljudi to rade. Oni se fokusiraju na prioritete i ne troše vreme na nebitne stvari. Znaju da upravljaju energijom, a ne samo vremenom, i koriste alate i tehnike da bi bili efikasniji. Takođe, ne boje se da kažu „ne“ stvarima koje nisu u skladu sa njihovim ciljevima, jer shvataju da je fokus ključ za postizanje onoga što zaista žele. Meni lično pomaže i to što rano ustajem. Ne volim razvlačenje.
Koje su to male stvari zbog kojih kolege u timu budu zahvalne?
Možda je još rano da pričam o tome jer sam nedavno postavljena na ovu poziciju i upravo sam proslavila svojih prvih godinu dana u kompaniji. Mislim da je to iskrena i otvorena komunikacija, ono što svako od nas očekuje, empatija i podrška, čak i ako vam je niko ne traži. Da budem tu za njih u pravom momentu.
Šta je najbolji savet koji ste dobili od starijeg i iskusnijeg kolege, a rado ga i danas delite?
Želim ti dobar vetar i puna jedra! Da budeš svesna, da nisi uvek ti odgovorna za sve jer nekad te okolnosti iznenade. Svakako je važno da umeš u životu, ali i u poslu, da držiš kormilo čvrsto u svojim rukama i orijentišeš se, nekad prema kompasu, a često i prema zvezdama.
Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs
Nismo imali ovako veliko zlo u poslednjih 30 godina i jedini način da ga pobedimo je da budemo svi zajedno, ujedinjeni, i da ostavimo po strani naše trenutne ideologije i shvatanja politike
Srbija Vesti iz izdanja građevinska industrija
Kod nas je razvijena šema izvlačenja novca, i to preko čitave mreže podizvođača i njihovih podizvođača, firmica koje su osnovane nekoliko meseci pre projekata na kojima su angažovane. Institucije koje bi tim...
Zakon je tako napravljen da nije u službi da pomogne, već samo da kazni. Ovde sve nekako ide u kontru, samo da ne uspeš, samo da se ne desi. Mislim da je to baš veliki problem. Kada bi, recimo, takvi zakoni postojali u Njujorku i Parizu, tamo ne bi mogao da radi nijedan restoran, ne bi ispunio nijedan zahtev
PREMIUM sadržaji na platformi NovaEkonomija.rs Inforamcije koje imaju dodatnu vrednost
POGLEDAJ SVE