Vesti iz izdanja

01.09.2023. 00:28

Autor: Ivana Pavlović

Vodim računa da sam pravedna

POSLOVNI STIL Aleksandra Kožul, direktorka komunikacija i marketinga, Novaston Real Estate Platforma

Aleksandra Kožul, Novaston Real Estate Platforma

Posao nas često melje, ne stižemo da stanemo i da pohvalimo jedni druge, što je nekada veća motivacija od bilo čega drugog

NE logo za pitanje u intervjuu Kako biste definisali svoj poslovni stil oblačenja?

Moj stil zapravo predstavlja mešavinu modnih pravaca i ne razlikuje se mnogo u privatnom i poslovnom životu. Generalno u poslednje vreme mnogo volim duge haljine, dok sam ranije više nosila pantalone i sakoe. Pošto sam pasionirani ljubitelj joge i sportskog penjanja, slobodno vreme najčešće provodim u sportskoj garderobi.

NE logo za pitanje u intervjuu Koji je vaš stil rukovođenja – meka moć ili čvrsta ruka?

Pre sam za meku moć, ali nekada je potrebna i čvrsta ruka. Vodim računa da pre svega budem pravedna, nekada umem da budem stroga, ali generalno težim tome da nam posao svima bude zabava. Jednom prilikom mi je mlađa koleginica rekla da bih mogla češće da ih hvalim. Posao nas često melje, ne stižemo da stanemo i da pohvalimo jedni druge, što je nekada veća motivacija od bilo čega drugog. U poslu se trudim da budem praktična, konkretna i da iz šire perspektive sagledam problem, kako bismo zajedno lakše došli do rešenja. Važno mi je da svako od nas u timu bude uključen u ceo proces. Nisam mnogo tolerantna samo kada su u pitanju nekolegijalnost, izbegavanje obaveza i prebacivanje odgovornosti.

NE logo za pitanje u intervjuu Koje osobine priželjkujete kod svojih mlađih kolega?

Pre svega stalnu želju za učenjem i sticanjem novih znanja i veština.

NE logo za pitanje u intervjuu Šta mislite, šta superproduktivni ljudi rade drugačije?

Edukuju se, čitaju, prate trendove, nisu imuni na kritike. Umeju da sagledaju situacije, probleme, prilike sa svih strana i da daju konkretno i konstruktivno rešenje. Superproduktivni ljudi znaju da odrede prioritete, da razmišljaju unapred, da daju kvalitetan feedback i vrlo konkretne instrukcije.

Može li se i kako u isto vreme biti i dobar menadžer i imati privatan život?
Iako je balans između privatnog i poslovnog života jako bitan, nisam sigurna da je danas tako lako dostižan. Lično se trudim da svakog dana izvučem maksimum iz onoga što se nudi, i poslovno i privatno, kako bi krajnji efekat bio ipak pozitivan.

NE logo za pitanje u intervjuu Šta je najbolji savet koji ste dobili od starijeg i iskusnijeg kolege, a rado ga i danas delite?

Ne bih rekla da je to bio nečiji savet, više situacije kroz koje sam prošla. Smatram da je u svakoj situaciji potrebno da čovek gleda bar dva–tri poteza unapred, kao u šahu, da predvidi kako će njegovi potezi uticati na druge ljude i kakve će posledice proizvesti, jer tako može pametnije da odigra. Osim toga, dosta je važno da se osoba navikne za rad pod pritiskom vremenskih rokova i da nauči da se smireno izbori sa krizom na poslu. Važno je i imati dobar tim oko sebe i održati pozitivnu atmosferu u kolektivu. I uvek treba imati na umu onu “tko bi gori, eto je doli, a tko doli gori ustaje” i u skladu sa tim se i ponašati, kako poslovno tako i privatno.

NE logo za pitanje u intervjuu Šta smatrate svojim najvećim uspehom?

Najvećim uspehom smatram to što sam do svakog posla dolazila na osnovu svog znanja i rada. Sve što sam postigla, postigla sam zahvaljujući velikom naporu i radu, uz beskrajnu podršku i ljubav svoje porodice, roditelja i sestre.

Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs

Оставите одговор

Ваша адреса е-поште неће бити објављена. Неопходна поља су означена *

Pre slanja komentara, molimo vas da se upoznate sa pravilima komentarisanja i pravilima korišćenja sajta.

Sajt je zaštićen pomocu reCaptcha i Google. Google Politika Privatnosti i Google Uslovi Korišćenja su primenjeni.

The reCAPTCHA verification period has expired. Please reload the page.