Deo ste kompanije PepsiCo od njenih samih početaka u Srbiji i od tad zaduženi za pravna pitanja. Kako su izgledali ti prvi dani i vaš karijerni put?
Pridružila sam se kompaniji 2008, odmah nakon akvizicije lokalne kompanije od strane PepsiCo. Sa ove vremenske distance, početak rada u kompaniji doživljavam kao jedan od najlepših momenata u karijeri. Osim mene, mnoge druge kolege su se tek priključile kompaniji, bili smo nov tim i svi zajedno smo imali cilj da obezbedimo da kompanija nastavi da uspešno posluje i prilagodi svoje procese i način rada zahtevima multinacionalne kompanije. Taj period je bio izazovan, ali istovremeno uzbudljiv i doprineo je uspostavljanju odličnih međuljudskih odnosa, izvanrednoj timskoj atmosferi, solidarnosti i zajedničkom proslavljanju i najmanjeg uspeha.
Koliko je izazovno biti lider nekog tima, a istovremeno i mentor i podrška mlađim kolegama i koleginicama? Kako biste opisali svoj mentorski pristup?
Smatram da su menadžerske i liderske osobine nešto što svako od nas može da razvije ili da unapredi ukoliko zaista to želi i spreman je da neprestano uči i napreduje. Za mene biti lider znači biti, pre svega, osoba sa integritetom, biti iskren, saosećajan, hrabar i svojim delima to pokazivati.
Mislim da je za menadžera najlepše kada vidi da, zahvaljujući pruženom mentorstvu i podršci, članovi tima ili druge kolege usvajaju nove veštine i znanja, jednostavnije i sa više samopouzdanja rešavaju izazovne situacije i uopšte postižu napredak u profesionalnom životu. To su momenti u kojima se svi osećaju srećno i ponosno i koji pružaju energiju i motiv zaposlenima da neprestano teže napretku.
Rodna ravnoteža je važna za sve međunarodne kompanije, a kompanija PepsiCo prepoznata je dugi niz godina kao Najbolji poslodavac u Srbiji. Na koji način kompanija neguje inkluzivnost i kako vi, kao lider u timu, podstičete koleginice na profesionalni razvoj?
Kompanija PepsiCo je poznata po svojoj posvećenosti rodnoj ravnoteži i inkluzivnosti na radnom mestu kroz zalaganja za jednake mogućnosti za sve zaposlene i aktivno radi na povećanju zastupljenosti žena u svim nivoima organizacije. Na primer, kompanija implementira razne inicijative i programe kako bi podržala žene u liderstvu – kroz programe mentorstva, obuka za razvoj karijere i fleksibilne radne uslove koji pomažu zaposlenima da usklade profesionalne i privatne obaveze.
Cilj kompanije je da do 2025. godine na 50% menadžerskih pozicija budu žene, a prema izveštaju iz 2022. godine, taj procenat je 44% – verujem da ćemo kontinuiranom primenom različitih praksi i alata dostići ovaj cilj u navedenom roku, i nastaviti da se zalažemo za inkluzivnije društvo. U kompaniji imamo redovne godišnje razgovore na kojima dogovoramo planove za razvoj shodno afinitetima i sposobnostima zaposlenih.
Mimo toga, trudim se da u svakodnevnom radu motivišem koleginice, davanjem priznanja i pohvala, konstruktivne kritike, uključivanjem u značajnije projekte, davanjem autonomije, upućivanjem na obuke, podsticanjem da se usvajaju nova znanja i veštine i ličnim primerom se trudim da pokažem da je neprestano učenje i usavršavanje ključno za profesionalan razvoj.
Kako uspostavljate ravnotežu između privatnog i profesionalnog života, da li postoji neki univerzalni recept za uspeh?
Mislim da ne postoji univerzalno rešenje i da dosta zavisi od same osobe, načina na koji je vaspitana i odgajana, kao i sredine u kojoj živi. Verujem da boljoj ravnoteži doprinosi dobra organizovanost, sposobnost uspostavljanja prioriteta, kao i zalaganje sa sebe i ravnopravnije odnose (bilo da su u pitanju muško – ženski ili generalno međuljudski odnosi), sposobnost identifikovanja činilaca koji narušavaju ravnotežu i spremnost da se uloži vreme i napor da se nađe rešenje.
Koji je najbolji savet koji ste dobili kada je u pitanju vaš poslovni razvoj i šta biste poručili ostalim mladim ženama čije su karijere u povoju?
Moja preporuka je da, kada god budu u prilici da nešto novo nauče, steknu nove veštine ili znanja, to iskoriste. Preporučila bih da rade svoj posao na najbolji način, da ulažu maksimalan trud i posvećenost, jer je u tom slučaju dobar rezultat zagarantovan. Takođe, da se ne plaše grešaka i neuspeha – to najbolji način da se nauči i napreduje.
Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs
Vlada Srbije saopštila je da je usvojila Zaključak o saglasnosti da Republička direkcija za robne rezerve izvrši razmenu žive stoke – grla tovne junadi za traktorske cisterne za gašenje požara namenjene polj...
Preduzeće Putevi Srbije saopštilo je da će od večeras u 20 časova do sutra ujutro biti izmenjen režim saobraćaja, zbog kratkotrajnih radova, na državnom putu prvog A reda broj 2, deonica Pakovraće - Požega, ...
Šumadijski blok 21 poziva nadležne organe da ispitaju sumnjive okolnosti kupovine sadnica crvenog javora u Kragujevcu, budući da postoji racionalna i logična sumnja da je ovom prilikom došlo do krupnih korup...
Danilo Jerinić postaće, po svemu sudeći, novi direktor preduzeća EXPO 2027, nakon što je Dušan Borovčanin podneo ostavku na to mesto.Preduzeće EXPO 2027 je Vlada Srbije osnovala kao društvo sa ograničeno...
Građani Lazarevca, koji su posle skupa u tom gradu u znak protesta jer je radnik Kolubare Goran Perišić dobio otkaz, krenuli ka Beogradu, blokirali su auto-put Miloš Veliki negde oko 22 časa. Dese...
Najnovija istraživanja javnog mnjenja pokazuju da, ako bi se sutra održali izbori, studentska lista, sa ili bez učešća opozicije, odnela bi ubedljivu pobedu nad listom koju bi promovisao Aleksandar Vučić. Više od deset procena...
Nekoliko desetina funkcionera i simpatizera SNS-a, kao i neki direktori javnih preduzeća, stali su ispred prostorija te stranke u Šapcu u trenutku kada dok su građani koji protestuju prolazili. Oni su ...
Predsednik Stranke slobode i pravde Dragan Đilas izjavio je danas da je samo jedna televizija sa nacionalnom frekvencijom prenosila govor premijera Đura Macuta koji je predstavlj...
Na današnjoj blokadi autoputa uhapšeni su Goran Perišić, radnik “Kolubare” i govornik na Vidovdanskom protestu, kao i Života Nešković, odbornik Kreni-Promeni iz Lazarevca, saopšteno je iz ovog pokreta....
NOVA EKONOMIJA
prtplatite se za čitanje premium sadržaja
PREMIUM sadržaji na platformi NovaEkonomija.rsInforamcije koje imaju dodatnu vrednost
Koristimo kolačiće kako bismo osigurali da vam pružimo najbolje iskustvo na našoj veb stranici. Ako nastavite da koristite ovaj sajt, pretpostavićemo da ste saglasni sa tim.