Biti lider – biti osoba sa integritetom

Deo ste kompanije PepsiCo od njenih samih početaka u Srbiji i od tad zaduženi za pravna pitanja. Kako su izgledali ti prvi dani i vaš karijerni put?

Pridružila sam se kompaniji 2008, odmah nakon akvizicije lokalne kompanije od strane PepsiCo. Sa ove vremenske distance, početak rada u  kompaniji doživljavam kao jedan od najlepših momenata u karijeri. Osim mene, mnoge druge kolege su se tek priključile kompaniji, bili smo nov tim i svi zajedno smo imali cilj da obezbedimo da kompanija nastavi da uspešno posluje i prilagodi svoje procese i način rada zahtevima multinacionalne kompanije. Taj period je bio izazovan, ali istovremeno uzbudljiv i doprineo je uspostavljanju odličnih međuljudskih odnosa, izvanrednoj timskoj atmosferi, solidarnosti i zajedničkom proslavljanju i najmanjeg uspeha.

Koliko je izazovno biti lider nekog tima, a istovremeno i mentor i podrška mlađim kolegama i koleginicama? Kako biste opisali svoj mentorski pristup?

Smatram da su menadžerske i liderske osobine nešto što svako od nas može da razvije ili da unapredi ukoliko zaista to želi i spreman je da neprestano uči i napreduje. Za mene biti lider znači biti, pre svega, osoba sa integritetom, biti iskren, saosećajan, hrabar i svojim delima to pokazivati.

Mislim da je za menadžera najlepše kada vidi da, zahvaljujući pruženom mentorstvu i podršci, članovi tima ili druge kolege usvajaju nove veštine i znanja, jednostavnije i sa više samopouzdanja rešavaju izazovne situacije i uopšte postižu napredak u profesionalnom životu. To su momenti u kojima se svi osećaju srećno i ponosno i koji pružaju energiju i motiv zaposlenima da neprestano teže napretku.

Rodna ravnoteža je važna za sve međunarodne kompanije, a kompanija PepsiCo prepoznata je dugi niz godina kao Najbolji poslodavac u Srbiji. Na koji način kompanija neguje inkluzivnost i kako vi, kao lider u timu, podstičete koleginice na profesionalni razvoj?

Kompanija PepsiCo je poznata po svojoj posvećenosti rodnoj ravnoteži i inkluzivnosti na radnom mestu kroz zalaganja za jednake mogućnosti za sve zaposlene i aktivno radi na povećanju zastupljenosti žena u svim nivoima organizacije. Na primer, kompanija implementira razne inicijative i programe kako bi podržala žene u liderstvu – kroz programe mentorstva, obuka za razvoj karijere i fleksibilne radne uslove koji pomažu zaposlenima da usklade profesionalne i privatne obaveze.

Cilj kompanije je da do 2025. godine na 50% menadžerskih pozicija budu žene, a prema izveštaju iz 2022. godine, taj procenat je 44% – verujem da ćemo kontinuiranom primenom različitih praksi i alata dostići ovaj cilj u navedenom roku, i nastaviti da se zalažemo za inkluzivnije društvo. U kompaniji imamo redovne godišnje razgovore na kojima dogovoramo planove za razvoj shodno afinitetima i sposobnostima zaposlenih.

Mimo toga, trudim se da u svakodnevnom radu motivišem koleginice, davanjem priznanja i pohvala, konstruktivne kritike,  uključivanjem u značajnije projekte, davanjem autonomije, upućivanjem na obuke, podsticanjem da se usvajaju nova znanja i veštine i ličnim primerom se trudim da pokažem  da je neprestano učenje i usavršavanje ključno za profesionalan razvoj.

Kako uspostavljate ravnotežu između privatnog i profesionalnog života, da li postoji neki univerzalni recept za uspeh?

Mislim da ne postoji univerzalno rešenje i da dosta zavisi od same osobe, načina na koji je vaspitana i odgajana, kao i sredine u kojoj živi. Verujem da boljoj ravnoteži doprinosi dobra organizovanost, sposobnost uspostavljanja prioriteta, kao i zalaganje sa sebe i ravnopravnije odnose (bilo da su u pitanju muško  – ženski ili generalno međuljudski odnosi), sposobnost identifikovanja činilaca koji narušavaju ravnotežu i spremnost da se uloži vreme i napor da se nađe rešenje.

Koji je najbolji savet koji ste dobili kada je u pitanju vaš poslovni razvoj i šta biste poručili ostalim mladim ženama čije su karijere u povoju?

Moja preporuka je da, kada god budu u prilici da nešto novo nauče, steknu nove veštine ili znanja, to iskoriste. Preporučila bih da rade svoj posao na najbolji način, da ulažu maksimalan trud i posvećenost, jer je u tom slučaju dobar rezultat zagarantovan. Takođe, da se ne plaše grešaka i neuspeha –  to najbolji način da se nauči i napreduje.