Strategije za povećanje zadovoljstva zaposlenih

Danas, kada postoji veliki broj kompanija sa različitim mogućnostima za zaposlenje, firme sve više prepoznaju važnost zadovoljstva svojih zaposlenih. Kako bi privukle predane i efikasne radnike, sve više se posvećuju stvaranju što bolje radne atmosfere.

Kompanije primenjuju različite strategije i pristupe kako bi obezbedile podsticajno okruženje, dok istovremeno podržavaju balans između poslovnog i privatnog života.

Svaka od njih bi trebalo da se potrudi da stvori radnu sredinu u kojoj se zaposleni osećaju produktivno, inspirisano i motivisano za rad. To se postiže primenom odgovarajućih strategija, koje su opisane u nastavku.

Omogućite veću fleksibilnost

Trebalo bi da pružite zaposlenima više mogućnosti o odlučivanju i raspoređivanju radnog vremena. Fleksibilno radno vreme i mogućnost rada od kuće pružaju razne opcija, omogućavajući zaposlenima da usklade svoje radne obaveze sa drugim stvarima.

Pružite im mogućnost da raspoređuju radne zadatke

Bilo bi poželjno da zaposlenima ostavite prostora da sami biraju deo posla koji će obavljati taj dan. Na taj način, posao će biti efikasnije i bolje urađen. Međutim, menadžeri bi trebali da pronađu balans između individualnih želja i potreba kompanije.

Podstaknite socijalizaciju zaposlenih

Istraživanja su pokazala da bliska prijateljstva na radnom mestu mogu povećati zadovoljstvo zaposlenih čak za pedeset posto. Izgradnja prijateljskih veza zahteva vreme, ali poslodavci mogu olakšati njen razvoj podsticanjem socijalizacije i komunikacije.

Ukoliko još uvek ne znate šta je tim bilding, jednostavno to su aktivnosti koje podstiču povezivanje i bolju komunikaciju zaposlenih. Pritom, kroz različite igre, vežbe poverenja i izazove timovi moraju da sarađuju i dođu do rešenja zajedno. Tim bilding je uglavnom usmeren na izgradnju snažnih veza između članova tima i poboljšanje njihove efikasnosti.

Promovišite zdrav životni stil

Briga o zdravlju zaposlenih više nije samo odgovornost pojedinaca, već i kompanije imaju ulogu u promovisanju i podržavanju zdravog načina života. Prvenstveno se radi na smanjenju stresa, koji može izazvati različite zdravstvene poteškoće kao što su visok krvni pritisak, gastrointestinalni problemi i umor.

Takođe, burnout sindrom je sve češća bolest sadašnjice. Kako bi se izbegao, trebalo bi podsticati redovne pauze i korišćenje godišnjeg odmora. Pored toga, kako bi se fizičko zdravlje očuvalo, poželjno je ponuditi zdraviju hranu na poslu i omogućiti članstvo u teretanama.

Izbegavajte mikromenadžovanje

Upravljanje na mikro nivou, gde menadžeri preuzimaju sve odluke i ne delegiraju odgovornosti, može stvoriti negativnu atmosferu među zaposlenima. To može dovesti do nezadovoljstva, nedovoljnog angažmana i želje za radom. Menadžeri bi trebalo da podstiču timski rad, inovativne odluke i podržavaju rad ljudi.

Negujte otvorenu komunikaciju i transparentnost

Prilikom određene promene u radu, najveća greška koja se može desiti je nedostatak adekvatnih informacija. Uglavnom to vodi ka širenju netačnih informacija i distanciranja zaposlenih.

Upravo iz tog razloga je veoma bitno da sve informacije budu transparentne i dostupne svima. Pritom komunikacija sa zaposlenima bi trebala da bude dvosmeran proces. Odnosno, zaposleni bi mogli takođe da dobiju priliku za postavljanje pitanja, kako bi imali priliku da iskažu svoje mišljenje.

Koje su prednosti zadovoljstva zaposlenih prilikom rada?

Postoji nekoliko razlika kada se radi o zaposlenima koji uživaju da rade svoj posao. Prednosti koje pružaju su:

• Zadovoljni zaposleni su mnogo produktivniji tokom rada, a pritom je njihov rad neuporedivo bolji.
• Kada su zaposleni zadovoljni svojom poslom i kompanijom, manja je verovatnoća da će napustiti posao i preći na drugo radno mesto.
• Kompanije sa zadovoljnim i produktivnim zaposlenima privlače motivisane kandidate i ostaju konkurentne na tržištu rada.
• Radnici se osećaju priznato i cenjeno, a njihova motivacija za dobro obavljanje posla raste, što dovodi do boljih rezultata i postignuća.

Značaj timskog rada: Veštine koje se stiču izvan kancelarije

Određene veštine koje se stiču van radnog prostora, mogu biti izuzetno značajne za ceo tim. Na taj način se podstiče razvijanje dodatnih veština poput komunikacije, liderstva i efikasnog rešavanja problema. Timski projekti van kancelarije često zahtevaju saradnju u nepoznatim situacijama, gde je neophodno prilagoditi se promenama i brzo reagovati na izazove.

Koje su prednosti timskog rada?

Jedna od najvećih prednosti koju pruža timski rad je veća produktivnost. Svaki tim u kom članovi međusobno dobro sarađuju, ima tendenciju da bude mnogo efikasniji u radu. Ljudi su dobro organizovani, razumeju svoje zadatke, kao i konačan cilj grupe. Oni udružuju veštine, ideje i iskustava svakog pojedinca kako bi došli do novih ideja.

U situacijama kada dođe do nekog problema, mnogo brže se rešava. Sva nerazumevanja, drame i sukobi koji se dogode na radnom mestu se rešavaju unutar tima. S obzirom na to da je cilj svim zaposlenima isti, komunikacijom se dolazi do rešenja.

Pritom, kada tim dobro funkcioniše, manja je potreba za novim zaposlenima. Dok u slučajevima kada se dešava da dođe do nekih propusta, članovi tima mogu da se oslone jedni na druge za smernice i podršku. To im omogućava da ostanu fokusirani na ciljeve i efikasno ispune sve svoje dužnosti i odgovornosti.