U vremenu globalnih izazova, poput klimatskih promena i ubrzanog trošenja prirodnih resursa, hemijska industrija i agroindustrija prolaze kroz transformaciju vođenu tehnološkim napretkom i novim regulatornim okvirima. Tako dolazimo do inovacija koje ovu zahtevnu oblast čine konkurentnom na svetskom tržištu
Najbolji primer uvođenja novih praksi u proizvodne procese predstavlja domaća Elixir grupa (Elixir Group), koja u svojim proizvodnim članicama Elixir Prahovu i Elixir Zorki prednjači u primeni najsavremenijih inovativnih tehnologija, od kojih se neke prvi put primenjuju u ovom delu Evrope. Na nedavno održanom 38. Međunarodnom kongresu o procesnoj industriji – PROCESING ’25 u Negotinu, tim za inovacije Elixir Prahova predstavio je nova rešenja koja će poboljšati procese u ovoj industriji. O značaju ovih inovacija razgovarali smo sa Aleksandrom Stankovićem, pomoćnikom direktora za planiranje R&D projekata hemijske divizije Elixir grupe, koji je ujedno i vođa tima za inovacije ove kompanije.
„Svet je globalno tržište. Naši proizvodi stižu do Brazila, Australije i Tajlanda, dok u Evropu stižu proizvodi iz Kine i Indije. Da bismo ostali konkurentni, moramo pratiti svetske trendove i najbolje dostupne tehnologije. Sa druge strane, činjenica da smo ovladali novim i visokim tehnologijama, kao što je proizvodnja food grade fosforne kiseline, jača poverenje naših partnera u naše mogućnosti i ozbiljnost kompanije. Elixir je prošle godine počeo proizvodnju fosforne kiseline food grade kvaliteta, koja ima široku primenu u prehrambenoj, kozmetičkoj i drugim granama industrije“, navodi Stanković.
Tim za inovacije Rade Surudžić, Aleksandar R. Stanković, Aleksandar StankovićFoto: Elixir Prahovo
Prema njegovim rečima, inovacije doprinose razvoju hemijske industrije i agroindustrije kroz ostvarenje veće efikasnosti. A to se najčešće ogleda u nižim operativnim troškovima proizvodnje, nižim investicionim ulaganjima, višem kvalitetu proizvoda i njihovom efikasnijem iskorišćenju, održivosti proizvodnje i bezbednosti proizvoda, ljudi i okruženja.
„U današnje vreme dosta pažnje se posvećuje održivosti proizvodnje i smanjenju uticaja na životnu sredinu. Nauka je tu angažovana na iznalaženju obnovljivih izvora energije i njihovoj praktičnoj primeni, smanjenju ugljeničnog otiska, kao i na rešenjima za reciklažu i ponovnu upotrebu različitih materijala“, ističe Stanković.
Procesing-u je predstavio tri stručna rada, koji rešavaju konkretne izazove u proizvodnji. Posebno su ponosni na činjenicu da se ovaj stručni skup održava u godini u kojoj obeležavaju 65 godina od osnivanja Industrije hemijskih proizvoda Prahovo i 35 godina postojanja Elixir grupe.
U PLANU JE I IZGRADNJA POGONA TEČNIH ĐUBRIVA NA BAZI POLIFOSFATA. NE POSTOJI POGON U EVROPI SA TOM TEHNOLOGIJOM
„Inovacije koje smo predstavili nisu naše jedine novine, jer planiramo izgradnju pogona za proizvodnju kristalnih mineralnih đubriva i pogon za proizvodnju fosforne kiseline po semi dihidratnom postupku. Oba pogona će biti izgrađena po savremenim tehničkim rešenjima kakva se danas koriste u svetu. U planu je i izgradnja pogona tečnih đubriva na bazi polifosfata. Ne postoji pogon u Evropi sa tom tehnologijom. Takva đubriva obezbeđuju veći prinos i masovno se koriste u SAD. Takođe, ispitujemo mogućnosti reciklaže i rekuperacije nekoliko potencijalnih sirovina“, kaže Stanković.
Objašnjavajući aktuelne trendove u oblasti hemijske industrije i agroindustrije, naš sagovornik kaže da se praktična nauka u ovoj oblasti razvija dominantno tamo gde raste potrošnja fosforne kiseline i fosfatnih soli, na svetskom nivou to su Kina i SAD.
„Cirkularna ekonomija je svakako budućnost. Imamo brojne primere za uspešnu primenu cirkularne ekonomije u našem proizvodnom programu. Na primer, fosforna i sumporna kiselina koje se javljaju kao nusproizvodi iz nekih industrija su odlična sirovina za NPK đubriva. Isto je i sa trikalcijum fosfatom, koji je nusproizvod u nekim industrijama i idealna sirovina za neke naše proizvodne procese“, ističe Aleksandar Stanković, pomoćnik direktora za planiranje R&D projekata hemijske divizije Elixir grupe.
On zaključuje da svaka ušteda energije doprinosi dekarbonizaciji, to je prvi korak i ova kompanija ima u planu sopstvenu proizvodnju zelene energije i preradu gipsa kako bi on pomogao drugim industrijama da ostvare dekarbonizaciju svojih proizvodnih procesa.
Elixir Prahovo je jedan od šest proizvođača fosforne kiseline u Evropi. Zahvaljujući inovativnim rešenjima i ulaganju u najsavremenije tehnologije zasnovane na konceptu cirkularne ekonomije i održivog razvoja, ova kompanija je postala pokretač razvoja Istočne Srbije. Posvećenost inovacijama i održivosti predstavlja temelj na kojem Elixir gradi svoju reputaciju i garantuje kvalitet svojih proizvoda, koji najbolje potvrđuje činjenica da proizvodi ove kompanije stižu u preko 80 zemalja na svim kontinentima, a polovina proizvodnje se plasira na zahtevnom tržištu Evropske unije. Elixir Prahovo je jedna od članica Poslovnog sistema sa oko 2.000 zaposlenih, među kojima je skoro 400 inženjera, što smatraju najvećom snagom, poručuju iz ove domaće kompanije.
Foto: Elixir Prahovo
Optimizacija proizvodnje fosforne kiseline, Rade Surudzic
Foto: Elixir Prahovo
Aleksandar Stanković
Foto: Elixir Prahovo
Aleksandar R Stanković
Foto: Elixir Prahovo
Rade Surudžić
Foto: Elixir Prahovo
Tim za inovacije Rade Surudžić, Aleksandar R. Stanković, Aleksandar Stanković
Vizual: Elixir Prahovo
Foto: Elixir Prahovo
Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs
Jelena Kuzmanović je počela da se bavi arhitekturom i pre nego što je diplomirala. Do sada je radila na više od 50 projekata, a na javnim arhitektonsko-urbanističkim konkursima osvojila je 23 nagrade, od tog...
Krajem maja, zaposleni kompanije Microsoft otkrili su da postoje nedoslednosti prilikom slanja njihovih mejlova, odnosno, mejlovi su bili blokirani, pa na kraju i domen sa kog mogu da komuniciraju sa preosta...
U savremenim tržišnim uslovima, interesi potrošača i principi zdrave tržišne konkurencije često su neraskidivo povezani, iako ih pravni okvir i institucionalna nadležnost tretiraju kao odvojene oblasti. Potr...
Vesti iz izdanja Hefestos Capital
Pravi trenutak za prodaju je kada kompanija funkcioniše samostalno, kada ima profesionalni menadžment, jasne izvore prihoda i kada vlasnik ima slobodu da ne prodaje – ali je spreman da razmotri ponudu.
PREMIUM sadržaji na platformi NovaEkonomija.rs Inforamcije koje imaju dodatnu vrednost
POGLEDAJ SVE
