BOS PO TRNJU
Šta je uistinu značila poseta predsednika Srbije Parizu i prijem u Jelisejskoj palati?
Srđan Stošić, rukovodilac tehničkih operacija u METRO Cash & Carry Srbija
Prvi koraci bile su analize, čime raspolažemo i na koji način trošimo energente. Na osnovu pokazatelja praćenja potrošnje i stanja postojeće opreme, krenuli smo i u inicijative za smanjenje potrošnje energije i zamenu pojedinih energenata. Ono na šta smo posebno ponosni jeste i doprinos naših zaposlenih, koji su prošli kroz Energy Awerness Program edukacije, pa je i ljudski faktor bio od ključnog značaja
Posle više od decenije poslovanja kompanije Metro Cash & Carry na domaćem tržištu, koji je bio vaš cilj kada je u pitanju održivo poslovanje?
Tokom više od deset godina postojanja naše kompanije u Srbiji, uz stabilan rast poslovanja, mnogo toga smo učinili na polju same održivosti. Uveli smo sistemsko unapređivanje znanja i veština naših zaposlenih kroz dodatne obuke i treninge, podigli smo efikasnost uvođenjem novih tehnologija, racionalnije koristimo prirodne resurse, a ulažemo i u lokalnu zajednicu putem različitih akcija i projekata.
Naš doprinos je iz godine u godine sve vidljiviji u oblasti zaštite životne sredine i energetske efikasnosti. METRO se od 2005. godine, od kada posluje u Srbiji, vodio idejom da je neophodna ugradnja najefikasnijih uređaja, kao i da potrošnja energije i životni ciklus opreme bude u skladu strategijom kompanije i najnovijim tehničkim standardima. Takođe, vodili smo računa i prilikom izgradnje naših objekata širom Srbije da budu u skladu sa evropskim standardima i visokim kriterijumima i pravilima koji su uspostavljeni na globalnom nivou.
Tako je od 2011. Godine, kao deo strategije, Metro grupa otpočela inicijativu da do 2030. godine smanji CO2 otisak za 50 odsto, a svakako jedna od karika za postizanje tog rezultata je i Metro Cash & Carry Srbija. Dosadašnji zajednički rezultat Metroa je smanjenje sa 330 na 250 kg CO2/m2, sa daljom tendencijom smanjenja, što je zaista veliki uspeh.
Koje mere ste preduzeli i koja je okvirna vrednost dosadašnjih investicija?
Imajući u vidu da je zaštita životne sredine od ključnog značaja za sve nas i generacije koje dolaze, sproveli smo različite aktivnosti i na taj način dali svoj doprinos.
Prvi koraci bile su analize, čime raspolažemo i na koji način trošimo energente. Na osnovu pokazatelja praćenja potrošnje i stanja postojeće opreme, krenuli smo i u inicijative za smanjenje potrošnje energije i zamenu pojedinih energenata. Ono na šta smo posebno ponosni jeste i doprinos naših zaposlenih, koji su prošli kroz Energy Awerness Program edukacije, pa je i ljudski faktor bio od ključnog značaja.
Ukupna investicija je bila oko 1,3 miliona evra na ime smanjenja CO2 od 2011. do danas, što predstavlja značajno ulaganje, a mere koje smo uveli u naše objekte su: automatska regulacija ventilacije u objektima, regulacija svetla u objektima prema dnevnom osvetljenju, zamena fluo-cevi led rasvetom, instalacija toplotnih pumpi umesto grejanja na gas ili naftu, povezivanja na gas onih objekata koji su se grejali na naftu, zatvaranje frižidera staklenim vratima, zamena ventilatora u rashladnim vitrinama, upravljanje rashladnim sistemom u zavisnosti od popunjenosti skladišta, kao i druge aktivnosti koje na dugoročnom nivou umnogome utiču na uštedu energije.
Da bi sve ovo moglo biti praćeno i kontrolisano, uveden je sistem nadzora potrošnje električne energije, gasa, nafte i vode, koji nam daje grafike i trenutne vrednosti potrošnje na ključnim mestima u objektu. Bez ovoga pravi sistem energetskog menadžmenta ne bi bio moguć i naša reakcija ne bi bila pravovremena.
Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs
Šta je uistinu značila poseta predsednika Srbije Parizu i prijem u Jelisejskoj palati?
Prosečna marža u trgovinama na malo u Srbiji kreće se od oko 21-22 odsto do 31-32 odsto, ali je manja od one u Evropi. Maloprodaja nije kriva za visok rast cena u srpskim prodavnicama, a profiti trgovinskih ...
U proizvodnju struje u narednim decenijama moraće da se investira više desetina milijardi evra, jer Srbija više ne može dugoročno da se oslanja na nasleđene kapacitete iz socijalizma, sa izuzetkom hidrocentr...
Srbija mora da uskladi svoju unutrašnju i spoljnu politiku, odnosno da demokratski odluči o svom usmerenju ka velikim silama, glavna je poruka okruglog stola pod nazivom „Srbija između Istoka i Zapada“. Pone...
PREMIUM sadržaji na platformi NovaEkonomija.rs Inforamcije koje imaju dodatnu vrednost
POGLEDAJ SVE