Iako kaže da nije nezadovoljan svojim poslom, Željko Tomić, vlasnik i generalni direktor OSA Računarski inženjering, kaže za „Novu ekonomiju” da se ne može složiti sa tvrdnjama koje se često iznose u javnosti da se „IT sektor pokazao kao najuspešniji biznis u Srbiji u toku prošle godine“ Mi smo skloni nekritičnom sagledavanju realnosti i paušalnom procenjivanju. Šta znači najuspešniji, i u odnosu na šta i na koga? Lako je biti uspešan u poređenju sa posrnulom industrijom. IT industrija je postala dežurna tema koja se uglavnom eksploatiše na populističkim osnovama dnevne politike. „Prihodi od izvoza IT industrije su u 2012. godini premašili prihode od izvoza malina!”, „Džoker Srbije u IT industriji” i tome slično. Od toga koristi nema ni ta ista industrija, niti društvena zajednica, objašnjava Tomić.
Nema baš mnogo koristi od ulaganja države koja su, kaže statistika, među najnižima u regionu…
Rezultati govore da IT industrija predstavlja ozbiljan potencijal srpske privrede. Ako hoćemo da taj potencijal preraste u realan zamajac srpske privrede, onda moramo analitički i kritički napraviti inventar postojećeg stanja i ozbiljnu strategiju daljeg razvoja. Srbija sa 60 evra ulaganja u IT po glavi stanovnika ima veliki problem i to ne u pogledu razvoja IT industrije, nego u pogledu daljeg nepovratnog zaostajanja privrednog i ekonomskog razvoja i rasta. Jasne su i nedvosmislene korelacije između ulaganja u IT i opšteg ekonomskog razvoja.
Sama IT industrija Srbije je, za razliku od ostalih industrijskih grana, od samog nastanka „trpela” neumoljivi uticaj međunarodne konkurencije. To joj je donelo neophodnu vitalnost, praćenje brzih promena i uvođenje međunarodnih standarda. Sa druge strane, IT industrija je, po svojoj prirodi, imala lakši način za izlazak na međunarodno tržište od ostalih industrijskih grana. Zbog svega toga je IT industrija najuspešnija u Srbiji, uprkos nedopustivo niskom nivou ulaganja u IT.
Naredne godine firma čiji ste suvlasnik i direktor slavi 25 godina. Otkud uopšte u tom poslu? Deluje kao podvig pokrenuti IT biznis početkom devedesetih u Srbiji.
Radeći u to vreme kao direktor jedne društvene firme, shvatio sam potencijal IT industrije, ostavio sigurnost društvene firme i zajedno sa još dva partnera osnovao firmu OSA Računarski inženjering d.o.o, koja je među prvih 100 registrovanih privatnih preduzeća u bivšoj Jugoslaviji. Treba imati na umu da ni svetski giganti iz ove industrije nisu mnogo stariji: Microsoft 14 godina, a Autodesk svega sedam godina.
Ja sam diplomirani elektroinženjer po obrazovanju i u vreme mojih studija nije postojao fakultet za ono što ja radim. Era PC računara počinje osam godina pre osnivanja OSE. Ipak, ako imate viziju i spremnost da učite celog života, uspeh ne može da izostane. U Srbiji je, devedesetih godina prošlog veka, sve što je bilo privatno, nosilo veliki negativni predznak. Bilo je izuzetno teško steći poverenje i pozicionirati se na tržištu, a još teže je bilo održati stečeno. U 25 godina istorije firme je stala i hiperinflacija i ekonomske sankcije, ratovi… Jeste, početkom devedesetih je bio podvig pokrenuti ovaj posao, ali ništa manji podvig nije uspešno vođenje firme danas, u vreme teške ekonomske krize.
Softverska rešenja koje zastupate, ali i pravite, koristi industrija. Kako se opstaje na tržištu na kome je oprema koju koristi privreda stara u proseku trideset godina?
Ako imate ozbiljnu, dugoročnu poslovnu strategiju, onda morate ulagati danas, da bi vam se vratilo sutra. OSA Računarski inženjering, zajedno sa svojim partnerima iz inostranstva, ulaže u obrazovanje budućih korisnika softverskih rešenja. Ustanovili smo pre sedam godina tradicionalnu godišnju nagradu „Petar Damjanović” za najbolji projekat u oblasti mašinstva, urađen pomoću Autodeskovog softvera Inventor. Mi duboko verujemo da posrnula mašinska industrija mora da stane na noge. Naravno, da biste ulagali u nešto što očekujete da vam donese prihode u budućnosti, morati imati delatnost koja vam u sadašnjosti donosi prihode. OSA Računarski inženjering svojim portfoliom omogućava stabilno poslovanje, uz neprestano investiranje u razvoj proizvoda i tržišta.
Ostatak teksta možete pročitati u četvrtom broju štampanog izdanja „Nova Ekonomija“
U zeleznici je bio i ostao totalni haos jer se decenijama tamo zaposljavaju ljudi iskjucivo preko
politike i licnih veza.Ona je postalo pribeziste za sve one kadrove koje nisu uspeli da udome na boljim mestima.Zato je i razumljivo da vec decenijama ova pijavica trosi ogromne pare iz budzeta koji mora da puni sirotinja ove zemlje.Slicno je i sa EPS,RTB Bor ,Telecom itd.
Nista su tu nece promeniti, ovaj ogromni i dobro razradjen parazitski sistem drzavnih firmi zivi u savrsenoj simbiozi sa politickom nomenklaturom kojoj je potreban kao glasacko telo i politicka baza .To je slicno kao kada kancer pojede svo okolno zdravo tkivo i na kraju pocne da jede sam sebe.