Karijera u finansijama u 21. veku: Da li je dovoljno samo dobro poznavanje brojki? 

U eri digitalne transformacije i sve veće kompleksnosti poslovnog sveta, finansijski sektor nije imun na promene. Tradicionalni pristupi finansijama, oslonjeni isključivo na poznavanje brojki i analitičke veštine, prestaju da budu ključni alati da izgradite uspešnu karijeru u finansijama. Na ovu temu na nedavno održanoj CFO konferenciji govorila je i Ančica Đorđević, menadžerka finansijskog planiranja i analize u kompaniji Coca-Cola HBC Srbija.  U odgovoru na pitanje iz naslova, ona pored tehničkog znanja, ističe koje su to dodatne veštine potrebne za uspeh u finansijama u 21. veku.

„Kada sam se prvi put susrela sa svetom finansija, mislila sam da je ključ uspeha u brojkama i analitičkim alatima. Međutim, moje iskustvo u Coca-Cola HBC Srbija me naučilo da tehnička znanja jesu važna, ali zaista uspešni finansijski profesionalci treba da poseduju i čitav arsenal drugih veština koje prevazilaze samo dobro poznavanje cifara“, ističe Đorđević.

Zaposleni treba da razvijaju i soft, ili meke veštine, a balans tehničkih znanja i veština udružen sa njima otvara vrata uspehu. 

“Tehnička znanja poput računovodstvenih standarda, analitičkih alata, odličnog poznavanja rada u Excel tabelama, nesumnjivo predstavljaju temelj. Ali, pravi uspeh dolazi tek kada se ta znanja kombinuju sa mekim veštinama. Veštine komunikacije, liderstva i timskog rada, su one koje omogućavaju da vaša tehnička stručnost zasija u poslovnom okruženju. Bez ovih veština, čak i najbolje tehničko znanje može ostati neiskorišćeno“, objašnjava Đorđević.

Uloga i odgovornosti u kolektivu mogu zahtevati različite proporcije ovih veština, ali njihovo uspešno balansiranje je ključ za stvaranje prave vrednosti za organizaciju.

Foto: Ančica Đorđević

„Kao finansijski stručnjak, moram svakodnevno da komuniciram složene finansijske podatke menadžmentu. Nije dovoljno samo razumeti brojke; potrebno je preneti te informacije na način koji je jasan i koji omogućava donošenje pravih odluka i postavljanje strategije. I baš na ovom koraku mnogo je važno znati kako da nešto iskomuniciramo“, dodaje ona. Na tom putu, veliki značaj imaju stalno učenje, treninzi, mentorstvo i drugi vidovi podrške. „U Coca-Cola HBC izuzetno smo usmereni na razvoj naših ljudi i to upravo kroz nadogradnju osnovnih znanja za neku poziciju, drugačijim, liderskim veštinama, kao i iskustvima rada na među-sektorskim projektima“.

Uloga novih tehnologija

Kada u jednačinu dodate i nove tehnologije, koncept stalnog usavršavanja dobija dodatno na značaju. „Budućnost koju već živimo – (u)poznavanje veštačke inteligencije, mašinskog učenja, blockchain tehnologije i digitalnih valuta, nova su oblast. Kao stručnjaci u finansijama moraćemo razumeti ove tehnologije i kako ih najbolje primeniti u biznisu“, kaže Đorđević. 

Upravo je upravljanje promenama jedna od ključnih liderskih veština. Kao liderka, Đorđević ističe i važnost motivacije, stvaranje vizije, kao i građenje efikasnih timova. 

„Prepoznavanje i razvoj talenata su takođe bitni za uspeh. Praćenje performansi, mentorstvo i delegiranje odgovornosti su ključni koraci u formiranju snažnog tima koji će ostvariti izvanredne rezultate. Uz sve promene koje nam dolaze u svetu finansija, ovo je konstanta koja se neće menjati“,  zaključuje Đorđević.