Pokretanje biznisa je teško, a često i skupo. Zato treba dobro promisliti na koji način rukovoditi budžetom i koje su to stavke bez kojih vaša kompanija, naročito u početku, može da opstane i funkcioniše.
Ukoliko pokrećete start-up biznis, u većini slučajeva se podrazumeva se da ćete tragati za investitorima. Ipak, često se dešava i da priliv kapitala bude odložen iz raznih razloga, kao što je trenutna situacija na tržištu, pa je bitno da „stegnete kaiš“.
Predstavljamo vam pet troškova bez kojih vaša kompanija može da radi i opstane.
1. Gubitaški segmenti proizvodnje
Ukoliko ne znate koji vaš proizvodi donose novac, a na kojima ga gubite, finansijsko odeljenje će vam dati precizne podatke. Onda kada vam cifre to pokažu, morate doneti odluku kako da se otarasite tog segmenta proizvodnje (ili ga makar zamrznete na neko vreme), uz procenu koliko ćete novca tako uštedeti.
2. Ljudi koji se ne uklapaju u vašu kompaniju
Mnoge kompanije čine loše odluke u pogledu angažovanja ljudi. Ako vaša kompanija ima jaku i definisanu poslovnu kulturu i okruženje, velika je verovatnoća da će onaj ko se u nju ne uklapa, osim što će i sam biti nezadovoljan i nesrećan, nanositi štetu i kompaniji. Stoga je ovo jedan od problema koji je neophodno rešiti i zbog boljeg funkcionisanja firme, ali i zbog uštede novca sa kojim ste „kratki“.
3. Kompanijske žurke
Yahoo je došao u žižu javnosti 3. februara jer je odbio da potroši 7 miliona dolara na Tematsku Getsbi žurku u decembru. Koliko god da koštaju, žurke su dobri „kandidati“ za „seču“ troškova. Uvek možete potražiti jeftiniju alternativu, kao što je manja žurka za manji broj ljudi u kancelariji.
4. Visoke plate menadžmenta
Smanjenje troškova ne treba da osećaju samo zaposleni na nižim instancama, već i menadžment. Ukoliko ne možete da izađete na kraj sa troškovima, vreme je da razmislite o smanjenju plata i bonusa za rukovodioce. Štaviše, plate menadžmenta treba da budu na udari i pre nego plate ostalih zaposlenih.
5. Skup poslovni prostor
Ukoliko ste ambiciozno iznajmili veliki i luksuzan prostor koji je pritom i skup, trebalo bi da razmislite o selidbi. Utoliko pre ukoliko postoje kancelarije koje čak i ne koristite. Iako ovo može na kratko narušiti ili prekinuti tekuće poslovne operacije, na duži rok će se svakako isplatiti i doneti respektabilnu uštedu.
Sve pobrojane stavke u racionalizaciji, naravno, ne treba sprovoditi „preko kolena“. Okupite timi objasnite zašto to mora da se uradi, kako to nameravate da uradite, zašto je to dobro za sve njih, ali i koliko će ceo postupak trajati.
Ukoliko sprovedete pomenute mere, svakako ćete svojoj kompaniji produžiti život i povećati joj šansu da opstane do trenutka kada joj takve mere više neće biti potrebne.
Наставници,родитељи и ученици додатно су оптерећени наставом на даљину.РАД је цео дан7,30 до 20 сати ,плус припреме, израда (преглед) домаћих радова.ДОДАТНИ проблем је техника-рачунар,мобилни или таблет и платформе.Нема универзално свака школа користи “по избору платформе“.Нови проблем брзина интернета и час “уживо “Meet ili Microsoft Teams.ПОСЕБНО је проблем информатичка писменост-дигитална (наставника, ученика, родитеља)-ОБУКЕ су биле брзе и “рад на даљину“је реално додатно оптерећење за НАСТАВНИКЕ,УЧЕНИКЕ И РОДИТЕЉЕ. Свака час оном ко сматра да постиже све!