
Želimo na prostor bivše Jugoslavije
Cementare u Srbiji i regionu su jako dobro pozicionirane jer nisu ništa drugačije od cementara u zapadnoj Evropi, čak bih rekao da je u njih više ulagano i da su bolje održavane jer su strani investitori ovd...
MOJ POSLOVNI STIL: Mladen Samardžija, komercijalni direktor, wienerberger
* Kako biste definisali svoj poslovni stil?
Smatram da poslovni stil treba da bude odraz autentične ličnosti i onoga u šta verujemo u poslovnom smislu. Svoj poslovni stil bih definisao kao otvoren, direktan i visoko kolaborativan. Verujem da je jako bitno da što šira grupa kolega u firmi bude upoznata sa vizijom i pravcem daljeg rada, te da aktivno učestvuje u radu, uz preuzimanje odgovornosti. Nastojim da moj poslovni stil služi tim ciljevima.
* Koje osobine priželjkujete kod svojih mlađih kolega?
Radoznalost, kreativnost, želju za razvojem, spremnost da izađu iz zone komfora, preuzimanje odgovornosti, kao i sposobnost da efikasno funkcionišu u timu. Zvuči jednostavno, ali ovakve osobine nije lako naći. Navedene osobine nisu samo pitanje mog ličnog afiniteta, već verujem da da uz navedene karakteristike, puno rada i malo sreće, mlađe kolege čeka lepa budućnost u poslovnoj karijeri.
* Šta kao rukovodilac ne tolerišete?
Neprihvatanje i prebacivanje odgovornosti na druge, bez sagledavanja sebe i toga šta si sam mogao drugačije da uradiš. Takođe, generalno negativan stav bez osnova, širenje negativne energije i nametanje iste drugima u timu, je nešto što smatram da je neprihvatljivo. Svaka situacija može da se posmatra na više načina, čaša je i polu puna i polu prazna, samo od nas zavisi kako ćemo je doživeti.
* Može li se i kako u isto vreme biti i dobar menadžer i imati privatan život?
Ne samo da može, več smatram da jedno bez drugog ne ide. Uspeh u poslu i privatan život posmatram kao dve strane istog novčića. Ukoliko smo dobri samo u jednom aspektu, znači da nismo potpuno u skladu sa sobom, a to nam dugoročno neće doneti satisfakciju. Kako bismo sve uskladili, potrebno je da budemo visoko disciplinovani, da kreiramo zdrave navike i rutine kao i da se okružimo dobrim ljudima, kako u privatnom životu tako i na poslu.
* Šta mislite, šta super produktivni ljudi rade drugačije?
Rekao bih da super produktivni ljudi znaju šta žele u životu da postignu, imaju visoku disciplinu, spremni su da rade dugoročno na ciljevima i konstantno se prilagođavaju. Takođe, u stanju su da prevaziđu ograničenja koja im nameće sopstvena sujeta, ne boje se da uče od drugih, i umeju da pogledaju na sebe i na svoje aktivnosti kritičkim očima.
* Koje su to male stvari zbog kojih kolege u timu budu zahvalne?
Ljubaznost, osnovna ljudska empatija, spremnost da se izađe u susret za privatne stvari kao i da se oda priznanje kada je nešto dobro urađeno, a ne samo da se kritikuje, su gestovi koje svi u timu rado prihvataju i na njih lepo reaguju.
* Šta je najbolji savet koji ste dobili od starijeg i iskusnijeg kolege, a rado ga i danas delite?
Ne mogu da kažem da je postojao jedan konkretan savet, ali je svakako bilo puno toga što sam naučio od starijih kolega. Ako bih morao nešto da izdvojim, iz čega sam mnogo toga dobio, to je da sam tek ulaskom u poslovno okruženje shvatio i prihvatio da ipak od nas najviše zavisi kakav ćemo uspeh da napravimo u poslu i životu, i da sreća, iako neophodna, ipak čini manji deo cele priče.
Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs
Cementare u Srbiji i regionu su jako dobro pozicionirane jer nisu ništa drugačije od cementara u zapadnoj Evropi, čak bih rekao da je u njih više ulagano i da su bolje održavane jer su strani investitori ovd...
Sve do pre par meseci, delovalo je da vlada može bez većih ekonomskih problema da „progura“ ovu i sledeću godinu. To više ne deluje tako izvesno: pored međunarodnih okolnosti koje su sve nepovoljnije usled p...
Nakon tragedije 1. novembra kada je u padu nadstrešnice na Železničkoj stanici u Novom Sadu poginulo sada već 16 ljudi, nakon kasnijih istraga, smena, ostavki i hapšenja, optužbi za nepoštovanje propisa, pož...
Vesti iz izdanja društvena odgovornost
Studija društveno-ekonomskog uticaja Coca-Cola sistema i kompanije Bambi u Srbiji predstavljena je u okviru panel-diskusije „Zašto su globalni igrači (i dalje) domaće kompanije“ na Kopaonik biznis forumu
U Srbiji se ne dešava obojena revolucija već buđenje naroda protiv režima Aleksandra Vučića, kažu sagovornici Danasa. Komentarišući nastup i govor patrijarha Porfirija...
Dve parlamentarne stranke, Novi DSS i DS, različito će reagovati na neposlušnost svojih lokalnih odbora u Zaječaru, koji i mimo odluke ovih stranaka o bojkotu su odlučili ...
Ne znam šta bi trebalo da bude moj odgovor na to. Ljudi verovatno u Srbiji ne znaju da aktivnu legitimaciju za podnošenje krivičnih prijava ima svako lice. Ništa posebno. To je nji...
Predsednik Srbije Aleksandar Vučić izjavio je danas u Beogradu da nije promenio stav uprkos pritiscima i da će ići u Moskvu, 9. maja, na paradu povodom 80. godišnjice pobede nad fašizmom u Drugom svetskom ratu....
Predsednik Vlade Srbije Đuro Macut ocenio je da je "neprihvatljivo" i "neakademski" što je rektor Univerziteta u Beogradu Vladan Đokić otvorenim pismom koje su preneli mediji, otkazao učešće u nastavku razgovora o normalizaciji rada univerzi...
PREMIUM sadržaji na platformi NovaEkonomija.rs Inforamcije koje imaju dodatnu vrednost
POGLEDAJ SVEОбавештења