Vesti iz izdanja

01.12.2024. 04:00

Štampano izdanje Nove ekonomije

Autor: Nova ekonomija

Otvoren, direktan i visoko kolaborativan

MOJ POSLOVNI STIL: Mladen Samardžija, komercijalni direktor, wienerberger

Foto: wienerberger
Jako je bitno da što šira grupa kolega u firmi bude upoznata sa vizijom i pravcem daljeg rada, te da aktivno učestvuje u radu, uz preuzimanje odgovornosti. Nastojim da moj poslovni stil služi tim ciljevima

 

*       Kako biste definisali svoj poslovni stil?
Smatram da poslovni stil treba da bude  odraz  autentične ličnosti i onoga u šta verujemo u poslovnom smislu. Svoj poslovni stil bih  definisao kao otvoren, direktan i visoko kolaborativan. Verujem da je jako bitno da što šira grupa kolega u firmi  bude upoznata sa vizijom i pravcem daljeg rada, te da aktivno učestvuje u radu, uz preuzimanje odgovornosti. Nastojim da moj poslovni stil služi tim ciljevima.

*       Koje osobine priželjkujete kod svojih mlađih kolega?
Radoznalost, kreativnost, želju za razvojem, spremnost da izađu iz  zone komfora, preuzimanje odgovornosti, kao i sposobnost da efikasno funkcionišu u timu. Zvuči jednostavno, ali ovakve osobine nije lako naći. Navedene osobine nisu samo pitanje mog ličnog afiniteta, već verujem da da uz navedene karakteristike, puno rada i  malo sreće, mlađe kolege čeka lepa budućnost u poslovnoj karijeri.

*       Šta kao rukovodilac ne tolerišete?
Neprihvatanje i prebacivanje odgovornosti na druge, bez sagledavanja sebe i toga šta si sam mogao drugačije da uradiš. Takođe, generalno negativan stav bez osnova, širenje negativne energije i nametanje iste drugima u timu, je nešto što smatram da je neprihvatljivo. Svaka situacija može da se posmatra na više načina, čaša je i polu puna i polu prazna, samo od nas zavisi kako ćemo je doživeti.

*       Može li se i kako u isto vreme biti i dobar menadžer i imati privatan život?
Ne samo da može, več smatram da jedno bez drugog ne ide.  Uspeh u poslu i privatan život posmatram kao dve strane istog novčića. Ukoliko smo dobri samo u jednom aspektu, znači da nismo potpuno u skladu sa sobom, a to nam dugoročno neće doneti satisfakciju. Kako bismo sve uskladili,  potrebno je da budemo visoko disciplinovani, da kreiramo zdrave navike i rutine kao i da se okružimo dobrim ljudima, kako u privatnom životu tako i na poslu.

*       Šta mislite, šta super produktivni ljudi rade drugačije?
Rekao bih da super produktivni ljudi znaju šta žele u životu da postignu, imaju visoku disciplinu, spremni su da rade dugoročno na ciljevima i konstantno se prilagođavaju. Takođe, u stanju su da prevaziđu ograničenja koja im nameće sopstvena sujeta, ne boje se da uče od drugih, i umeju da pogledaju na sebe  i na svoje aktivnosti  kritičkim očima.

*       Koje su to male stvari zbog kojih kolege u timu budu zahvalne?
Ljubaznost, osnovna ljudska empatija, spremnost da se izađe u susret za privatne stvari kao i da se oda priznanje kada je nešto dobro urađeno, a ne samo da se kritikuje, su gestovi koje svi u timu rado prihvataju i na njih lepo reaguju.

*       Šta je najbolji savet koji ste dobili od starijeg i iskusnijeg kolege, a rado ga i danas delite?

Ne mogu da kažem da je postojao jedan konkretan savet, ali je svakako bilo puno toga što sam naučio od starijih  kolega.  Ako bih morao nešto da izdvojim, iz čega sam mnogo toga dobio, to je da sam tek ulaskom u poslovno okruženje shvatio i prihvatio da ipak od nas najviše zavisi kakav ćemo uspeh da napravimo u poslu i životu, i da sreća, iako neophodna, ipak čini manji deo cele priče.

Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs

Ostavite odgovor

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Neophodna polja su označena *

Pre slanja komentara, molimo vas da se upoznate sa pravilima komentarisanja i pravilima korišćenja sajta.

Sajt je zaštićen pomocu reCaptcha i Google. Google Politika Privatnosti i Google Uslovi Korišćenja su primenjeni.

The reCAPTCHA verification period has expired. Please reload the page.