Očekuje nas oporavak od traume i veća upotreba tehnologija

Svi ćemo morati da prođemo kroz oporavak od traume, pojačani strah i neizvesnost zbog mogućeg gubitka posla i novog talasa zaraze, ali mnoge  profesije će nastati sa novim uslovima života i pojačanom upotrebom tehnologija, ocenili su učesnici nove epizode 5GTalks „Budućnost poslova i veština“.

Tomislav Longinović, pisac klinički psiholog i profesor slavistike na  Wisconsin – Madyson Univerzitetu, kazao je da nastavak rada u nedostatku leka i vakcine isto nosi traumatske posledice usled straha od zaraze i donošenja virusa kući.

On je istakao da moramo da računamo da otpornost koja je značajna odlika malih naroda kao što je Srbija jer smo navikli na invazije, bombardovanja i slične stresne događaje.

Porast rada preko digitalnih platformi će biti enorman zbog zahteva za distanciranjem, dodao je on. 

Kako je kazao, socijalna dimenzija života će se pretvarati u online forme.

„Bićemo upućeni na porodicu i mali krug prijatelja, a sa svima ostalima ćemo komunicirati preko platformi, smatra profesor Longinović.

Srđan Janićijević, CEO i osnivač Mokrogorske škole menadžmenta nije se u potpunosti složio sa profesorom Longinovićem navodeći da je potreba za socijalnom interakcijom veća od socijalne distance.

“Želja za interakcijom i ličnim kontaktom, za socijalnom i emocionalnom razmenom, neuporedivo je veća od straha od hipotetičke katastrofe koja preti zarazom”, rekao je Janićijević.

Na pitanje koje nove kompetencije se sada traže, on je rekao da je uz povećanu tehnološku pismenost, izražena potreba za emocionalnom inteligencijom i razumevanjem ljudi oko nas. U praksi se to ogleda u solidarnosti sa ljudima  koji trenutno trpe gubitke u lancu proizvodnje. 

Trauma je nešto što se teško zaboravlja, a od nas kad smo otporni se očekuje da je zaboravimo i idemo dalje, kazala je Jasmina Nikolić, CEO Agile Humans, koja je govorila o organizacijskoj otpornosti u krizi. 

„Otpornost nije bajka. Zvuči kao fensi reč, ali jedini način da organizacija bude otporna jeste da zaštiti ljude, strukturu i finansije. Žilavost se obezbeđuje finansijskim rezervama i rezervnim planovima,  integritetom organizacije“, kazala je ona. 

Ona je posavetovala kompanije da drže organizacije u nestabilnom formatu, bez rigidnih obrazaca. Važno je inisistirati na mrežnoj organizaciji, samoorganizaciji i samoregulaciji timova i osećanu dužnosti da se bude zdrav i tako odgovoran prema drugome, navela je ona. 

Krstinja Ščepanović, izvršni HR direktor OTP banke kazala je da je Covid-19 “ubacio banku u vatru” jer je trebalo sačuvati zdravlje zaposlenih kod kuće i u isto vreme razvijati tehnologije i učiti zaposlene da ih koriste u novim okolnostima.

 Ona se složila sa Janićijevićem da je karantin omogućio da se zaposleni upoznaju sa online platformama, ali da su ljudi socijalna bića koja bi se vrlo rado vratila starim navikama. 

“U šali kažemo da smo se sada digitalizovali kao građani i kao firma  više nego u pretodnih pet godina, ali da će nam zameniti prethodni život – mislim da neće”, ocenio je izvršni HR direktor OTP banke 

5Gtalks je multidisciplinarna i multimedijalna platforma za razgovor koja se bavi tehnološkim, ekonomskim i sociološkim aspektima i uticajima novih tehnologija čije će omasovljenje omogućiti uvođenje 5G mreže.

5G Talks je zajednička inicijativa Natali Delić i Nataše Kažić, dve konsultantkinje u domenu inovacija koje zajedno imaju više decenija iskustva u telco industriji sa aspekta kako tehnologije tako i biznisa, kao i ICT Hub-a, centra za inovacije i tehnološko preduzetništvo iz Beograda.