Najnovije

Srbija

Kineski zid oko RTB Bor

Posle učestalih krađa bakra i drugih sirovina, vlasnik Rudarsko topioničarskog basena Bor,  kineska kompanija Ziđin, počela je da pravi betonski zid oko kompanije, pišu Novosti. Zid je visok 2,60 m i...

Video

Kada se razboliš u Kostolcu (VIDEO)

Posetili smo Kostolac i pitali građane kako su zadovoljni zdravstvenim uslugama u svom gradu, kao i na koji način sami održavaju zdravlje.  Nova ekonomija se bavi istraživanjem u oblasti zdravstva, a sada pitamo građane u manjim mestima da li im je dostupna zdravstvena zaštita i kako su zadovoljni uslugom.    Pišite nam vaša iskustva u komentarima ili na društvenim mrežama Facebook, Tviter i Instagram.  Pogledajte još: Koliko čekamo na lekarski pregled u Srbiji? (VIDEO) Šta vam fali? Da li smo depresivni? (VIDEO)

Srbija

Srbija među prvih 10 po tra

Srbija je i dalje među prvih deset zemalja po broju procesa koji su u toku pred Evropskim sudom za ljudska prava u Strazburu, objavila je Radio Slobodna Evropa pozivajući se na izveštaj te institucije za 2...

Impact Hub

Prve žene biznis anđeli u Srbiji

EPIZODA 23: Gaia Montelatici a li ste preslušali prethodnu, 22. epizodu? Ukoliko niste, vratite se - jer vam sledi nastavak razgovora sa jedinstvenom, Gaiom Montelatici. U današnjoj epizodi podkasta "StartUP - Put uspeha" imate priliku da čujete nastavak razgovora sa našom specijalnom gošćom. A ko je Gaia zapravo? Investitorka i pokretačica WE Angels inicijative. Osnivačica WE Founders Inicijative, suosnivačica Impact Hub Belgrade. Osnivačica venture capital fonda, mentorka i liderka. Gaia Montelatici. U nastavku razgovora sa Gaiom saznaćete više o samom fondu. Viziji WE Angels za 2020. godinu. Šta je to što će biti najinteresantnije ovoj prvoj srpskoj grupi žena biznis anđela. Šta Gaia, kao predstavnica nove vrste profesionalki ima da poruči startapima. Šta je to što će tražiti i u kakve startape će želeti da ulažu. Slušajte pažljivo i uživajte u 23. epizodi podkasta "StartUP - Put uspeha". Jer ovaj podkast će biti upravo ta "kafa” koju pokušavate da dobijete sa nekom od naših liderki! Više o tome kako vi možete da budete deo WE Angels grupe saznajte na nekom od naših narednih networking događaja ili putem mail-a na: belgrade@impacthub.net. *Ova epizoda podkasta je na engleskom jeziku. Pratite nas na našim društvenim mrežama (Facebook, Linkedin, Instagram), slušajte i pripremite se - jer vas u narednom periodu očekuje puno novina i iznenađenja u Impact Hub Belgrade! Podkast "StartUP – Put uspeha” je prvi domaći podkast posvećen startap ekosistemu Srbije i regiona. Realizuje ga Impact Hub Belgrade, uz medijsko partnerstvo sa biznis portalom Nova ekonomija.  Pokretanje podkasta na temu startapa kao biznis ekosistema u usponu predstavlja idealan spoj forme i sadržaja. Ovaj podkast biće objavljivan svake srede na internet stranici Impact Hub-a i biznis portalu Nova ekonomija. Više o samom podkastu pročitajte na našem BLOGU!) *Produkciju i sam razgovor vodila je Andreja Koršič. Dizajn zvuka i montažu potpisuje Jovana Tošić.

Srbija

Vreme je da uđete u voz za agilni HR

U savremenom poslovnom okruženju, uslov za opstanak na tržištu je sposobnost adaptacije na brze promene. Neminovno se menja korporativna kultura, pogled na svet i ciljevi zaposlenih, a ove korenite promene predstavljaju izazov za HR koji takođe mora da se menja. Ako smo spremni da promenimo način razmišljanja, potreban nam je agilni HR.Cilj svake kompanije koja teži da ostane relevantna na sve zahtevnijem tržištu je da se zaposleni osećaju kompetentnim u svojim ulogama, rade bolje, i brže donose odluke koje su u skladu sa potrebama klijenata. Uspeh će postići one kompanije koje su u stanju da uče brže od drugih.  Kako bi timovi bili usklađeni, motivisani i uspešni, menadžeri i profesionalci iz HR sektora moraju da istupe iz zone komfora i da se prilagode savremenom načinu razmišljanja - potrebno je da postanu agilni u načinu na koji vode procese i dolaze do rešenja.Agilnost je promena u načinu razmišljanja koja omogućuje organizaciji da efektivnije odgovori na promene ispoljavajući fleksibilnost, bolju responsivnost i otvorenost za kontinuirano učenje.Organizacije koje nisu spremne za promene slabe, dok će one koje transformišu kulturu i strukturu biti u stanju da postignu bolje rezultate, obezbede rast, unaprede iskustvo klijenata i uvećaju angažovanje zaposlenih. Drugim rečima, uspeh se može osigurati samo savladavanjem unutrašnjih kompleksnosti nastalih kao rezultat jednako kompleksnog okruženja. Organizacije sve više prepoznaju vrednost agilnog načina razmišljanja u HR-u, kako u svom unutrašnjem radu tako i u podršci agilnim procesima u organizaciji. Agilno donosi nove ključne vrednosti: transparentnost, samoorganizaciju, inovativnost, krosfunkcionalne timove, brze cikluse povratnih informacija od klijenata. Krupan zaokret u odnosu na tradicionalne, hijerarhijski ustrojene, i često birokratske organizacione strukture. Novi pristup obezbeđuje novi način rukovođenja timovima, donošenja odluka, planiranja, usmeravanja ljudskih resursa, ocene učinka i kreiranja vrednosti za klijenta. VREME JE ZA PROMENEPlaniranje strategije razvoja, angažovanje zaposlenih, razvoj zaposlenih i edukacija, strategije nagrađivanja, dugoročno kadrovsko planiranje, razvoj talenata, brendiranje kompanije od presudne su važnosti za organizaciju u celini.  Način na koji se ovi procesi vode mogu povesti kompaniju u agilne transformacije ili ih zaustaviti, kao što mogu smanjiti učinak i angažovanje zaposlenih, ili ih povećati.Uloga HR postaje sve značajnija kao podrška agilnom razvoju otvarajući prostor za drugačiju strukturu, i fokusirajući se na pojedince. Takođe je potrebno da podstaknu drugačiju vrstu liderstva kako bi kompanija mogla da bude konkurentna u savremenom i budućem poslovnom okruženju. PROČITAJTE JOŠ: AGILNO POSLOVANJE I ZAŠTO NAM JE POTREBNOVažno je upravljati procesima a ne pojedincima.Uloga HR danas je da kreira organizacionu kulturu koja inspiriše zaposlene i čvršće ih povezuje. Da bi to bilo moguće, potrebno je promeniti procese, strukture, kompetencije, a iznad svega, uspostaviti drugačije stilove ponašanja i način razmišljanja.POČECI SE MOGU MERITI MALIM KORACIMAAgilni HR razvija pristup koji na najbolji način odgovara vašoj kulturi, brendu i što je najvažnije, zaposlenima.HR igra ključnu ulogu u organizacionoj transformaciji kompanije, aktivno učestvuje u kreiranju boljeg okruženja razvijajući pojedince i timove u svim oblastima poslovanja. Dovoljno je početi malim koracima - tako što ćemo ohrabrivati agilni način razmišljanja i ukazivati na benefite agilnih HR rešenja. Ako ste HR profesionalac, menadžer, lider u svojoj kompaniji, kouč, i ako želite da saznate više o edukaciji iz agilnog HR-a posetite stranicu Agile Humans   Maja Majstorović Hajduković, osnivač Agile People Slovenia, Agile People trener, ICP-TAL Certified Professional in Agile Talent, Reiss Motivation Profile Master

Svet

Viber uveo novu funkciju „Moje beleške“

Rakuten Viber, jedna od vodećih aplikacija za razmenu poruka na svetu, danas je najavila globalno predstavljanje svoje najnoviije funkcije "My Notes” ("Moje beleške”), saopštila je kompanija. "Moje b...

Srbija

NBS kaznila dve banke zbog reklama

Narodna banka Srbije kaznila je dve banke zbog netačnih, odnosno nepropisnih reklama, piše Politika, a prenosi Beta.  Banke su, kako se nezvanično saznaje, kažnjene uglavnom zbog toga što u reklamama...

Srbija

Nova pravila za prijem u EU

Novom metodologijom Evropske komisije (EK) omogućuje se zaustavljanje ili povratak na početak u pristupnim pregovorima u slučajevima kada zemlje kandidatkinje ne napreduju u bilo kojem polju koje se obuhva...

Video

(VIDEO) Svi ministri obrazovanja su nešto pokušali, ali nema pomaka

Najmanje 80 godina u Srbiji vlast ne vidi obrazovanje kao prioritetnu delatnost, i to se vidi po načinu izbora kadrova koji se time bave, po razgovorima na te teme. Nekako imam utisak da su u prethodnih pedesetak godina svi ministri pokušavali nešto da urade. Neki su to hteli sami, neki su bili pod nekim pritiskom. Svi su hteli da nešto unaprede, ali se gotovo ništa nije ozbiljno pomaklo jer postoje jezgra otpora promenama, ocenio je Vigor Majić, direktor Istraživačke stanice Petnica. POGLEDAJTE U VIDEU ISPOD ŠTA KO NAJVIŠE PRUŽA OTPOR PROMENA U OBRAZOVANJU.Vigor Majić je bio jedan od učesnika na okruglom stolu "Obrazovanje kao ključni resurs budućnosti" koji je održan u Domu Vukove zadužbine u Beogradu u organizaciji grupe nezavisnih medija (Nova ekonomija, Vreme, Danas, Beta, Fonet i Južne vesti), uz podršku Ambasade Švedske. Ovo je prva debata u okviru društvenog dijaloga „Srbija 2030 – koji je naš put" u kojem je ova grupa medija želela da otvori teme strateški važne za dalji pravac razvoja Srbije.