U eri ubrzanog tehnološkog razvoja i neprekidnog napretka, poslodavci se nalaze pred izazovom: kako se istaći na sve zahtevnijem tržištu rada?
Kompanije prepoznaju ovu temu kao izuzetno važnu i sve više napora i resursa ulažu u neprestano prilagođavanje kako bi zadovoljile potrebe i očekivanja sadašnjih i budućih zaposlenih. U Mobi Banci izdvajamo se svojom sposobnošću da se kontinuirano prilagođavamo promenama, kako u tehnološkom i bankarskom sektoru, tako i u organizaciji rada. Kao pioniri digitalnog bankarstva u Srbiji, implementiranje najsavremenijih rešenja posmatramo kao imperativ. Nedavno predstavljanje javnosti našeg novog brenda Yettel Bank i lansiranje nove aplikacije predstavljaju samo deo naše dugoročne strategije usmerene ka unapređenju usluga kako bismo postali najbolja banka za stanovništvo.
Drugim rečima, prilagođavanje nam je u DNK, kako potrebama korisnika, tako i potrebama zaposlenih unutar tima Banke koji sada čini skoro 500 koleginica i kolega. Činjenica da ovoliki tim ljudi, koji se neprestano širi, naporno radi svakog dana na novom brendu i aplikaciji pokazuje da zaposleni veruju u našu viziju i vrednosti. Kada ujutru uđete u našu kancelariju, srešćete zadovoljne i nasmejane ljude i osetićete pozitivnu energiju i radnu atmosferu. Zašto je to tako? Pre svega, stvorili smo radno okruženje koje je prilično neformalno za posao kojim se bavimo, sa ciljem da izbegnemo napetost, stres i sagorevanje.
Ne držimo se striktno opterećujućih formalnosti kada su u pitanju pravila ponašanja i oblačenja, već dajemo našim zaposlenima prostor da se lično izraze u granicama pristojnosti. Pored privatnog zdravstvenog osiguranja i pogodnosti za rekreaciju, našim zaposlenima obezbeđujemo i posebnu vrstu osiguranja u kući i na putu. Smatramo da je edukacija temelj napretka, zbog toga mnogo pažnje posvećujemo internim i eksternim obukama i radionicama zaposlenih u zemlji i inostranstvu, kao i implementaciji najboljih praksi iz jedne od najvećih grupacija kompanija čiji smo deo.
PRILAGOĐAVANJE NAM JE U DNK, KAKO POTREBAMA KORISNIKA, TAKO I POTREBAMA ZAPOSLENIH UNUTAR TIMA BANKE KOJI SADA ČINI SKORO 500 KOLEGINICA I KOLEGA. ČINJENICA DA OVOLIKI TIM LJUDI, KOJI SE NEPRESTANO ŠIRI, NAPORNO RADI SVAKOG DANA NA NOVOM BRENDU I APLIKACIJI POKAZUJE DA ZAPOSLENI VERUJU U NAŠU VIZIJU I VREDNOSTI
Pored toga, u procesu smo izrade i našeg internog portala za učenje. Po zakonskim normama, zaposleni imaju 20 dana godišnjeg odmora. Međutim, znajući da je to ono što je ljudima najpotrebnije, mi obezbeđujemo 25 dana svakom našem zaposlenom. U skladu sa savremenim trendovima, kompanija primenjuje hibridni model rada.
Smatramo da ovakav pristup pruža najbolju ravnotežu između prisustva u kancelariji, gde se podstiče timski rad i interakcija, i fleksibilnosti rada od kuće koja ponekad omogućava veću produktivnost. Godine iskustva pokazale su mi da svi navedeni benefiti ne znače mnogo kada u radnom okruženju ne vladaju zdravi odnosi. Kod nas je zdravo radno okruženje ključni element koji omogućava zaposlenima da odvažno i kreativno ostvaruju svoje ciljeve.
Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs
Vukašin Đinović je mladi matematičar čiji su talenat, rad i istrajnost od početka školovanja oblikovali njegov akademski put. Rođen u Novom Sadu, već tokom osnovnog i srednjeg obrazovanja izdvajao se izuzetnim rezultatima iz matematike i fizike, kao i kontinuiranim uspesima na najprestižnijim domaćim i međunarodnim takmičenjima. Osnovnu školu završio je kao nosilac diplome „Vuk Karadžić“ i povelje „Jovan Jovanović Zmaj“, a obrazovanje nastavio u Gimnaziji „Jovan Jovanović Zmaj“, na smeru za nadarene učenike u matematičkoj gimnaziji, gde je poneo i zvanje učenika generacije. Njegova takmičarska biografija obuhvata brojne državne nagrade, medalje sa srpskih i međunarodnih olimpijada, kao i bronzanu medalju sa Balkanske matematičke olimpijade 2023. godine. Danas je student treće godine Prirodno-matematičkog fakulteta u Novom Sadu, na smeru matematika, gde nastavlja da razvija akademski put, ali i da se sa svojim kolegama, uprkos policijskoj brutalnosti i ponižavanjima od strane vlasti, bori za istinu, pravdu i društvo u kome će prave vrednosti ponovo imati smisao.
Efikasne ekonomske institucije – fer pravila igre, dovele bi do snažne ekspanzije domaćeg preduzetništva, a posebno IT sektora, a time i do njihovog zahteva da se unaprede političke institucije – pravila igr...
Da bi održala stope rasta od četiri, pet procenata i nastavila konvergenciju ka ekonomijama sa višim prihodima, Srbija mora da pređe na privlačenje složenijih stranih direktnih investicija sa višom dodatom v...
Koristimo kolačiće kako bismo osigurali da vam pružimo najbolje iskustvo na našoj veb stranici. Ako nastavite da koristite ovaj sajt, pretpostavićemo da ste saglasni sa tim.
-2048x1067.jpg.webp)
