
Želimo na prostor bivše Jugoslavije
Cementare u Srbiji i regionu su jako dobro pozicionirane jer nisu ništa drugačije od cementara u zapadnoj Evropi, čak bih rekao da je u njih više ulagano i da su bolje održavane jer su strani investitori ovd...
Poslovni STIL: Mirjana Božović, marketing menadžer u kompaniji Merkur osiguranje
Izuzetno sam organizovana, sa jasno definisanim prioritetima, pa očekujem i od svog tima dobru organizaciju i dobar plan aktivnosti. Vrlo sam osetljiva na svaki vid neetičnog ponašanja. Ne tolerišem neprofesionalno i neodgovorno ponašanje na poslu. Smatram da svako od nas treba da pruži svoj maksimum i da svoj posao obavlja u skladu sa poslovnom etikom i pažljivo se preispitujem da i sama ne odstupam od tog pravila
Moj poslovni stil su prvenstveno vrednosti koje izdvajaju i kompaniju u kojoj radim, gde su pre svega naznačeni principi da su važni ljudi, njihove ideje i vreme. Samim tim, pored toga što predstavljam sebe kada ujutru krenem na posao, predstavljam i kompaniju i tako opravdavam kompanijske principe.
Sa druge strane, moj stil je između klasičnog korporativnog stila i casual stila. Smatram da je izuzetno važno da svi pristupamo dosledno i vizuelno korporativno kada predstavljamo kompaniju u kojoj radimo, i da vodimo računa i o stilu komunikacije i o stilu odevanja.
Pre svega, ljubav prema poslu, odnosno da vole ono što rade. Priželjkujem onu iskru u očima koja stvara inovativnost, razne ideje, razdraganost i jasnu viziju kada su novi projekti u pitanju.
Verovatno zbog toga što sam izuzetno organizovana, sa jasno definisanim prioritetima, očekujem od svog tima bar dobru organizaciju i dobar plan aktivnosti. Takođe, vrlo sam osetljiva na svaki vid neetičnog ponašanja. Ne tolerišem neprofesionalno i neodgovorno ponašanje na poslu. Smatram da svako od nas treba da pruži svoj maksimum i da svoj posao obavlja u skladu sa poslovnom etikom i pažljivo se preispitujem da i sama ne odstupam od tog pravila.
Kako sam već i naglasila, smatram da je najvažnija dobra organizacija. Organizovati dobro svoj poslovni dan je bitno isto koliko i organizacija privatnih obaveza. Jeste u početku teško, ali kad uspostavite pravu šemu i način kako da žonglirate između posla i dece, onda sve ide nekim svojim putem i onako, bar u mom slučaju, kako sam zamislila. I najbitnije je naučiti da se ne nerviramo ukoliko ne stignemo da završimo nešto što smo planirali za danas. Sutra je novi dan i uzbudljivih 16 sati poslovnog i privatnog života.
Svako je individua za sebe i produktivnost definiše na osnovu svojih sposobnosti, kvaliteta i voljom da uradi nešto.
Ustajem rano, trudim se da budem fizički aktivna i da se zdravo hranim, ali sam superproduktivna kada za sebe ujutru odvojim 20 minuta i uživam u svakom gutljaju kafe i tišine.
To mi daje energiju da radim ono što volim i u čemu uživam, a to je da svakodnevno unapređujem svoja znanja i veštine i mislim da je to ključ produktivnosti, barem kod mene.
Pažnja, koja je svima potrebna. Trudim se da nikada ne zaboravim rođendane svojih kolega. To svakoga od nas dodatno obraduje, a i sama činjenica kada znate da neko misli na vas i da vas nije zaboravio.
Jednostavno, sa kolegama provodimo veći deo dana i divno je kada znamo da na nekoga možemo da se oslonimo i privatno i poslovno. Dobro se poznajemo, pa često ostavljamo jedni drugima razne poruke, poklončiće na stolu, koji svima podižu raspoloženje. A tamo gde su osmeh i zahvalnost, bolja je i atmosfera za rad.
„Ne postoji ništa van vas što bi vam ikada omogućilo da postanete bolji, jači, bogatiji, brži ili pametniji. Sve je unutra. Sve postoji. Ne tražite ništa izvan sebe.“
Ovo je najbolji savet koji sam dobila i kome se uvek vraćam. U raznim situacijama ponavljam ga sebi i dragim ljudima kada se suoče sa nekim izazovom ili kada im je potreban vetar u leđa.
Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs
Cementare u Srbiji i regionu su jako dobro pozicionirane jer nisu ništa drugačije od cementara u zapadnoj Evropi, čak bih rekao da je u njih više ulagano i da su bolje održavane jer su strani investitori ovd...
Sve do pre par meseci, delovalo je da vlada može bez većih ekonomskih problema da „progura“ ovu i sledeću godinu. To više ne deluje tako izvesno: pored međunarodnih okolnosti koje su sve nepovoljnije usled p...
Nakon tragedije 1. novembra kada je u padu nadstrešnice na Železničkoj stanici u Novom Sadu poginulo sada već 16 ljudi, nakon kasnijih istraga, smena, ostavki i hapšenja, optužbi za nepoštovanje propisa, pož...
Vesti iz izdanja društvena odgovornost
Studija društveno-ekonomskog uticaja Coca-Cola sistema i kompanije Bambi u Srbiji predstavljena je u okviru panel-diskusije „Zašto su globalni igrači (i dalje) domaće kompanije“ na Kopaonik biznis forumu
Studenti u blokadi od ponedeljka veče blokiraju zgrade javnog servisa u Takovskoj i na Košutnjaku, a Radio-televizija Srbije od jutros u 6 sati nije emitovala Jutarnji program, koji se emituje svakog dana, a u 7 sati nisu emitovane ni vesti....
Za manje od godinu dana u Skupštini Srbije predstavljene su dve skoro pa identične vlade i pročitana dva gotovo ista ekspozea, naročito kada je reč o ekonomskim planovima. U fokusu i prošle i ove vlade ostaje Specijalizovana izložba "Ek...
Uoči posete evropske komesarke za proširenje Marte Kos Beogradu najavljena za kraj aprila, ona je još jednom poručila da se zahtevi studenata u blokadi gotovo u potpunosti poklapaju sa očekivanjima koje Evropska unija ima od Srbije....
Nakon Vučićevog skupa "Ne damo Srbiju", studenti koji žele da uče i oni koji ih podržavaju, iz Pionirskog parka su se proširili i na Bulevar kralja Aleksandra ispred Skupštine Srbije, pa je taj d...
Ponovo režim javnosti plasira svoju “alternativnu istinu”, zanemarujući stotine svedočanstava sa lica mesta i desetine snimaka incidenta, tokom demonst...
PREMIUM sadržaji na platformi NovaEkonomija.rs Inforamcije koje imaju dodatnu vrednost
POGLEDAJ SVEОбавештења