Ko je ko

26.06.2024. 12:17

Sandoz

Autor: Nova ekonomija

U kompaniji Sandoz najvažnija nam je vera da ono što radimo ima višu svrhu

Intervju: Jelena Pribićević , direktorka sektora Zapadnog Balkana za biosimilarne i bolničke lekove i Market Access Srbija

Foto: Sandoz

Ko je ko

26.06.2024. 12:17

Kompanija Sandoz je svetski broj 1 u generičkim i biosimilarnim lekovima, ali i kompanija koja u Srbiji ima 75 odsto žena među zaposlenima
NE logo za pitanje u intervjuu Upoznajte nas sa kompanijom Sandoz Srbija u kojoj radite već 16 godina?

Poslovanje multinacionalne farmaceutske kompanije Sandoz podrazumeva brigu o zdravlju ljudi i održivosti zdravstvenog sistema u segmentu snabdevanja lekovima. Cilj našeg poslovanja je da obezbedimo dostupnost najkvalitetnijih generičkih i biosimilarnih lekova što većem broju pacijenata globalno i na tržištu Srbije i Zapadnog Balkana. Prema procenama, u svetu se više od 800 miliona pacijenata leči Sandozovim lekovima. Ovaj trend se uočava u oblasti biološke terapije, grane farmacije koja je moja posebna oblast interesovanja. Iako sam 16 godina u istoj kompaniji, slobodno mogu reći da se sve vreme kontinuirano zajedno razvijamo, menjamo i prilagođavamo potrebama tržišta.

NE logo za pitanje u intervjuu Kako izgleda vaš radni dan i šta vam ovaj posao donosi na ličnom nivou?

Svaki radni dan nosi mnoštvo obaveza i zbog toga je potrebna velika fleksibilnost i postavljanje prioriteta na dnevnom nivou. Komunikacija sa timom koji se nalazi u različitim državama je u startu za mene bila izazov koji sam rado prihvatila. Kroz ovaj posao naučila sam kako izgleda usklađivanje poslovnog sa privatnim životom, a ženama je to često teško. Kao majka troje dece, moram priznati da su za uspešnu karijeru i porodični život neophodni dobra organizacija i podrška. Rad od kuće doneo mi je mogućnost usaglašavanja svih uloga u kojima sam sada, lidera i majke kojoj je sreća i radost dece jedan od najvažnijih pokretača za dalji rast i razvoj.

NE logo za pitanje u intervjuu Koje osobine mora da ima osoba da bi uspešno vodila tim unutar kompanije?

Za uspešno vođenje tima najvažnije je imati viziju i duboko verovati da ono što radimo ima višu svrhu. To je mnogo više od nadgledanja i delegiranja, zahteva motivisanje, inspirisanje i stvaranje atmosfere u kojoj zaposleni mogu ostvariti pun potencijal. Vrlo je važno reći da je feedback jedan od načina da se zaposleni razvijaju i segment u poslovanju lidera koji motiviše tim, a kroz to smo uključeni u međusobni razvoj.

NE logo za pitanje u intervjuu Kakvu budućnost priželjkujete na poslovnom putu, imate li neostvarene ciljeve?

Na svakoj poziciji na kojoj sam bila u toku karijere, postavljala sam ciljeve koji su se bazirali na tome da pružim svoj doprinos u oblasti dostupnosti kvalitetnih lekova što većem broju pacijenata. Bez obzira na to da li govorimo o kratkoročnim ili dugoročnim ciljevima, trudila sam se da ih ostvarim. Modeli poslovanja koje smo zajedno postavljali, dali su rezultat da se dostupnost biološke terapije poveća, što bih volela da se implementira i na ostalim tržištima Zapadnog Balkana.

 

“Ko je ko – Uspešne poslovne žene”

PREUZMITE VAŠ BESPLATNI PRIMERAK OVDE

Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs

Ostavite odgovor

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Neophodna polja su označena *

Pre slanja komentara, molimo vas da se upoznate sa pravilima komentarisanja i pravilima korišćenja sajta.

Sajt je zaštićen pomocu reCaptcha i Google. Google Politika Privatnosti i Google Uslovi Korišćenja su primenjeni.

The reCAPTCHA verification period has expired. Please reload the page.