12 liderki Coca-Cola HBC Srbija: 12 priča o vođstvu, inspiraciji i promenama
[gallery ids="144760"][gallery ids="144761"] https://novaekonomija.rs/izdavastvo/ko-je-ko-uspesne-poslovne-zene PREUZMITE VAŠ BESPLATNI PRIMERAK OVDE
Intervju: Jelena Pribićević , direktorka sektora Zapadnog Balkana za biosimilarne i bolničke lekove i Market Access Srbija
Poslovanje multinacionalne farmaceutske kompanije Sandoz podrazumeva brigu o zdravlju ljudi i održivosti zdravstvenog sistema u segmentu snabdevanja lekovima. Cilj našeg poslovanja je da obezbedimo dostupnost najkvalitetnijih generičkih i biosimilarnih lekova što većem broju pacijenata globalno i na tržištu Srbije i Zapadnog Balkana. Prema procenama, u svetu se više od 800 miliona pacijenata leči Sandozovim lekovima. Ovaj trend se uočava u oblasti biološke terapije, grane farmacije koja je moja posebna oblast interesovanja. Iako sam 16 godina u istoj kompaniji, slobodno mogu reći da se sve vreme kontinuirano zajedno razvijamo, menjamo i prilagođavamo potrebama tržišta.
Svaki radni dan nosi mnoštvo obaveza i zbog toga je potrebna velika fleksibilnost i postavljanje prioriteta na dnevnom nivou. Komunikacija sa timom koji se nalazi u različitim državama je u startu za mene bila izazov koji sam rado prihvatila. Kroz ovaj posao naučila sam kako izgleda usklađivanje poslovnog sa privatnim životom, a ženama je to često teško. Kao majka troje dece, moram priznati da su za uspešnu karijeru i porodični život neophodni dobra organizacija i podrška. Rad od kuće doneo mi je mogućnost usaglašavanja svih uloga u kojima sam sada, lidera i majke kojoj je sreća i radost dece jedan od najvažnijih pokretača za dalji rast i razvoj.
Za uspešno vođenje tima najvažnije je imati viziju i duboko verovati da ono što radimo ima višu svrhu. To je mnogo više od nadgledanja i delegiranja, zahteva motivisanje, inspirisanje i stvaranje atmosfere u kojoj zaposleni mogu ostvariti pun potencijal. Vrlo je važno reći da je feedback jedan od načina da se zaposleni razvijaju i segment u poslovanju lidera koji motiviše tim, a kroz to smo uključeni u međusobni razvoj.
Na svakoj poziciji na kojoj sam bila u toku karijere, postavljala sam ciljeve koji su se bazirali na tome da pružim svoj doprinos u oblasti dostupnosti kvalitetnih lekova što većem broju pacijenata. Bez obzira na to da li govorimo o kratkoročnim ili dugoročnim ciljevima, trudila sam se da ih ostvarim. Modeli poslovanja koje smo zajedno postavljali, dali su rezultat da se dostupnost biološke terapije poveća, što bih volela da se implementira i na ostalim tržištima Zapadnog Balkana.
Preuzimanje delova teksta je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na novaekonomija.rs
[gallery ids="144760"][gallery ids="144761"] https://novaekonomija.rs/izdavastvo/ko-je-ko-uspesne-poslovne-zene PREUZMITE VAŠ BESPLATNI PRIMERAK OVDE
Ključno je biti fleksibilan i otvoren za promene, kontinuirano učiti i prilagođavati se novim okolnostima. Takođe sam naučila važnost izgradnje snažnih timova - svako u organizaciji mora da radi i odgovara z...
Na grupnim fotografijama važnih događaja proviri tek poneka žena. Iako je moja priča potpuno drugačija, ne mogu da ne primetim ovu činjenicu. Ja sam izgleda imala sreće da u celoj svojoj karijeri radim u kom...
Kada ste na početku i kada je biznis još uvek „mlad“, svaka podrška predstavlja korak napred u postizanju poslovnog uspeha. Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj - NALED, kompanija Philip Morris i ...
PREMIUM sadržaji na platformi NovaEkonomija.rs Inforamcije koje imaju dodatnu vrednost
POGLEDAJ SVE