Srbija

Zakon ima razumevanja za roditelje, ali ni zaposleni ni poslodavci to ne koriste

Ni zaposleni ni poslodavci u Srbiji nisu dovoljno informisani o zakonskim mogućnostima za uskađivanje rada i roditeljstva, rečeno je danas na predstavljanju priručnika koje je izdala Fondacija Ana i Vlade Divac u okvitu projekta „JEDNAKI - Ka rodnoj ravnopravnosti usklađivanjem radnog i porodičnog života zaposlenih“Ministarka bez portfelja zadužena za demografiji u populacionu politiku Slavica Đukić Dejanović ocenila je da samo zaposleni kojem poslodavac pruži podršku može biti kvalitetan u poslu. Prema istraživanjima koje je sprovelo ministarstvo, poslodavci imaju nejveći problem zbog bolovanja zbog čega je teško planirati proces proizvodnje.Zaposlenima je fiksno radno vreme prepreka da planiraju dinamičan porodični život,  a nisu znali da imaju mogućnost rada od kuće ili varijabilnog radnog vremena, kazala je ministarska.Očevi su kod nas pomagači, a nikako glavne zvezde što im svakako odgovaraAutor priručnika za zaposlene i poslodavce o usklađivanju radnog i porodičnog života, profesor Bojan Urdarević, ocenio je da se rad preselio u domove i da se sad „svako snalazi kako ume“.Prema njegovim rečima, poslodavci imaju specifičnu ulogu jer su oni upravo ti koji najbolje poznaju zaposlene."Zadovoljni zaposleni su motivisaniji da izvršavaju svoje zadatke, a nije veliki napor poslodavca da izađe u susret nekim obavezama zaposlenih roditelja. Ne morate jutarnji kolegijum u vreme kad se deca vode u vrtić. Mogu se uvesti u internim aktima nagrade za polazak u školu, rođenje deteta“, predložio je Urdarević, inače profesor na Pravnom fakultetu u Kragujevcu. Odgovornost je i na društvo koje mora da promeni tradicionalne obrasce ponašanja koji prave tradicionalnu podelu na majku i oca. „Te odredbe se u evropskom zakonima brišu i koristi se generički izraz roditelji,  govori se o pravima roditelja. Očevi su kod nas pomagači, a nikako glavne zvezde što im svakako odgovara, inače bi se bunili“, rekao je profesor i istakao da će naše pravo morati da se uskladi u tom segmentu porodiljskog odsustva. Mogućnost uvođenja kliznog radnog vremena je predviđena zakonom iz 2014. ali to u praksi nije preterano zaživelo, kaže on. U situaciji pandemije, klizno radno vreme je način da se organizacija rada drugačije uradi a da se istovremeno pomogne roditeljima.Ne možete samo da tražite od zaposlenih, morate nešto i da dateNataša Pešić, rukovodilac HR poslova u VIP mobile govorila je o iskustvu ove kompanije koja je prepoznata kao family friendly kompanija."Kad smo krenuli, nije bilo lako. Morate da dokažete poslodacu koji je benefit za njega. Zapsolenima smo govorili šta su njihova prava, a ne samo obaveze. Menadžerima smo govorili da ne možete samo da tražite, morate nešto i da date".Kao jednu pogodnost za zaposlene, navela je vrtić u kompaniji. Pogodnost je i klizno radno vreme i mogućnost da se dogovorite sa menadžerom da izađete i obavite privatne obaveze.„Mi zasad imamo samo dve tate koje su bile na nezi deteta, ali podstičemo ih da pomažu mamama jer to je teret zajednički", rekla je Pešić. U pandemiji, zaposlenima VIP mobile je omogućeno da usklade posao i privatne obaveze kod kuće tako što je jedini zahev da se isporuče poslovni rezultati, a ne kada i odakle zaposleni radi.Ana Košnel, direktorka Fondacije Ana i Vlade Divac navela je da nove generacije puno više pažnje obraćanju na balans privatnog i poslovnog života, društvenu odgovornost kompanije nego na finansijku ponudu.Prema njenim rečima, mnogo je različitih istazivanja o tome kako je Covid-19 uticao na zdravlje i privredu, ali nemamo informacije o rasporedu obaveza kad je reč o brizi o deci i kućnim obavezama. Ali, ono što čujemo sa strane, i dalje je najveći deo obaveza na ženama, kazala je Košnel.Priručnici o usklađivanju radnog i porodičnog života zaposlenih objavljeni su u okviru projekta „JEDNAKI - Ka rodnoj ravnopravnosti usklađivanjem radnog i porodičnog života zaposlenih“ u organizaciji Kabineta ministra bez portfelja zaduženog za demografiju i populacionu politiku i Fondacije Ana i Vlade Divac, uz finansijsku podršku Evropske unije.

Priče i analize

Zašto smo nemi posmatrači nasilja i šta nam je činiti?

Sve češće svedočimo brutalnim scenama nasilja na ulicama gradova u Srbiji. Ljudi bivaju na smrt prebijani na očigled “nemih posmatrača” i brojnih kamera. Ili, u punom tramvaju, devojčica biva seksualno maltretirana i niko joj ne prilazi u pomoć. A šta se dešava u javnosti nakon toga? Šta preduzimamo kao zajednica? Nakon takvih događaja, jedni (koji verovatno na ovaj ili onaj način imaju veze sa nasilnicima) problem zanemaruju i zataškavaju, a većina, tj tzv “obični građani” bivaju prestravljeni tim scenama, verovatno većini prolazi kroz glavu pomisao “ta žrtva bih mogao/mogla da budem i ja ili moje dete”. Takva neposredna reakcija na nasilje i takve misli i strahovi su sasvim prirodna reakcija na opasnost i u tome nema nikakve psihopatologije. Međutim, ono što se nakon toga dešava, a kao posledica opšteg nerešavanja problema, jeste neko skretanje ka patologiji, kako društvenoj, tako i individualnoj patologiji, tj. pribegavanju neadaptivnim i nekonstruktivnim «manevrima» u glavama posmatrača nasilja. Krenimo redom, najpre od toga šta se dešava na nivou pojedinca, a zatim koja je posledica te pasivnosti i «zaleđenosti» pojedinaca po društvo u celini. Na kraju, razmotrimo šta je moguće učiniti da bi se neželjeni tok predupredio i problem kod pojedinaca, ali i u društvu u celini rešio.Uzroci i posledice pasivnog posmatranja nasilja po pojedincaPrvo pitanje koje u šoku postavljamo sebi i drugima nakon što smo videli scene brutalnog nasilja je: Kako je moguće da ljudi čine takvo nasilje i kako je moguće da to «prolazi», tj. da nije sprečeno ili sankcionisano? Zašto niko ne priskače u pomoć žrtvi? Zar je ljudima sve jedno? Da li smo postali bezdušni i da li smo izgubili empatiju/saosećanje za bližnje? Naravno, nisam bila u koži konkretnih posmatrača, ali po komentarima ljudi u javnosti, može se zaključiti da ljudi imaju saosećanje i da ih scene nasilja nad drugima zaista ne ostavljaju ravnodušnim. Problem nereagovanja u Srbiji, reklo bi se, ne leži na psihološkoj ravni (tj. evt. psihopatologiji pojedinaca), već je posledica nedostatka zaštite od strane državnih službi (policije i sudstva pre svega). Dakle, kada mediji pozivaju psihologe da odgovore na pitanje zašto ljudi ne priskaču u pomoć žrtvi, to pitanje nije upućeno profesiji koja može po tom pitanju da da suvisao ili praktično koristan/upotrebljiv odgovor ili savet. Jedino što psiholog može da kaže u vezi ovakvih situacija je da posmatrači nasilja u Srbiji ne reaguju jer naprosto imaju realan strah. Strahovi generalno mogu biti realni/racionalni i iracionalni. O racionalnim strahovima govorimo kada se ljudi boje neke opasnosti za koju se prilično pouzdano može zaključiti da je očekivana. Na primer, realan strah bi bio onaj koji osećamo kada sedimo u kolima sa pijanom osobom koja vozi 200 km/h. U toj situaciji postoji velika verovatnoća od udesa. Iracionalni strahovi su preterani/prenaduvani strahovi. Takve su na pr. fobije. Na primer, fobija je kada se neko toliko plaši pauka, da izbegava da ide u šetnju u prirodi. Takav strah je preteran/prenaduvan/nerealan. Ovakvi strahovi spadaju u opus delovanja psihoterapeuta, ali realni strahovi ne. Jer realni strahovi su adaptivno korisni. Oni imaju zaštitnu funkciju jer nas upozoravaju na realne životne opasnosti i pomažu nam da se zaštitimo. Realni strahovi dakle ne spadaju u psihopatologiju, već naprotiv, u zdrav način reagovanja na opasnu situaciju. Drugo pitanje tiče se psiholoških posledica dugotrajnog života u opasnom, nasiljem bogatom okruženju, na psihu pojedinca. Pitanje je dakle, šta se dešava sa nama kada u dužem periodu živimo u zajednici u kojoj nema pravde i nema zaštite «običnog čoveka». U okruženju gde opasnost preti sa svih strana, a niko ne nudi neko suvislo rešenje.Pored nereagovanja državnih službi na nasilje, ovde treba dodati još jedan nedostatak u srpskom društvu, a koji otežava pojedincima da zdravo i konstruktivno odreaguju na nasilje u zajednici. Taj nedostatak tiče se odsustva jasne predstave šta je ljudima činiti u takvoj situaciji. Naime, u Srbiji, u javnom diskursu, skoro niko se ne bavi jasnim i praktičnim konceptualizovanjem problema i predlaganjem praktičnih, konkretnih i, najbitnije od svega, realno sprovodivim, koracima u rešavanju problema. Vratimo se pojedincu. Dakle kada je pojedinac suočen sa velikom ličnom pretnjom, uz nedostatak zaštite od strane onih koji bi trebali da ga zaštite, pa još dodatno i bez ikakve predstave od strane bilo koga o tome šta bi sa tim problemom moglo da se uradi, onda je sasvim logično da će pojedinac pribeći tzv. maladaptivnim koping mehanizmima (coping na engleskom znači prevazilaženje problema, dakle coping mehanizmi su mehanizmi ili načini prevazilaženja problema). Adaptivni način bi u ovom slučaju bilo aktivno rešavanje problema nasilja i aktivna zaštita života ljudi. Međutim pošto to izostaje, onda pojedinci u svojim glavama, pribegavaju tzv. maladaptivnim koping mehanizmima. U ove mehanizme spadaju na primer disocijacija (neka vrsta «bega od realnosti» tj. izbegavanje da se svesno primeti opasnost), senzitizacija (preterana okupiranost problemom bez da to ima korisne efekte, razvijanje «preosetljivosti» za problem, gde se onda i manje opasne stvari doživljavaju jednako ugrožavajućim, gubitak sposobosti realne procene opasnosti), tzv. «samozaštitno ponašanje» kao što bi bilo na primer povlačenje u kuće i izbegavanje kontakata sa nepoznatima, izbegavanje da se čitaju vesti ili gleda televizija, zatim racionalizacija ili pribegavanje smišljanju «izgovora» ili «opravdanja» za nasilničko ponašanje ili za nedostatak sigurnosti u životu, kao i bekstvo iz situacije (na pr. fizičko bekstvo u inostranstvo ili «beg» u alkohol, drogu ili sredstva za smirenje) Šta nam je činiti?Najpre, treba istaći da psihologija i psiholozi, kao i bilo koja druga struka, ima ograničen opseg delovanja. Kao što je napred naglašeno, pitanja fizičke bezbednosti građana su izvan domašaja rada psihologa. Rešenje fizičke bezbednosti je u domenu pre svega prava i organa bezbednosti (policije i sudstva). Deo rešenja možda leži i u medijima. Može se pretpostaviti da kada bi u javnom diskursu više prostora bilo dato konkretnom, konstruktivnom i praktičnom razmatranju problema, sa naglaskom na mogućim akcijama i rešenjima, onda bi to ulilo neku nadu pojedincima. Pojedinci bi onda pre bili u prilici da uoče neku šansu i neku mogućnost ličnog angažovanja na rešavanju društvenih problema. Lana Engel, psiholog MSc, ACT terapeutPsihološka pomoć i trening psiholoških veština online https://diaid.nl/

Svet

Britanski naučnici opet predlažu karantin, premijer protiv novih mera

Vodeći naučnici koji savetuju britansku vladu predložili ograničavanje kretanja tokom dve nedelje u oktobru, kako bi pokušali da se izbore sa sve većim brojem slučajeva koronavirusa, prenosi Fajnenšl tajms (Financial Times).Premijer Ujedinjenog Kraljevstva Boris Džonson je prethodno rekao da se snažno protivi novim restriktivnim merama mere.Stručnjaci vladine Naučne savetodavne grupe za hitne slučajeve i Naučne grupe za modeliranje pandemije gripa predložili su nacionalnu blokadu koja bi mogla da se poklapa sa školskim polugodištem u oktobarsku.Vlada, s druge strane, želi da izbegne ponovno zatvaranje škola, koje su u martu u potpunosti obustavile rad i koje su ponovo otvorene tek ove jeseni."Pošto će škole biti zatvorene na nedelju dana na prvom polugođu, a dodavanje jedne nedelje (pauze)će imati ograničeni uticaj na obrazovanje", rekao je jedan član naučne grupe, čime je potvrdio da razmatraju novi karantin narednog meseca.Broj pozitivnih slučajeva Covid-19 udvostručuje se svakih sedam do osam dana u Engleskoj, prema statističkoj analizi koju su prošlog petka objavili londonski Imperijal koledž i Ipsos Mori.Analiza je procenila stopu razmnožavanja virusa, utvrdila da se bolest eksponencijalno širi, zbog čega je jedan od naučnika da bi trenutne stope zaražavanja "razbiti zdravstevni sistem".U sredu je premijer Džonson rekao poslanicima da bi drugo ograničavanje kretanja bilo "pogubno po ekonomiju".Ali, da li će do uvođenja ekstremnijih mera doći umnogome će zavisiti od toga da li vladino novo "pravilo šestorke", koje ograničava društvena okupljanja na maksimalno šest osoba sprečiti porast registrovanih slučajeva COVID-19.U četvrtak je severoistok Engleske postao područje u kom je nametnuto lokalno ograničavanje kretanja i okupljanja zbog koronavirusa.

Srbija

Fond za razvoj: Kontrolišemo na terenu korisnike kredita

Državna revizorska institucija (DRI) dala je Fondu za razvoj dve preporuke srednjeg intenziteta koje se odnose na poboljšanje kontrolue javnih nabavki i sačinjavanje procedure za usaglašavanje ugovora, navodi se u najnovijem revizorskom izveštaju o toj ustanovi.„Preporučuje se Fondu da dopuni Pravilnik o javnim nabavkama kontrolnim postupkom koji bi onemogućio zaključivanje ugovora o javnoj nabavci suprotno uslovima vezanim za sredstva finansijskog obezbeđenja i da sačini izveštaj o izvršenoj kontroli“, kažu između ostalog u DRI obrazlažući prvu preporuku.U 2019. godini je, kako se navodi, pokrenuto 8 otvorenih postupaka, od kojih je 7 preko Uprave za zajedničke poslove republičkih organa – Centralizovane javne nabavke, dva postupka javne nabavke male vrednosti i jedan pregovarački postupak bez objavljivanja poziva za podnošenje ponuda.U postupku revizije, kod 5 predmeta (ukupan iznos odobrenih kredita je 460.211.368 dinara) utvrđeno je da je suprotno donetom Uputstvu, kod dodatnog obezbeđenja plaćanja u Ugovorima o zalozi definisana obaveza zalogodavca da osigura založenu stvar od osnovnih i drugih rizika i polisu vinkulira u korist Fonda. Za zaključivanje ugovora o zalozi koristi se model ugovora koji u trenutku potpisivanja, a nakon donetog Uputstva, nije bio usaglašen sa izmenama, a izostala je kontrola od strane izvršilaca, napominje DRI.PREPORUKA BROJ 2„Fondu se preporučuje i da sačini proceduru kojom se uređuje usaglašavanje modela ugovora koji se primenjuje sa izmenama (upustvima i drugim relevantnim propisima)“, navodi dalje DRI. Nadzor i kontrolu namenskog korišćenja odobrenih sredstava Fonda, pored redovne dokumentarne kontrole, sprovodi i terensku kontrolu pre odobrenja, u toku realizacije ili nakon završetka investicije. Procedurama iz 2016. godine koje su na snazi za period revidiranja, inače je definisano da je nakon odobrenja i pre prenosa sredstava obavezna terenska kontrola za kredite u iznosu većem od 20 miliona dinara, osim za kredite obezbeđene garancijom poslovne banke. Izmenom iz 2018. godine, terenska kontrola može se sprovoditi i pre odobrenja, u toku realizacije ili nakon završetka investicije. Кontrola se sprovodi za sve vrste odobrenih kredita, proverom objekata i opreme, kao i da li su sredstva kredita iskorišćena za planirane namene. Po Programu podsticanja razvoja preduzetništva kroz razvojne projekte u 2018. godini, ukupno je odobreno 169 kredita, a zaključeno je 159 ugovora o kreditu. Prema dostavljenom pregledu, terenska kontrola je izvršena kod 154 korisnika kredita. Кontrola nije vršena kod pet korisnika sredstava od kojih su za četiri korisnika odložene kontrole zbog toga što oprema nije stigla u vreme planirane kontrole ( dati su nalozi za kontrolu), a jedan korisnik je vratio sredstva pre isteka grejs perioda, a tri ugovora su otkazana zbog nenamenskog korišćenja.

Svet

Hrvatska kompanija Nanobit prodata švedskoj Stillfront grupi

Hrvatska kompanija Nanobit objavila je da postaje deo švedske Stillfront grupe, svetski poznate gejming kompanije u „free-to-play“ sektoru, prenosi portal Startit.U prvom delu transakcije, Stillfront grupa će kupiti 78 odsto udela u zagrebačkoj kompaniji za 100 miliona dolara.Zatim, nakon dve godine, Stillfront će kupiti ostatak udela u Nanobitu po ceni koja će zavisiti od kretanja dobiti pre kamata, poreza i amortizacije (EBITDA) u finansijskim godinama 2021. i 2022. Ukupan iznos koji će Stillfront platiti na kraju transakcije biće do 148 miliona dolara, što je gotovo milijardu kuna.Stillfront je vodeća „free-to-play“ (besplatna za preuzimanje) kompanija koja okuplja 14 gejming studija širom sveta. Zapošljavaju više od 800 radnika, a glavna tržišta su im SAD, Nemačka, Bliski istok,  Severna Afrika, Francuska i Kanada. Sedište kompanije je u Stokholmu.Nanobit su pre 12 godina u Zagrebu osnovali Alan Sumina i Zoran Vučinić. Danas je Nanobit sa svojim igrama prisutan u više od 150 zemalja sveta, a zapošljava 125 visokoobrazovanih radnika.Nanobitove igre su preuzete više od 145 miliona puta i na mesečnom nivou ih igra više od 10 miliona aktivnih igrača sa svih kontinenata. Najpopularnije igre su My Story, Hollywood Story i Tabou Stories.Nanobit će nastaviti da posluje kao i do sada, ali u vlasništvu Stillfront grupe. Sedište kompanije ostaje u Zagrebu.

Video

(VIDEO) Premijera dokumentarca o „Indexima“ na rođendan Davorina Popovića

Peto izdanje festivala muzičkog dokumentarnog filma Dok’N’Ritam (D’n’R) biće održano od 22. do 25. septembra u Domu kulture “Studentski grad” u Beogradu.Pod sloganom „Peti D’n’R = čista Petica“, i ove godine posetioce očekuje veliki broj premijera, zanimljiv i raznovrstan takmičarski program, nove interesantne muzičke knjige, atraktivne tribinske teme i učesnici koji su obeležili deo istorije regionalne muzičke scene.U takmičarskoj selekciji je čak 15 filmova, od kojih će 13 domaća publika imati prilike da pogleda premijerno. S ponosom najavljujemo svetsku premijeru filma o najvažnijoj jugoslovenskoj grupi, sastavu „Indexi“. Posebno emotivan momenat je činjenica da će film biti prikazan 23. septembra, na dan rođenja Davorina Popovića, pevača grupe „Indexi“.U revijalnom programu posetioce će imati prilike da pogledaju ekranizovanu priču o čuvenom fotografu Džimu Maršalu koji je tokom 20. veka fotografisao najveće svetske rok zvezde, kao i priču o živoj legendi ex-yu i hrvatske muzičke scene Džimiju Staniću, koji i u 93. godini sa puno radosti i entuzijazma nastupa na klupskim zagrebačkim scenama.Na programu su i dokumentarac o nastupu sastava „Repetitor“ u Centralnom zatvoru, priča o legendarnom Tusti iz KUD Idijota, zatim priča o bioskopu sa ( nekada) najvećim platnom na Balkanu a sada centru urbane kulture, „Kinu ’Šiška- 10 let’“... Publika koja dođe na peto izdanje D’n’R festivala imaće priliku da prođe kroz 70 godina života najekstavagantnije pojave na sceni bivše države, čuvenog doktora za rokenrol Milića Vukašinovića. Tu su, takođe, i priča o svojevrsnom hodočašću makedonskih repera u Njujorku, o Viktoriji iz Rock kampa za devojčice, kao i priča Gorana Bareta direktno u kameru, bez dlake na jeziku...U okviru programa Notabook stižu tri nove knjige – „Pola veka subotičke popularne muzike“, „Bunt dece socijalizma“ i „Sve bio je ritam“.S ponosom ćemo prvi put u Beogradu predstaviti knjigu Dušana Vesića "Bunt dece socijalizma - priča o novom talasu", koja govori o prvoj generaciji muzičara novog talasa i neizmernom, sveobuhvatnom, vanvremenskom uticaju koji su akteri priče ostvarili.Knjiga bubnjara „Azre“, Borisa Leinera „Sve bio je ritam“ biće, u skladu sa kovid okolnostima, predstavljena online, uz ekskluzivnu mogućnost kupovine knjige u ograničenom tiražu tokom trajanja promocije.Peti Dok'n'Ritam u vremenima ko-vidljivim, učiniće vidljivim snagu duha, umetnike svesne svog integriteta i odgovornosti koje nose poruke koje šalju.O nagradi koju dotira Filmski Centar Srbije ove godine odlučivaće žiri u sastavu: reditelj Milorad Milinković, dramaturg, filmski i muzički kritičar Aleksandar Janković i muzičar i glumac Mario Knezović, frontmen sastava „Zoster“.U okviru saradnje sa Bunt Rok Festivalom, koncertom beogradskog sastava „Viva Vops“ 25. septembra biće svečano zatvoren peto izdanje festivala D’n’R.Ulaz na sve projekcije je slobodan.***O festivaluFestival muzičkog dokumentarnog filma Dok’n'Ritam ( D'N'R) je prvi ovakav festival u Srbiji, održan prvi put u junu 2016, u Domu kulture Studentski grad, koji je tada bio glavni organizator festivala.Prošle godine festival je održan na dve lokacije – u Domu omladine i Dorćol Platzu.Festival se sastoji od takmičarskog i revijalnog dela. U takmičarskom delu, za nagrade - nagradu žirija i nagradu publike, takmiče se dokumentarni filmovi čija je tema muzika.Nagrada festivala sastoji se od replike skulpture čiji je autor evropski poznat vajar Vitold Košir i nagradnog fonda FCS i donatora.U revijalnom delu prikazuju se muzički dokumentarci svetske produkcije, a koncerti su takođe sastavni deo programa, kao i gostovanja muzičara i filmskih stvaralaca koji učešćem na tribinama i tematskim panelima doprinose afirmaciji osnovne ideje, a to je čuvanje Dokumenata Našeg Ritma, što je tematski okvir festivala.Posebni programi unutar festivala na svaki način su fokusirani na ovu oblast: program Notabook donosi promocije i predstavljanja muzičkih knjiga, a sekcija Work in Progress posvećena je muzičkim dokumentarcima nacionalne produkcije. Novost koja odvaja D’n’R od sličnih festivala, jeste da se u ulogama učesnika u razgovoru, a ponekad i u ulozi moderatora u programima, neretko pojavljuju poznati muzičari kojima je ova vrsta nastupa poseban izazov.Promovisanje i afirmacija novog žanra – podžanra u dokumentaristici i kinematografiji uopšte – u svetu je već izuzetno aktuelni žanr; muzički dokumentarac ovenčan je sa tri Oskara u prethodnih sedam godina. Poslednjih desetak godina u regionu snimljeno je i snima se sve veći broj muzičkih dokumentaraca, a u susednim državama se održavaju veoma posećeni festivali ovog tipa.- U Srbiji je ovo prvi takav festival, čiji je cilj pre svega edukacija mlađe generacije na temu pop kulture na zabavan način, tj. čuvanje dokumenata iz oblasti muzike. Kulturna istorija i uticaj muzike sa ovih prostora dva su neraskidiva pojma, i muzika jeste obeležila i uticala na sve segmente života. Prikazivanjem kvalitetnih filmova, inspirativnim razgovorima sa atraktivnim gostima koji stavom i imidžom podržavaju radoznalost, želju za istraživanjem i intelektualnim usavršavanjem, predstavljanjem muzičkih knjiga – književne vrste koja je u izdavaštvu trenutno u ekspanziji, pažljivo odabranim koncertima, pokušavamo da napravimo jedinstvenu atmosferu D’n’R festivala, koji će u svojoj DNK sadržati dokumente našeg ritma – kaže Sandra Rančić, autor projekta, osnivač i umetnička direktorka festivala DNR.

Svet

Nemačka će naredne godine potpuno zabraniti plastične slamke

Nemački zakonodavci odobrili su u četvrtak zakone o zabrani jednokratnih plastičnih proizvoda poput slamki, pribora za jelo i štapića za uši koji zagađuju svetske okeane, piše portal Euractiv.Novi zakon koji je usvojio donji dom parlamenta Nemačke zaustaviće prodaju određene plastike za jednokratnu upotrebu do jula 2021. godine.Ovaj potez dovodi uskladiće Nemačku sa evropskim obavezama nakon što se EU prošle godine složila da postavi nova ograničenja na određene plastične predmete.Zakonodavstvo EU zabranjuje desetak plastičnih proizvoda za jednokratnu upotrebu za koje postoje ekološki prihvatljive alternative, uključujući mešalice za piće, štapiće i tanjire.Prema Evropskoj komisiji, proizvodi zabranjeni zakonom predstavljaju 70 odsto otpada koji se uliva u okeane, predstavljajući pretnju divljini i ribarstvu.Zakonodavstvo EU već je podstaklo giganta brze hrane Mekdonalds da ograniči upotrebu plastike u svojim evropskim restoranima.Mekdonalds procenjuje da će promena ukloniti više od 1.200 tona plastike godišnje na kontinentu.Ekološka grupa Grinpis (Greenpeace) kritikovala je u četvrtak novo zakonodavstvo zbog toga što pokriva samo određenu listu plastike za jednokratnu upotrebu, a ne zabranu veleprodaju svih takvih proizvoda.„Izlaz iz krize sa plastikom može se dogoditi samo stvarnom promenom ambalaže od jednokratne do višekratne upotrebe“, rekla je Viola Volgemut iz Nemačkog Grinpisa.

Lifestyle

Kako da pomognemo sebi da budemo zadovoljniji

Često se u praksi susrećemo sa time da ljudi dođu po pomoć, i navode mnogo svojih životnih problema čiji izvor leži negde izvan njih samih, ali ima veliki uticaj na to kako se osećaju i koliko su zadovoljni svojim životom. Na primer, muči ih što im dete ima probleme u školi, ili ih partner ne razume, ili imaju finansijske probleme, nezaposlenost, neku fizičku bolest i slično. Naravno da svi mi jako patimo i zbog dešavanja čiji je izvor izvan nas samih i van naše direktne kontrole. Čak i neki problem koji su “u nama”, kao na primer napad panike ili depresivno stanje, iako su, formalno gledano u nama, ipak očigledno nisu sasvim u našoj kontroli (barem ne u ovom trenutku), jer ih inače ne bismo imali, tj. mogli bismo voljno da ih kontrolišemo. A to zaključujemo po tome što, kada bismo imali potpunu kontrolu, onda bi bismo te probleme već rešili.Sledeća tehnika može da nam pomogne da, najpre jasno, taksativno uvidimo šta nas sve muči, a zatim da jasnije i konkretnije razlučimo koliki stepen uticaja imamo nad tim i u kojim aspektima. Nakon toga, možemo eventualno da razmislimo o nekim novim idejama koje bi nam pomogle da steknemo još više kontrole nad našim problemima. Jer ako se problem u ovom trenutku nalazi izvan našeg polja kontrole, to ne isključuje mogućnost da problem dođe u polje kontrole, ukoliko uradimo nešto drugačije nego do sada.Postupak/vežba:Uzmite papir i olovku i nacrtajte tri koncentrična kruga kao na slici ispod. Veliki krug obuhvata sve one stvari koje nas se tiču, koje nas tangiraju, koje su nam bitne u životu. To je krug ticanja. U nešto manji krug spadaju stvari koje nas se naravno takođe tiču, ali na koje uz to imamo izvestan, ali ne potpun uticaj. Dakle stvari nad kojima imamo delimičnu kontrolu (krug uticaja). Najmanji krug su stvari koje su nam bitne i koje možemo da kontrolišemo (krug kontrole).Krenimo od velikog kruga, kruga ticanja: Zapitajte se, koje tri stvari, koje sada nemam, a kada bih ih imala, bi mi najviše koristile da dostignem svoju dugoročnu dobrobit? Drugim rečima, koje tri stvari, koje sada nemam, bi mi dugorošno najviše koristile kada bih ih imala? Na primer: U dugoročnoj perspektivi, mnogo bi mi značilo da radim posao za koji sam se školovala. Zapišite te tri stvari, tj cilja. Zatim se zapitajte: Koje tri stvari koje sada imam, a koje mi štete dugoročno, kada bi se ublažile ili nestale bi mi dugorošno donele najviše benefita? Tj, koje tri štetne stvari, bi mi najviše koristilo da nestanu ili da se smanje? Na primer, U životu bi mi mnogo značilo da prestanem da pušim. Zapišite i ove tri stvari tj cilja. Sada imate šest stvari koje su vam bitne, koje najviše utiču na vaš život i za vas su od najvećeg interesa, dugoročno. Drugim rečima, ako poradite na tih šest ciljeva i rešite ih, delimično ili u potpunosti, to će u ogromnoj meri promeniti kvalitet vašeg života. Zatim se zapitajte za svaku od tih šest stvari, u koju oblast krugova spade u ovom trenutku, tj koliko kontrole i uticaja imate nad time sada trenutno? Ima stvari nad kojima imamo malo direktne kontrole. Na primer ne možemo da kontrolišemo da li će sutra sijati sunce ili će padati kiša. Ili možda aktuelnije za Beograd, lično ne možemo direktno da utičemo na to da li će vazduh biti zagađen i koliko. Na fizičku pojavu zagađenja vazduha nemamo direktan lični uticaj. Međutim, možda možemo imati neki uticaj dugoročno, ako preduzmemo neke akcije. Takođe kratkoročno, možemo da prilagodimo svoje ponašanje toj pojavi. Ako smo najmanje efikasni, onda ćemo se strašno brinuti i “žderati” oko toga i ostati pasivni u svemu. Ta treća taktika je dakle najmanje produktivna. Ako ipak rešimo da izanaliziramo taj problem i potražimo načine kako da pomerimo svoje ponašanje u pravcu unutrašnjeg kruga (kruga uticaja, ili još dalje ka krugu kontrole) onda možda možemo na primer da izaberemo da se detaljno informišemo, da se društveno angažujemo, da sledećeg dana ako moramo da izađemo napolje barem pokušamo da se skoncentrišemo na konstruktivne stvari koje radimo, umesto da vrtimo po glavi crne misli koje ništa ne rešavaju, a čine nas očajnim i sl…Ovo je naravno samo primer i ne tvrdim da je ispravan način da se konkretni problem zagađenja vazduha sagleda i reši. Samo je ovde upotrebljen kao ilustraciju za ovu tehniku.Kada ste sami dobro razmislili i izanalizirali šta sve možete da preduzmete da biste se približili unutrašnjem krugu, možete pitati i prijatelje da vam pomognu u brejn-stormingu, tj da vam možda i sami predlože neke nove načine rešavanja i nošenja sa za vama bitnim problemima i temama u vašem životu.Lana Engel, psiholog MSc, ACT terapeutPsihološka pomoć i trening psiholoških veština online https://diaid.nl/O ličnoj sreći – kako da ukrotimo „slona“ u sebi

Svet

Paket pun iznenađenja: Smeće iz Nacionalnog parka stiže na kućnu adresu

Uprava popularnog Nacionalnog parka Kao Jai na Tajlandu poštom će vraćati smeće neodgovornim posetiocima, izjavio je Ministar životne sredine te zemlje, prenosi BBC.Posetioci će pri dolasku morati da se registruju u upravi parka, pa je jednostavno doći do njihovih adresa, što olakšava park rendžerima da nađu ljude koji ostave smeće.Ministar životne sredine Tajlanda Varavut Silpa-Arča postavio je na Fejsbuku slike ostavljenog smeća u kartonskim parcelama, koje je već spremno za slanje neodgovornim posetiocima.U objavi ljudi se podsećaju da je zagađivanje životne sredine na Tajlandu kažnjivo zatvorom do pet godina i teškim novčanim kaznamaUz pošiljku sa smećem posetioci će takođe primiti i krivičnu prijavu.Uz smeće, prazne plastične boce, konzerve i kese od čipsa, u objavi se navodi i da će u paketu stajati i poruka sa tekstom: „Zaboravili ste ove stvari u Nacionalnom parku Kao Jai“.Pored toga što zagađuje životnu sredinu, zvaničnici parka navode da je ostavljanje smeća veoma opasno po životinje koje žive u parku, jer one mogu da ga pojedu.Nacionalni park Kao Jai koji se nalazi blizu Bangkoka, glavnog grada Tajlanda, veoma je popularan za planinare i pokriva više od dve hiljade kvadratnih kilometara.Kao najstariji nacionalni park u Tajlandu, poznat je po vodopadima, životinjskom populacijom i pejzažima.

Svet

Savez evropskih gradova udružio se u borbi protiv Airbnb-a

Savez 22 evropska grada pozvao je Evropsku uniju da uspostavi stroža pravila za internetsku platformu kratkoročnog najma nekretnina, Airbnb, jer veruju da zbog njih cene nekretnina rastu čime se lokalno stanovništvo nalazi u nezavidnom položaju, piše portal Seebiz.Predstavnici Amsterdama, Barselone, Firence i drugih turističkih gradova sastali su se danas u Parizu sa evropskom komesarkom za konkurenciju Margaret Vestager kako bi skrenuli pažnju na „zastareli“ pravni okvir za rad digitalnih platformi za odmor.Airbnb, koji ima dominantan tržišni udeo u ovom sektoru, ljuti lokalno stanovništvo, pa lokalne vlasti pokušavaju da uravnoteže želju za prihodom od turizma i pogoršanje situacije na tržištu nekretnina.Nekoliko gradova je već primenilo ograničenja usmerena prvenstveno na borbu protiv ilegalnog iznajmljivanja stanova.Zvaničnici ukazuju na potrebu za zakonodavnim okvirom za čitavu EU, jer bez njega Airbnb posluje bez većeg nadzora i insistira da nudi samo uslugu povezivanja turista i iznajmljivača.Ovakav stav kompanije dodatno je ojačan prošlogodišnjom presudom Suda EU, prema kojoj Airbnb-u u Francuskoj nije potrebna dozvola za rad sa agentima za nekretnine. Airbnb, kao posrednik  pruža „uslugu informacione prirode“, presudio je evropski sud.„Vreme je za novi evropski regulatorni pristup, koji prvenstveno služi opštem interesu“, rekla je danas gradonačelnica Pariza En Hidalgo.Alijansa 22 grada predviđa inovacije povezane sa digitalnim platformama za odmor prema Zakonu o digitalnim uslugama, koji se priprema u odeljenju koje vodi Vestager.

Srbija

Otvorene prijave za Elevator Lab challenge 2020.

Raiffeisen banka i Startit pozivaju sve zainteresovane startape da se prijave na Elevator Lab challenge 2020. Timovi koji se uključe u takmičenje imaće priliku da predstave svoje inovacije i najnovija rešanja iz oblasti finansijskih tehnologija pred stručnjacima iz industrije i startap ekosistema, navodi se u saopštenju Startita.Prijave su zvanično otvorene 16.09.2020. i trajaće do 31.10.2020.Elevator Lab challenge je regionalno fintech startap takmičenje koje je organizovano kroz lokalna takmičenja u Srbiji, Bosni i Hercegovini i Hrvatskoj, a otvoreno je i za startape iz Crne Gore i Slovenije. Ove godine će lokalna finala po prvi put biti održana u potpunosti online, i to 20.11. za Bosnu i Hercegovinu, 23.11. za Srbiju i 26.11. za Hrvatsku.Najbolji startapi sa svakog takmičenja dobijaju nagradu od 5.000 €, kao i mogućnost za prezentaciju svoje ideje pred odborom direktora Raiffeisen banke u svojoj zemlji. Regionalni Elevator Lab Challenge biće okončan Gala događajem na kome će pobednici takmičenja iz sve tri zemlje dobiti priliku da svoj biznis predstave pred stručnim žirijem i publikom i izbore se za nagradu od dodatnih 5.000€. Dodatna, i još značajnija nagrada je da će regionalni pobednik imati priliku da se predstavi na međunarodnom Elevator Lab Demo Day-u u martu/aprilu 2021. godine.Prijave za Elevator lab challenge se nalaze na linku: LINKPrijavljivanjem za učešće, startap kompanije prolaze kroz proces selekcije od strane stručnog žirija, koji čine menadžeri Raiffeisen banke i uspešni regionalni preduzetnici i investitori. Regionalni Elevator Lab challenge sprovodi Raiffeisen banka uz podršku organizacije Startit. Detaljne informacije o takmičenju, učešću i nagradama možete pronaći na linku: https://elevator-lab.com/challenges/regional-1/

Srbija

GSP za novac kojim iznajmljuje minibuseve može da kupi duplo više svojih

U okviru javnog poziva koji je napisan tako da uslove ispunjava jedna firma, GSP Beograd plaća 7,4 miliona evra za iznajmljivanje žutih školskih minibuseva, piše BIRN.BIRN tvrdi da bi Javno komunalno preduzeće GSP Beograd za taj novac kojim iznajmljuje 47 školskih minibuseva, moglo da kupi duplo više novih vozila.Kako se dodaje, na osnovu analize konkursne dokumentacije, pokazalo se  da se cene novih minibuseva kreću do 85 hiljada evra, što je upola manje od 165 hiljada evra koju GSP plaća za iznajmljivanje jednog vozila. Posao je dobila firma SDT Group iz Surčina koja se zajedno sa ćerkom firmom SDT Renting jedina javila na tendere i pobedila bez konkurencije. Ova firma je od 2014. godine, kada je dobila prvi posao za GSP, do danas pobedila na više od 40 javnih poziva gradskog prevoznika. NELOGIČAN POTEZ GSP-aStručnjaci koje je BIRN konsultovao potez gradskog prevoznika da u narednih pet godina iznajmi minibuseve smatraju nelogičnim, naročito kada se uzmu u obzir dodatni troškovi.Dodaju i da postoje sporne tačke u konkursnoj dokumentaciji, pojedini zahtevi su neopravdani i to pokazuje da su tenderi pisani tako da na njih može da se javi samo jedna firma.Drugi uslovi nisu precizno definisani, čime je ostavljen prostor za malverzacije, objašnjavaju sagovornici BIRN-a.BEZ ODGOVORA NADLEŽNIHNovinari BIRN-a kažu da direktor GSP Beograd Radiša Momčilović ni nakon tri nedelje nije odgovorio na njihova pitanja upućena elektronskom poštom.Odgovor nije stigao ni iz firme SDT Group, koja je sa ćerkom firmom SDT Renting pobednik na tenderu.Prvi poziv GSP-a za minibuseve pokrenut je u decembru za 10 vozila po ceni od 1,1 miliona evra, dok je drugom, iz jula tražena renta 37 vozila za 6,3 miliona evra. KUPOVINA NOVIH VOZILA ISPLATIVIJAProfesor Vladimir Momčilović sa Saobraćajnog fakulteta u Beogradu kaže da se radi o troškovima iznajmljivanja vozila sa osiguranjem, registracijom, pneumaticima i redovnim održavanjem. Troškovi za gorivo i vozače dodaje nisu uključeni u cenu, iako usluga iz predmetne javne nabavke spada u oblast: Najam vozila za prevoz putnika sa vozačem.Momčilović kaže i da kada bi se proračunali ukupni troškovi sa gotovo dvostruko većom prosečnom godišnjom kilometražom minibuseva, nabavna cena jednog novog isplatila bi se za tri godine, uzevši u obzir maksimalnu vrednost takvog vozila od 80.000 evra. 

Srbija

Nove mere nadzora u Srbiji zbog korone

Nove mere Kriznog štaba Vlade Srbije za borbu protiv korona virusa stupaju na snagu u petak, 18. septembra, za građane koji se vraćaju iz zemalja gde je veliki broj zaraženih, piše Radio Slobodna Evropa.Mere podrazumevaju da su svi koji nakon 18 časova uđu u Srbiju pod posebnim i pojačanim zdravstvenim nadzorom.Na granici mogu da očekuju upozorenje sa instrukcijama šta da rade ukoliko imaju, odnosno nemaju simptome virusa.Građani koji imaju simptome dužni su da se jave u kovid ambulante, dok oni koji ih nemaju moraju odmah po povratku da popune upitnik samoprocene simptoma koji je dostupan na sajtu e-zdravlje.Preporučeno je da se rezultati prvog testa sačuvaju, a da se nakon deset dana, koliko traje period zdravstvenog nadzora, ponovi upitnik samoprocene.Nadležni apeluju na odgovornost i podsećaju da su Zakonom predviđene kazne od 50.000 do 150.000 dinara (od 430 do 1.280 evra) u slučaju ugrožavanja zdravlja ljudi.Od početka epidemije u Srbiji je korona potvrđena kod 32.695 osoba, a od posledica zaraze preminulo je 738 ljudi.Do sada je testirano ukupno 1.056.256 ljudi. Iako je epidemijska situacija trenutno povoljna Krizni štab je upozorio da nije vreme za opuštanje.

Srbija

Poslovanje Elektroprivrede Srbije: Monopol, a pravi gubitke

U prvoj polovini prošle godine vodila se velika rasprava u javnosti oko razloga zašto je privredni rast u tom periodu bio vrlo skroman. Oko 2,5 odsto rasta u prvom polugodištu je bilo daleko manje od ostvarenog u 2018. ali i od planova za 2019. godinu. Pokazatelji industrijske proizvodnje u prvim mesecima 2019. ukazali su na pad rudarske proizvodnje, odnosno kopanja uglja i pad proizvodnje električne energije. Kao i prethodnih godina, odgovor EPS-a svodio se na vremenske prilike, na led na Dunavu, nizak vodostaj, pa na klizište na ugljenokopu, pa na nešto treće. A u stvari, kako su mnogi ekonomisti zaključili, radi se o sistemskom problemu koji se izgleda ne rešava.Ove kritike tek sada, nakon objavljivanja finansijskih izveštaja, dobijaju i svoju kvantifikaciju.Elektroprivreda Srbije, verovatno najznačajnija kompanija u našoj privredi, prošle godine je na nivou grupe zabeležila gubitak od 3,9 milijardi dinara ili oko 33 miliona evra.Godinu pre ostvarena je dobit, ali jako skromna, svega 543 miliona dinara ili oko 4,6 miliona evra. Ako se uzme u obzir da kompanija angažuje imovinu vrednu skoro 10 milijardi evra, ovaj rezultat je u najmanju ruku razočaravajući. Razloga za to je mnogo, budući da je EPS ogromna, kompleksna i državna kompanija. Gledajući bilanse na nivou grupe, kompanija je ostvarila dobit iz poslovanja od 12 milijardi dinara, što je za skoro 50 odsto više nego 2018. godine.I u finansijskom delu bilansa je zabeležen višak od 4,9 milijardi (za dve milijarde manji nego 2018. godine) da bi u tzv. ostalom rezultatu poslovanja bio zabeležen gubitak od čak 19,8 milijardi dinara koji je uzrokovao da u konačnom ishodu EPS izgubi 2,8 milijardi dinara pre poreza, a nakon poreskih rashoda skoro 3,9 milijardi dinara, ili oko 33 miliona evra. Ako se pogledaju kompanije koje čine grupu, dve najvažnije su JP EPS i EPS Distribucija. JP EPS je prošle godine završio u plusu od oko 30 miliona evra (i pored ogromnog gubitka u ostalim rezultatima od 17 milijardi dinara), ali je EPS distribucija zabeležila gubitak do čak 5,75 milijardi dinara. I u 2018. godini je u distribuciji napravljen gubitak, ali daleko manji -2,45 milijardi (oko 20 miliona evra).Objašnjenja za gubitkeObjašnjenje za gubitak iz godišnjeg izveštaja se svodi na to da je “Elektroprivreda Srbije usled otežanih uslova poslovanja (naročito u zimskom periodu) 2019. godine, završila sa negativnim finansijskim rezultatom (nakon oporezivanja) u iznosu od 3,9 milijarde dinara, dok je planom za isti vremenski period bio predviđen neto dobitak u iznosu od 0,1 milijardi dinara.Lošiji rezultat u 2019. godini u odnosu na planirani u istom periodu posledica je, pre svega, manje proizvodnje električne energije sa jedne strane (proizvodnja termoelektrana u 2019. godine bila je manja u odnosu na plan za pet odsto) i veće nabavke električne energije usled manje proizvodnje električne energije u elektranama EPS-a (troškovi nabavke električne energije su u odnosu na plan veći za tri odsto)”.Nema nažalost objašnjenja zašto je planirani dobitak bio svega 100 miliona dinara ili manje od milion evra. Poređenja radi, u 2019. je Hrvatska elektroprivreda (HEP) ostvarila neto dobit od 186 miliona evra, rumunska Elektrika 42,7 miliona evra, a češki ČEZ koji mnogi porede sa EPS-om i šta bi mogao biti da se njim upravlja kako treba, 550 miliona evra.Ukupna proizvodnja električne energije u 2019. godini iznosila je 33.482 gigavat-sati i bila je za tri odsto manja od ostvarenja prethodne godine. Ovim se nastavlja pad proizvodnje električne energije, jer je u 2018. proizvodnja struje bila manja za osam odsto nego pet godina ranije. Zbog manje proizvodnje trebalo je kupiti više struje, što je više i koštalo. Radi obezbeđivanja uslova za redovno i sigurno snabdevanje električnom energijom tarifnih kupaca na teritoriji Republike Srbije, priznati su rashodi po osnovu nabavke električne energije od pravnih lica na domaćem tržištu u ukupnom iznosu od 18,99 milijardi dinara, što je za oko 6,5 milijardi više nego 2018. godine.Međutim, veći deo toga je potrošen za otkup struje od povlašćenih proizvođača iz obnovljivih izvora energije za šta je plaćeno 13,3 milijarde dinara, dok je preostalih 5,7 milijardi potrošeno na uvoz struje. Potreban profit od 200 milionaPrema proceni Fiskalnog saveta, kada 2024. godine stigne na red obaveza o gašenju zastarelih termoenergetskih blokova i ako se potrošnja električne energije poveća, što je neizbežno ukoliko privreda nastavi da se razvija prema planovima države, EPS-u će nedostajati oko 5.000 gigavat-sati godišnje da zadovolji potrebe za strujom. To je oko 15 odsto proizvodnje iz prošle godine. Da bi se to nadoknadilo i još zadovoljili ekološki kriterijumi proizvodnje, od kojih je EPS trenutno jako daleko, prema proceni Saveta potrebno je investirati 5,6 milijardi evra u sledećih sedam godina. Za tako nešto potrebno je da EPS pravi godišnji profit od 200 do 250 miliona evra, što u ovom trenutku deluje kao fantastika. Takođe, treba da investira godišnje oko 600 miliona evra umesto dosadašnjih oko 350 do 400 miliona, u zavisnosti od godine. U prošloj godini recimo, plan je bio da se uloži 105 milijardi dinara. Umesto toga realizovano je 47,7 milijardi, odnosno svega 45,5 odsto plana. To je skoro identično amortizaciji koju je EPS imao u 2019. od 47,85 milijardi dinara, što znači da je investicijama obezbeđena prosta zamena sredstava.Razlozi lošeg poslovanja s jedne strane leže u problemima u samoj kompaniji.Fiskalni savet već godinama apeluje da se uvede kontrola nad rashodima za zaposlene u ovoj kompaniji.Prošlu godinu EPS je završio sa 28.083 zaposlena što je za 977 manje nego prethodne godine, a svega 10 odsto manje od češkog ČEZ-a koji ima prihode iz poslovanja od oko 10 milijardi dolara, dok EPS pravi prihode od 2,3 milijarde dolara.Naša Elektroprivreda je prošle godine isplatila za plate 27 odsto poslovnih prihoda, dok je prosek za slične kompanije 20 odsto. Doduše deo toga je posledica nižih prihoda zbog nižih cena struje, kao i činjenice da EPS ne koristi usluge eksternih preduzeća kao što to rade druge kompanije. Na osnovu uporedne analize u Savetu su ocenili da je oko 10 odsto zaposlenih višak, što je skoro 3.000 ljudi. S druge strane, prosečna mesečna bruto zarada po radniku u EPS Grupi za 2019. godinu iznosila je 136.506 dinara, a prosečna mesečna neto zarada 97.198 dinara. Pored toga razlog za loš rezultat su ogromni gubici u distributivnoj mreži. “Usled ograničenog investicionog ulaganja, tehnički i netehnički gubici su iznad optimalnog nivoa za postojeću strukturu mreže i potrošnje”, navodi se u izveštaju EPS-a za 2019. Ostvareni gubici su 11,73 odsto i nešto su niži od ostvarenih gubitaka u 2018. godini (12,16 odsto). Kasa za socijalnu politikuS druge strane, EPS se već decenijama koristi kao instrument za vođenje socijalne politike i za zapušavanje drugih rupa u državi. To se pre svega vidi po tome što je ova kompanija od 2015. do 2019. uplatila više od 250 miliona evra u budžet, iako su joj preko potrebne investicije.Ipak, ono što je najuočljivije je cena. Cena jednog kilovat-sata za stanovništvo je u 2019. godini zajedno sa taksama iznosila 7,3 evrocenta, a bez poreza i akcize 5,6 evrocenti.To je najniže u Evropi i daleko ispod prosečnih 16,4 evrocenta koliko je recimo u Grčkoj ili Sloveniji. Ipak, to se odnosi samo na stanovništvo koje čini otprilike polovinu prodaje EPS-a i od decembra prošle godine cena je povećana za 3,9 odsto.Drugu polovinu čine komercijalni kupci, odnosno pravna lica. Za njih je cena kilovat-sata bez nameta iznosila 6,8 evrocenti i bila je za 11 odsto viša nego prethodne godine. S druge strane, cena kilovat-sata za izvoz i licencirane kupce koštao je svega 4,2 evrocenta.A o ceni struje kažu u EPS-u: “Dugogodišnje vođenje politike neekonomske cene električne energije, uzrok je izuzetno visoke specifične potrošnje električne energije po društvenom proizvodu i neracionalnog udela ovog (skupog) vida energije u zadovoljenju ukupne finalne potrošnje energije u Srbiji. Cena električne energije za garantovano snabdevanje u Republici Srbiji znatno je ispod cena u regionu i Evropi”. Osim toga, EPS distribucija se nalazi u makazama, tako što država odobrava povećanje mrežarine koje EPS plaća Elektromrežama Srbije, dok istovremeno ne odobrava povećanje mrežarine koje EPS Distribucija naplaćuje. Željko Marković, stručnjak za energetiku iz revizorske kuće Dilojt ističe da EPS distribucija tu gubi oko 10 do 20 odsto.“EPS Distribucija, kao i EPS, kao monopoli posluju po cenama koje odobrava Agencija za energetiku. EPS Distribucija plaća određen iznos mrežarine po jedinici EMS-u, a onda ga naplaćuje od krajnjih korisnika. EMS-u su prethodnih godina odobravali veću cenu usluge distribucije, dok EPS-u nisu, pretpostavljam zato što bi to podiglo cenu električne energije za domaćinstva”, objašnjava Marković.Ono što EPS debelo košta poslednjih godina je otkup struje iz obnovljivih izvora energije.Tarifa koju EPS naplaćuje od krajnjih korisnika je 9,33 pare po kilovat-satu prodate struje. Međutim ta tarifa stoji nepromenjena još od 2015. godine, dok je nabavka električne energije od povlašćenih proizvođača u ovom periodu povećana osam puta.Samo u toku 2019. godine isporuke su povećane 2,3 puta. Da bi EPS ostao na nuli, upravo toliko je trebalo da bude povećana i taksa koja se naplaćuje od krajnjih potrošača. Opet zbog socijalnog mira i da bi se zadržala niska cena struje, ide se na štetu EPS-a. “Posebna naknada za podsticaj OIE u 2019.g. iznosila je 0,093 dinara po kilovat-satu i nije menjana od 2015. godine i po ovom osnovu EPS ostvaruje značajne gubitke”, navodi se u izveštaju ove kompanije.“Kada bi se to sve raščistilo i liberalizovalo, jeste da bi više koštalo potrošače, ali bismo znali na čemu smo i ne bi bilo više opravdanja” zaključuje Marković.Visoke plate, niska produktivnostPrema rečima Gorana Radosavljevića, profesora na FEFA, u EPS-u za razliku od nekih drugih državnih kompanija, situacija je veoma kompleksna i radi se o strukturnim problemima, a ne o jednoj ili dve pojedinačne stvari.„Dugo se tamo presipa iz šupljeg u prazno. Imamo visoke plate, a nisku produktivnost. Teško je razlučiti koji deo gubitaka se odnosi na proizvodnju, a koji na distribuciju. Decenijama nema investicija. Deo njih je izostao zato što država uzima dobit”, kaže on. Takođe, smatra da niske cene nisu jedino objašnjenje za loše rezultate. “Čim se uđe u žutu ili crvenu zonu, cene su znatno više. Osim toga cene za komercijalne kupce nisu najniže u Evropi. Ali kada se govori o cenama, onda se mora prvo videti koliki su troškovi. Onda se može reći da je razlog gubitku niska cena ili možda niska produktivnost i visoki troškovi. Pored toga, već smo imali veliko povećanje cene struje, kada je uvedena akciza, ali taj novac nije otišao u EPS, nego u budžet. EPS je kompanija od značaja za državu i mora se uraditi analiza zašto je takvo stanje, a ne da se sve svodi na to niska je cena”, zaključuje Radosavljević.Još jedan uticaj države gde je EPS žrtva, jesu nenaplaćena potraživanja mahom od društvenih preduzeća, pošto je naplata od stanovništva poslednjih godina preko 99 odsto, a od komercijalnih kupaca preko 98 odsto. Tako EPS ima učešća u vlasništvu po osnovu konverzije duga u HIP Azotari u stečaju, u Petrohemiji u vrednosti od preko 30 miliona evra. Zatim, u skladu sa UPPR-om Trajala, Simpa, Novkabela, Toze Markovića i FAP Priboj potraživanja su konvertovana u kapital i obezvređena. Ukupan iznos je oko milijardu dinara ili oko 8,5 miliona evra.EPS Grupa je prošlu godinu završila sa finansijskim dugom od 122,6 milijardi dinara (više od milijardu evra), a kada se oduzme gotovina na računima, neto dug je iznosio 102 milijarde dinara. Verovatno najdepresivnija stavka iz bilanca EPS-a je kumulirani gubitak od 129,6 milijardi dinara ili čak 1,1 milijardu evra. On iznosi čak 51 odsto ukupnih prihoda i 15 odsto ukupnog kapitala kompanije.

Srbija

Otvorene prijave za novi BioSense startap akcelerator

Institut BioSense raspisao je konkurs za novi programe podrške inovativnim preduzetnicima koji razvijaju rešenja za digitalnu transformaciju poljoprivrede.BioSense će preduzetnicima i timovima obezbediti intenzivan personalizovani osmonedeljni program ubrzanja, a učesnici će dobiti podršku odabranih međunarodnih i domaćih mentora.Ciljna grupa su ag-tech startapi u ranoj fazi, koji imaju formirane timove i inovativno rešenje u oblasti poljoprivrede.Rok za prijavu je 21. septembar, program će se održati putem interneta, a mogu da se prijave startapovi iz regiona."Zajedno će raditi na razvoju, dorađivanju sopstvenih predloga, fokusirajući se na marketinške kanale i alate koji će odvesti kupce do vaših vrata. Najbolji deo toga je što nema (obaveznog ustupanja udela) ili drugih obaveza", navodi se na sajtu.Najbolji timovi imaće priliku da učestvuju na velikom regionalnom završnom događaju (Demo Day), gde će predstaviti svoju ideju pred internacionalnom publikom.Navodi se i da će na ovogodišnjem programu učestvovati i vodeći evropski B2B akcelerator Startup Wise Guys i European Fund for Southeast Europe (EFSE).Prijave za učešće na konkursu dostupne su OVDE.

Srbija

Sve jači uticaj stranih kompanija na poslovanje srpske privrede

Kompanija sa većinskim stranim kapitalom imaju sve veći uticaj na poslovanje privrede Srbije,  ocenjuje se u nedavno objavljenoj publikaciji Repupličkog zavoda za statistiku koja se bavi performansama srpske privrede od 2015. do 2019. godine.Strane privatne kompanije konstantno povećavaju doprinos privrednom rastu, povećale su zaposlenost za više od 50%, natprosečno su im rasli prihod, BDV i kapital, ali i kumulirani gubitak i obaveze. Domaći privatni sektor je poboljšao svoje performanse poslovanja, ostvario je značajan neto rezultat i smanjio gubitke. Državni sektor je smanjio broj zaposlenih za 1/5, kao i gubitke i obaveze, ali je i poslovao sa gubitkom. Učešće kompanija u većinskom stranom vlasništvu (strana privatna preduzeća) u BDP-u se konstantno povećava, sa 12,3% u 2015. na 15,9% u 2019. Učešće domaćih privatnih preduzeća u BDP-u se povećalo sa 17,5% na 21,4%, dok je istovremeno učešće državnih preduzeća opalo sa 8,3% na 7,3%. Rast broja stranih privatnih kompanija u periodu 2015‒2019. iznosio je 8,1%. Rast broja zaposlenih u privredi od 18,3% najviše je lociran u stranim kompanijama (rast od 53,1%), u kojima danas radi oko 300.000 radnika. Strane privatne kompanije povećale su novostvorenu vrednost za 50%, što je značajno više od domaćeg privatnog sektora (41,1%). Takođe, strana privatna preduzeća su povećala kapital dvostruko više od rasta kapitala u domaćem privatnom sektoru (55% nasuprot 27,8%). Ambasador Švedske: Investitori pažljivo prate tok reformi u Srbiji Kako se ocenjuje, senka nad poslovanjem preduzeća sa većinskim stranim kapitalom je rast kumuliranog gubitka (25,6%, u domaćem privatnom sektoru je smanjenje od -6,6%) i ukupnih obaveza (31,5%), što je tri puta više od rasta obaveza u domaćem privatnom sektoru (10,9%). Produktivnost stranih privatnih kompanija je konstantno viša od domaćih privatnih kompanija, ekonomičnost je neznatno viša kod stranih preduzeća, rentabilnost stranih kompanija je 2015. bila 8 puta viša, da bi se dispariteti 2019. smanjili na 30%. Solventnost privatnog stranog sektora je konstantno viša od domaćeg privatnog sektora. Takođe, likvidnost stranih komapanija je konstantno na višem nivou.Profitabilnost poslovanja stranih kompanija je veća, i to posebno ukupna profitabilnost.  Zaduženost stranih kompanija je, uz neznatne oscilacije, na nižem nivou od zaduženosti domaćeg privatnog sektora. Državni sektor posluje nerentabilno, nelikvidno i neprofitabilno.Stranim investitorima subvencije, domaćima ni razgovor sa Vladom

Svet

Stavovi Evropljana prema SAD nikada gori

Simpatije prema SAD spale su u svetu na rekordno niske grane, pokazuje istraživanje koje je američki Centar Pju (Pew Research) sproveo u 13 zemalja. Evropljani su u anketi uglavnom pokazali nezadovoljstvo spoljnopolitičkim odlukama predsednika Donalda Trampa i načinom kako se SAD nose sa pandemijom, prenosi portal Euractiv.Istraživanje "Globalni stavovi", koje je centar Pju objavio 15. septembra, pokazuje da ogromna većina građana ispitanih u periodu od juna do avgusta ima nepovoljno mišljenje o SAD i predsedniku Trampu.Tako je pozitivno mišljenje o SAD izrazilo svega 26 odsto Nemaca i 31 odsto Francuza. Taj nivo može da se poredi jedino sa negativnim mišljenjem o SAD koje je pokazala odgovarajuća anketa u martu 2003. godine, na vrhuncu iračke krize.U Velikoj Britaniji simpatije prema SAD izrazilo je 41 odsto učesnika ankete, što je najniži nivo u poslednjih 20 godina od kako Centar Pju sprovodi istraživanje.Kada je reč o američkom predsedniku Donaldu Trampu, postotak simpatizera još je i niži. Samo jedan od deset Nemaca kaže da ima poverenje u Trampa. U Francuskoj, postotak je sličan, sa 11 odsto. Najviši nivo poverenja Trampu su u anketi poklonili Britanci, njih 19 odsto.Anketa je pokazala da manje građana gaji poverenje u Trampa, nego u kineskog predsednika Si Đinpinga i ruskog lidera Vladimira Putina.I dok Trampov ugled i dalje pada, evropski lideri uživaju relativno veliko poverenje građana, pokazalo je Najveće poverenje uživa nemačka kancelarka Angela Merkel, za koju u 13 zemalja u proseku 76 odsto građana veruje "da će učiniti pravu stvar u međunarodnim odnosima".Na drugom mestu je francuski predsednik Emanuel Makron, sa prosekom od 64 odsto, iako u svojoj domovini uživa znatno manje poverenje od 52 odsto.Uprkos ozbiljnim kontroverzama oko Bregzita, 48 odsto svih učesnika ankete i dalje ima poverenje u spoljnopolitičke odluke britanskog premijera Borisa Džonsona, za razliku od 46 odsto koji ne dele to mišljenje.ispitivanjem su od evropskih zemalja, pored Nemačke, Francuske i Velike Britanije, bile obuhvaćene i Belgija, Italija, Holandija, Danska, Švedska i Španija. U anketi su učestvovali i građani Kanade, Australije, Japana i Južne Koreje.