BIG Specijali

2021

Uspeh se meri odgovornošću

Naš cilj je ukupna dobrobit svih aktera našeg poslovanja, od radnika, partnera i kooperanata, do šire zajednice u kojoj kompanija poslujeGodine pune izazova dovele su do promena u shvatanju i značaju društvene odgovornosti: dve paralelne krize, zdravstvena i ekološka, podsetile su sve nas da su održivo poslovanje, solidarnost i ekološka svest stubovi na kojima treba da počiva svaki biznis budućnosti. Budući da kompanija Mlekoprodukt, kao deo grupe Savencia Fromage & Dairy, u svoje svakodnevno poslovanje i sve strateške vizije inkorporira principe društveno odgovornog poslovanja kao jedan od prioriteta, na nove izazove odgovorila je brzo i efikasno.U zrenjaninskoj kompaniji uspeh se već dugo meri pre svega odgovornošću prema zaposlenima, lokalnoj zajednici, prirodnoj sredini i društvu u celini. Cilj kompanije je ukupna dobrobit svih aktera njenog poslovanja, od radnika, partnera i kooperanata, do šire zajednice u kojoj kompanija posluje. U okviru tog cilja, prioriteti su dati bezbednosti zaposlenih na radu, zdravoj i odgovornoj ishrani, edukaciji i stvaranju zdravih navika u ishrani dece, očuvanju ekologije, rodnoj i etničkoj ravnopravnosti, brizi o zajednici u kojoj kompanija posluje i  održivom razvoju.Zaposleni na prvom mestuBriga o zaposlenima je apsolutni prioritet kompanije Mlekoprodukt. Ova briga ne podrazumeva samo jednaku mogućnost napredovanja za sve zaposlene i druge vidove ravnopravnosti, poput osnaživanja položaja žena unutar kompanije i cele grupe Savencia, već i aktivnu brigu o zdravlju zaposlenih i o njihovoj opštoj dobrobiti. Kako bi se omogućilo da Mlekoprodukt ostane kompanija u kojoj se radi sa zadovoljstvom, redovno se organizuje anketa Great Place to Work i na osnovu odgovora zaposlenih sprovode se poboljšanja u procesu rada. Na kraju prošle godine, u situaciji krize i pandemije kompanija je pripremila poklone svim zaposlenima, a redovno se organizuju aktivnosti i druženja sa decom, dok se na polugodišnjem i godišnjem nivou biraju najbolji radnici.Jedna od aktivnosti kojima je tokom 2021. promovisan zdrav način života među zaposlenima bila je i akcija ekološki odgovornog i održivog prevoza zaposlenih, tokom koje je promovisano korišćenje alternativnih i ekološki čistih vidova prevoza. Od 16. do 22. septembra zaposleni su podsticani da razmišljaju o održivom prevozu i da, umesto prevoza do radnog mesta sopstvenim automobilima, koriste bicikle, pešače, zajedno dolaze na posao javnim prevozom i koriste sve ostale vidove prevoza koji doprinose očuvanju planete.  Glavni pokazatelj uspeha akcije bio je broj ušteđenih kilometara koje bi učesnici prešli u svojim ličnim automobilima, da nisu doneli odluku da se tokom akcije okrenu ekološki prihvatljivijim alternativama. Učesnici su samostalno prijavljivali svoje rezultate, a u akciju su se, za razliku od prošle godine kada je u njoj učestvovalo dvadeset filijala grupe Savencia, uključile kompanije iz cele grupe.  Ova akcija imala je i znatan odjek na društvenim mrežama, i to pod heštegom #MobilityChallenge, i pod međunarodnim sloganom Move Sustainably. Stay Healthy (Krećite se održivo, i ostanite zdravi), uz nadu da će ohrabriti i ljude izvan grupe Savencia da se okrenu ekološki prihvatljivim vidovima prevoza i tako daju snažan doprinos u borbi za očuvanje naše planete.Svesti o neophodnosti zdravog života doprinela je i akcija podele zdrave užine zaposlenima, kao poruka da je uravnotežena ishrana osnova dugog i zdravog života.  Važnost zdrave ishraneZdravlje najmlađih i njihov pravilan razvoj ne mogu se postići bez kolektivnog zalaganja cele zajednice - od roditeljskog doma, preko škole, pa do onih aktera javnog života koji su, kao kompanije koje proizvode hranu, dužni da svojim primerom pokazuju da im je zdrava ishrana u centru interesovanja. Biser Nutri Akademija #PositiveFood, višegodišnji projekat Mlekoprodukta, predstavlja jedan od najvažnijih vidova podrške zdravom načinu života,  a fokus mu je na pravilnoj i zdravoj ishrani dece. Ovaj projekat pokrenut je sa ciljem da promoviše zdrave navike u ishrani, uključivši stručnjake, doktore dijetologije, pedijatre, profesionalne kuvare i javne ličnosti. Pandemija je promenila format Biser Nutri Akademije i akcenat je stavljen na onlajn platforme: u emisijama u okviru Akademije mališani se ohrabruju da preuzmu deo odgovornosti za svoje zdravlje i da nauče sve o prednostima zdrave hrane i zdravog načina života. Emisije se snimaju u najrazličitijim okruženjima, među kojima su prelepa priroda na obali reke Tise, farma krava, povrtnjak... Uspeh Biser Nutri Akademije #PositiveFood i već dokazana operativna fleksibilnost nosilaca ovog projekta, koja im je omogućila da format Akademije prilagode novim uslovima, pa i prošire novim sadržajima, garant je da će ova plemenita akcija nastaviti da se razvija i u narednim godinama. Pored prepoznatljivosti i izuzetno dobre interakcije sa publikom, Biser Nutri Akademija #PositiveFood dobila je nedavno još jedno priznanje, ponevši titulu „Kampanja sa svrhom“ u okviru Festivala društveno odgovorne komunikacije. Udruženje Žute pantalone, organizator festivala, ovom nagradom posebno podstiče društveno odgovornu komunikaciju i komunikaciju koja je usklađena sa društvenim ciljevima, naročito onima koji se tiču dobrobiti dece. Tako je i Biser Nutri Akademija #PositiveFood prepoznata kao kampanja koja koristi moć komunikacije da dotakne određeni društveni problem, skrene pažnju javnosti na njega i ponudi moguća rešenja, kao i kampanja koja je direktno uticala na poboljšanje uslova života dece i pojedinca u Srbiji.Aktivna podrška zajedniciBez prosperitetne lokalne zajednice ni kompanija Mlekoprodukt ne može da ostvaruje svoje strateške ciljeve i zato aktivno učestvuje u životu sredine u kojoj posluje, deleći sa njom i dobro i zlo i starajući se da pomaže naporima na čuvanju i unapređenju javnog zdravlja i drugih vitalnih parametara kojima se meri uspeh sredine. Pandemija je donela povećana očekivanja od svih aktera javnog života, a kompanija Mlekoprodukt uključila se prošle godine u borbu protiv širenja bolesti kovid 19 donacijom sredstava Zavodu za javno zdravlje Vojvodine za kupovinu aparata za PCR testove na prisustvo virusa. Ova akcija doprinela je bržem dobijanju rezultata PCR testova i blagovremenom reagovanju u uslovima pandemije.  Mlekoprodukt je tokom prvog talasa pandemije donirao hranu javnim službama čiji su pripadnici danonoćno bili uključeni u borbu protiv širenja zaraze.Takođe, Mlekoprodukt je, donacijom hrane iz vlastite proizvodnje Dečjem selu u Sremskoj Kamenici pokazala koliko naše malo nekome znači mnogo. U saradnji sa Udruženjem Dečje selo, kompanija Mlekoprodukt je omogućila da najmlađi dobiju preko potrebnu pomoć, u vidu nutricionistički izbalansirane i kvalitetne hrane od prirodnih sastojaka. Mlečni proizvodi koji su donirani u okviru ove akcije bili su dovoljni za višemesečne obroke mališana u Dečjem selu.Za svoje zalaganje, kompanija Mlekoprodukt nagrađena je u okviru ovogodišnjeg CSR foruma, našavši se u društvu kompanija koje su najznačajniji donatori hrane u Srbiji. Dodelom tih priznanja donatorima hrane odata je zahvalnost vodećim kompanijama koje doniraju velike količine svojih proizvoda doprinoseći suzbijanju gladi, siromaštva i pružajući doprinos ostvarenju ciljeva održivog razvoja. Ovim se ne iscrpljuje spisak aktivnosti kojima je kompanija Mlekoprodukt demonstrirala važnost solidarnosti u lokalnoj sredini. U skladu sa orijentacijom ka zdravom životu, Mlekoprodukt redovno donira sredstva sportskim klubovima, a iz godine u godinu podržava i Zrenjaninski maraton i polumaraton, jednu od centralnih sportskih manifestacija u gradu na Begeju.  Zajedno do čiste i zdrave okolineBriga o okolini je trajno strateško opredeljenje Mlekoprodukta i cele grupe Savencia - u svim elementima poslovanja kompanija Mlekoprodukt radi u skladu sa najvišim ekološkim standardima. U posvećenosti ekologiji ide se i korak dalje, traganjem za inovativnim rešenjima za smanjenje negativnog uticaja na prirodno okruženje. Jedan od tih načina je donacija surutke kooperantu koji od nje proizvodi biogas. Aktuelni globalni problemi sa izvorima energije sve nas pozivaju na štednju i veću posvećenost održivoj proizvodnji i energetskoj efikasnosti, a reciklaža surutke na ovaj način izvanredan je primer za štednju i aktivnu brigu o životnoj sredini.Ekološka orijentacija kompanije Mlekoprodukt potvrđena je i na ekološkoj manifestaciji Neko tvoj, usmerenoj na edukaciju dece kroz zabavu, igru i kreativne radionice. Dešavanje je održano 19. juna na platou ispred SPENS-a u Novom Sadu, a bogat program, koji se sastojao od izložbi, akcija i humanitarnih akcija, uz prateći kulturno-umetnički program, bio je u potpunosti posvećen brizi o životnoj sredini. Posebnu pažnju na manifestaciji privukla je edukativna radionica Biser Nutri Akademije #PositiveFood. U saradnji sa iskusnim kuvarima, na radionici su deca pripremala zdrave, izbalansirane i ukusne obroke, da bi se posle toga kroz kviz znanja, ponovo uz igru, proverilo koliko znaju   o ukusnoj, ali zdravoj i odgovornoj ishrani.Mlekoprodukt je učestovao i u edukaciji dece tokom interdisciplinarne radionice u organizaciji magazina National Geographic Srbija, osmišljene tako da najmlađe uz zabavu podstakne da istražuju i razmišljaju o svetu oko sebe, da ga vole i upoznaju i sagledaju kroz nauku. Mlekoprodukt je doprineo ideji kroz program Kviz & Užina, tokom kog su se deca prvo upoznala sa zdravim namirnicama i pravilnim načinom ishrane, a onda uz pomoć kuvara sama sebi pravila zdrave obroke. Mlekoprodukt spada u kompanije kojima je društveno odgovorno poslovanje strateško opredeljenje i  koje su u svakom segmentu svog rada uključene u stvaranje boljih uslova za život u sredini u kojoj deluju, a u vremenu u kome je potreba za zdravom hranom sve veća, raste i obaveza kompanije da svojim primerom pokazuje važnost društvene odgovornosti.

2021

Društvena odgovornost je naša poslovna kultura

Svaka donacija, bez obzira na njenu veličinu, pokazuje ne samo empatiju i svest o svetu oko nas, već ima uvek pozitivan uticaj i pruža neophodan podsticaj drugima da učine istoMlekara Šabac ove godine obeležava značajan jubilej, 90 godina postojanja. Još od svojih zadrugarskih osnova do danas, Mlekara svoje zasluge prepoznaje u snažnim partnerskim odnosima, pre svega sa domaćim proizvođačima sirovog mleka, među koje se danas ubraja njih više od 700, a sa nekima sarađuje i više od pola veka. Tokom višedecenijske tradicije proizvodnje popularnih mlečnih proizvoda, jedna stvar se nikada nije menjala – kvalitet. Kvalitet proizvodnje zasnovan na najboljim domaćim sirovinama i podržan neprestanim inovacijama i ulaganjima u implementiranje najboljih industrijskih praksi. Zbog svega toga, iako relativno mala, Mlekara Šabac danas predstavlja jednog od lidera mlekarske industrije na srpskom tržištu, ali i najvećeg domaćeg izvoznika mlečnih proizvoda, koje plasira na 15 globalnih tržišta, od regiona, preko Evrope, Rusije, pa sve do Sjedinjenih Američkih Država.Društvena odgovornost je za nas više od reči – to je deo naše kompanijske kultureMnogo toga može biti smatrano društveno odgovornim poslovanjem, ali mi u Mlekari Šabac doživljavamo ovaj koncept kao deo naših vrednosti, nerazdvojan od osnovne kompanijske kulture. Da li je reč o brizi prema našim zaposlenima, prema poslovnim partnerima ili široj zajednici – za Mlekaru suština leži u empatiji i poštovanju onih koji nas okružuju. Potreba za ovakvim načinom razmišljanja, naročito u poslovnom svetu, postala je posebno očigledna tokom prethodne dve godine, koliko traje kovid-19 pandemija. Koliko smo orijentisani jedni ka drugima, ka zajedništvu, ali i svakom pojedincu, toliko smo jaki kao celina i sposobni da adekvatno i brzo reagujemo na izazove sa kojima smo suočeni. Jasno je, naravno, da kao društvo još mnogo toga možemo bolje da sprovedemo u ovom domenu, ali svaki napor, svako konkretno delo se računa i pruža inspiraciju drugima.Biznis zajednica u Srbiji je od početka pandemije, posebno u njenom startu, pokazala da ume da odgovori na izazove, čak i na one sa kojima se globalno niko nije skoro susreo niti ih je razmatrao kao realnu mogućnost, i zbog toga smo veoma ponosni što smo njen deo. Od industrije do industrije, većina kompanija je našla način i da zaštiti svoje zaposlene i da pomogne široj zajednici, i sve to u prilično kratkom roku i sa velikim brojem nepoznanica vezanim za tok situacije. Godinu dana kasnije, kontekst se i jeste i nije promenio, jer pandemija i dalje traje, ali razvoj nije toliko nepredvidiv – i upravo je ta „izvesnija neizvesnost“ naterala mnoge kompanije da zastanu i razmisle koji je dalji pravac akcije najpoželjniji za održivu i odgovornu budućnost poslovanja. Kompaniju čine ljudiNaravno, svaka promena počinje sa osvrtom na unutra, odnosno na zaposlene i kako njima omogućiti najbolje moguće uslove za adaptaciju. Rad na daljinu, od kuće, svakako ima svojih prednosti i naravno u određenim situacijama je apsolutno neophodan – ali pojedine industrije nažalost ne mogu da funkcionišu po tom principu. Mlekarska industrija je jedna od njih, jer proizvodnja sirovog mleka, a samim tim i mlečnih proizvoda, podrazumeva proces koji traje 24 časa dnevno, 365 dana u godini i u slučaju Mlekare Šabac čak 85% od oko 350 radnih mesta – zahteva rad u fabrici. Zbog toga je za nas od početka pandemije apsolutni prioritet bio brzo i adekvatno ustanoviti efikasnu organizaciju posla koji će istovremeno garantovati i poštovanje i sprovođenje svih mera prevencije i zaštite zaposlenih od korona virusa. Takođe je bilo ključno i fokusirati se na negovanje timskog duha, zajedništva i pružanja međusobne podrške, kako bi zaposleni mogli lakše da prođu kroz potrebne periode rada na daljinu, izolacije iz zdravstvenih razloga ili povećane brige o članovima porodice. Briga o dobrobiti zaposlenih, naravno nije isključivo fokusirana na kovid-19. Da bi neka kompanija bila uspešna i održiva, taj proces mora početi od njenih zaposlenih. Mlekara svoje zaposlene doživljava kao njenu najveću vrednost zbog čega se njihov razvoj i benefiti ne mogu posmatrati odvojeno od interesa budućnosti kompanije. U tom duhu, u godini velikog jubileja, razvili smo program dobrobiti za zaposlene, koji pokrivaju različite sfere brige o svakodnevnim životima onih koji rade u Mlekari Šabac – od edukacije i usavršavanja, preko povoljnijih uslova kupovine u različitim prodavnicama, do vrlo važne „Kampanje zdravlja“, koja obuhvata različite vrste besplatnih preventivnih pregleda, koje ne smemo staviti po strani u uslovima pandemije.Pored dugoročnijih programa benefita za zaposlene, trudimo se da uvek imamo i ad hoc inicijative koje pružaju zadovoljstvo i podršku i zaposlenima i njihovoj deci, posebno onoj najmlađoj, pa smo tako ove godine odlučili da obradujemo i roditelje i đake prvake, svesni činjenice koliko je prvi dan škole važan. Zbog toga je svim našim kolegama čija su deca prvi put pošla u školu, tog dana bio omogućen slobodan dan, dok su đaci prvaci uz prigodne čestitke dobili školske rančeve i pribor. Ovom inicijativom želeli smo da obradujemo prvake i da im poželimo srećan i radostan polazak u školu, jer su i oni deo velike Mlekara Šabac porodice.Briga o zajednici i društvuNa početku godine, Mlekara Šabac je u okviru konferencije CSR forum, u organizaciji Foruma za odgovorno poslovanje i Koalicije za dobročinstvo, dobila priznanje kao jedna od kompanija donatora hrane u 2020. godini. Svrstani smo među vodeće prehrambene kompanije, koje su prepoznate po svojim naporima da, uprkos regulatornom i fiskalnom okviru, doniraju velike količine svojih proizvoda doprinoseći tako suzbijanju gladi, siromaštva i ostvarenju Ciljeva održivog razvoja. U ovome smo imali i veliku logističku podršku partnera sa kojima redovno sarađujemo na donatorskim projektima – Bankom hrane, NALED-om, Crvenim krstom Srbije, Crvenim krstom Šapca, kao i brojnim udruženjima koja se zalažu za prava osoba sa smetnjama u razvoju i invaliditetima.„Održivo i odgovorno poslovanje predstavlja osnovni princip rada i suštinu našeg odnosa prema zaposlenima i široj zajednici čiji smo deo. Zato je solidarnost sa ugroženim grupama nešto što doživljavamo ne samo kao našu obavezu, već i kao priliku da učinimo nešto za poboljšanje celokupnog društvenog okruženja“, izjavila je prilikom primanja priznanja Maja Bađin Georgijević, menadžer korporativnih komunikacija Mlekare Šabac.Mlekara Šabac na samom početku pandemije donela odluku da 100.000 evra namenjenih marketinškim promocijama, preusmeri na organizovanje i realizaciju pomoći u donacijama različitim socijalnim i zdravstvenim ustanovama u SrbijiVanredne okolnosti, što globalna zdravstvena kriza svakako jeste, inače ugrožene i marginalizovane grupe podnose znatno teže nego ostatak društva. Donacije hrane i drugih osnovnih životnih namirnica predstavljaju najhitniju i najpotrebniju pomoć u takvim trenucima, zbog čega je Mlekara Šabac na samom početku pandemije donela odluku da 100.000 evra namenjenih marketinškim promocijama, preusmeri na organizovanje i realizaciju pomoći u donacijama različitim socijalnim i zdravstvenim ustanovama u Srbiji, od kojih je većina fokusirana na pomoć najugroženijem stanovništvu.Naša opredeljenost da budemo podrška kada i kome je to najpotrebnije, nije definisana blizinom zajednice kojoj je podrška potrebna, ali jeste empatijom i razumevanjem situacije kada nam se život u trenutku drastično promeni. Nakon katastrofalnog zemljotresa u Petrinji, nije bilo teško saosetiti sa bolom meštana koji nisu želeli da napuste svoja razrušena domaćinstva, životinje o kojima brinu i način života koji su decenijama gradili. Za nas u Mlekari Šabac je to bio dovoljan razlog da u saradnji sa hrvatskim Crvenim križom doniramo svoje proizvode stanovništvu sa područja Petrinje, kao vid solidarnosti i pomoći u hrani.Svaka donacija, bez obzira na njenu veličinu, pokazuje ne samo empatiju i svest o svetu oko nas, već pruža uvek pozitivan uticaj i neophodan podsticaj i drugima da učine isto, i na taj način dalje produbljuju snagu zajedničkog delovanja i solidarnosti.Usavršavanje i inovacije kao deo održivog i odgovornog poslovanjaInovacije u bilo kojoj grani industrije podrazumevaju samu suštinu njenog održivog razvoja, što je posebno tačno u slučaju prehrambene industrije, bilo lokalno ili globalno posmatrano. Za Mlekaru Šabac, koja izvozi najveći deo proizvodnje, bitan je i jedan i drugi aspekt. Zbog toga je naš fokus u prethodnom periodu bio na ulaganju u alate poput World Class Manufacturing System-a i Data Matrix tehnologije, koji pružaju detaljno praćenje kompletne proizvodnje i podizanje njene efikasnosti na metodičan i sistemski način, kao i unapređen sistem praćenja proizvoda u kompletnom lancu, od proizvodnje do plasiranja na police u radnjama. Pored kvalitetne domaće sirovine i ekspertize zaposlenih, efikasnost, transparentnost i bezbednost koju donose inovativne proizvodne tehnologije – predstavljaju osnovne premise za održivu budućnost mlekarske industrije. Deo ovih inovacija, mada na prvi pogled više „kozmetičke prirode“, predstavlja i nova ambalaža koju smo implementirali na našim najpopularnijim brendovima i proizvodima, poput „sirka“ i „a la kajmaka“. Naime, ona doprinosi rešavanju značajnih problema prehrambene industrije, a to su reciklaža i bacanje hrane, jer se ambalaža ovih proizvoda sada može u potpunosti reciklirati, a i doprinosi dodatnom očuvanju svežine i kvaliteta ovih popularnih namaza.Da Mlekara Šabac uspešno inovira i razvija svoj proizvodni proces, kao i da poštuje sve domaće i svetske regulative i procedure u proizvodnji hrane, garantuju i najviši svetski sertifikati kvaliteta, bezbednosti i energetske efikasnosti proizvodnje, poput IFS-a i ISO 50001. To je ujedno i podsetnik da je kvalitet proizvoda koji izlaze iz fabrike u Šapcu isti, bez obzira na to da li su namenjeni plasmanu na srpskom, evropskom, ruskom ili američkom tržištu. Podrška partnerima – podrška razvoju domaće privredeU skladu sa vrednostima prema kojima poslujemo, podršku u razvoju i održivosti pružamo i partnerima, kroz podsticaje i modernizaciju njihovog poslovanja. Sa ponosom sarađujemo i podržavamo ustanove poput Srednje poljoprivredne škole u Šapcu, koja obrazuje neophodne industrijske kadrove, ali je istovremeno u proizvodnji sirovog mleka i treći dobavljač Mlekare Šabac po veličini. Takođe, prioritizujemo i razvoj sela, kroz podsticaj malim i srednjim gazdinstvima, poput onog koje vodi Zoran Jadranović iz sela Dobrić kod Šapca. On je kroz ulaganje u savremene procese vođenja farmi, robotizovan sistem muže krava i uz podršku Mlekare Šabac, ujedno osigurao i budućnost porodičnog biznisa, pružajući svojoj deci dobru priliku da ostanu na selu i usavršavaju znanja i veštine potrebne za održivi napredak mlekarske industrije.Fokus na domaće sirovine, pa samim tim i na održivost domaće privrede, doprineo je da čak osam brendova Mlekare Šabac bude nagrađeno žigom „Čuvarkuća“, za natprosečan kvalitet mlečnih proizvoda stvorenih u Srbiji, u potpunosti od domaćih resursa, činjenica na koju smo ponosni i koju posebno volimo da istaknemo kada govorimo o održivom poslovanju.

2021

Za podršku porodici i porodilištima u regionu 700.000 evra

Želeći da podrži porodice širom regiona, kompanija je odlučila da, zajedno sa AIK Bankom, svoju internu aktivnost kroz program „Podrška porodici“, proširi u veliki društveno odgovorni projekat Još jedna godina koju je obeležila pandemija korona virusa, pokazala je važnost snažne podrške lokalnim zajednicama, sa kojima kompanija zajedno živi i raste. Znajući da su u izazovnim vremenima društveno odgovorne aktivnosti najpotrebnije, i da se pravi lideri prepoznaju upravo u takvim trenucima, MK Group je nastavila i dodatno razvila svoje projekte usmerene ka dobročinstvu, podršci deci i mladima, zdravstvu, obrazovanju i osetljivijim grupama u društvu. Ove godine MK Group obeležava jubilej - pet godina od pokretanja internog programa „Podrška porodici“ u okviru koga se dodeljuju novčane subvencije zaposlenima koji su u tekućoj godini postali roditelji. Tokom protekle četiri godine koliko se sprovodi „Podrška porodici“, nagrađeno je 620 porodica i više od 1.000 dece ukupnom sumom u iznosu od više od 31 milion dinara. Želeći da podrži porodice širom regiona, kompanija je odlučila da, zajedno sa AIK Bankom, svoju internu aktivnost proširi u veliki društveno odgovorni projekat - donacije porodilištima u Srbiji, Hrvatskoj, Sloveniji, Bosni i Hercegovini i Crnoj Gori. U svim ovim zemljama sprovodi se uz podršku ministarstava zdravlja, koja su pružila aktivnu pomoć u izboru porodilišta i određivanju namene finansijskih sredstava kako bi ona bila usmerena tamo gde je najpotrebnije.700.000 evra za regionalni projekat „Podrška porodici“ i donacije porodilištima- Porodilište u KBC „Dragiša Mišović“ u Beogradu- Porodilište u UKC Ljubljana- Porodilište Opšte bolnice Cetinje - Porodilište Opće bolnice u Sarajevu- Porodilišta u Prijedoru i Gradiški- Porodilište u ZagrebuVrednost regionalnog projekta „Podrška porodici“ iznosi više od 700.000 evra. Realizuje se sa željom da se pruži podrška porodičnoj politici i merama za podsticaj nataliteta, kao i doprinese boljim uslovima u porodilištima za trudnice, porodilje i novorođene bebe. Povodom donacije u Srbiji, predstavnici AIK Banke i MK Group održali su sastanak sa ministrom zdravlja Republike Srbije, dr Zlatiborom Lončarem, na kojem je dogovorena finansijska donacija od 100.000 evra za porodilište u okviru KBC „Dr Dragiša Mišović“. Ministar Lončar izrazio je zahvalnost zbog donacije kojom će se obezbediti još bolji uslovi u našim porodilištima. ,,Rast nataliteta i briga o najmlađima je strateški cilj za Srbiju jer deca predstavljaju našu budućnost. Zato država ulaže izuzetno velika sredstva u obnovu i izgradnju novih bolnica, obnavljamo pedijatrijska odeljenja, ginekološko-akušerske klinike, gradimo i Tiršovu 2, jer želimo da stvorimo još bolje uslove za najmlađe pacijente.Jelena Galić, predsednica izvršnog odbora AIK Banke, dr Zlatibor Lončar, ministar zdravlja Republike Srbije iAleksandra Stojanović, direktorka korporativnih poslova MK GroupDrago nam je što će MK Group i AIK Banka i ove godine podržati naš zdravstveni sistem, ovoga puta u pravcu podrške našim porodilištima. Dogovorili smo se o donaciji za odeljenje ginekologije u KBC „Dragiša Mišović“, naročito imajući u vidu da ta bolnica zbrinjava trudnice i decu koji su kovid-19 pozitivni. Dogovorili smo se i o još jednoj važnoj stvari, a to je da ćemo na svaki uloženi dinar MK Group i AIK Banke u srpsko zdravstvo, mi uložiti još jedan“, istakao je dr Lončar. Jelena Galić, predsednica izvršnog odbora AIK Banke, rekla je da su trenuci u kojima nastaje život dragoceni ne samo za svaku porodicu, već i za celu naciju. „Ulaganje u nove naraštaje predstavlja ulaganje u budućnost regiona, i zato na ovaj način želimo da doprinesemo unapređenju uslova u kojima se rađa novi život“, rekla je Galić. Podrška porodici u Srbiji Aleksandra Stojanović, direktorka korporativnih poslova MK Group i dr Zlatibor Lončar, ministar zdravlja Republike SrbijeAleksandra Stojanović, direktorka korporativnih poslova MK Group povodom pokretanja projekta u čitavom regionu, istakla je da su društveno odgovorne aktivnosti MK Group najvećim delom usmerene ka zdravstvu i brizi o deci i mladima: „Naša odgovornost kao kompanije koja je prisutna u regionu, jeste da podršku usmerimo na sve društvene zajednice u kojima poslujemo, ali i na generacije koje dolaze. Ovog puta su u fokusu buduće majke i bebe. Za unapređenje uslova u porodilištima širom regiona izdvojili smo preko 700.000 evra i na ovaj način, kao kompanija koja zapošljava 6.000 ljudi širom Jadranske regije, još jednom povezali ceo region.“ Podrška porodici širom regionaMihailo Janković, generalni direktor MK Group, Tomislav Dulibić, državni sekretar u Ministarstvu zdravstva Hrvatske iMario Henjak, predsednik uprave Gorenjske BankeMario Henjak, predsednik uprave Gorenjske Banke, Jelena Galić, predsednica AIK bankarske grupe ipredsednica nadzornog odbora Gorenjske Banke, Jože Golubič, generalni direktor UKC LjubljanaAleksandar Kostić, potpredsednik MK Group, Alen Šeranić, ministar zdravlja i socijalne zaštite Republike Spske,Jelena Galić, predsednica Izvršnog odbora AIK BankeJovan Purar, direktor MK Group i član Odbora direktora HG Budvanska rivijera i dr Jelena Borovinić Bojović, ministarka zdravlja Crne GoreBriga o zdravlju, deci i mladimaMK Group je bila među prvim kompanijama koje su se u prethodnoj godini uključile u borbu protiv posledica izazvanih pandemijom korona virusa izdvajanjem milion evra, prvenstveno za nabavku medicinske opreme i podršku zdravstvenim ustanovama. Takođe, u okviru akcije „Za regionalne heroje”, ova kompanija obezbedila je odmor u svojim hotelima u Srbiji, Sloveniji i Hrvatskoj za 450 lekara i medicinskih radnika. Pored projekta „Podrška porodici“ i drugi dugoročni projekti govore o tome da je briga o deci i mladima u središtu pažnje MK Group. U protekloj godini podržala je 80 različitih ustanova i organizacija, i nastavila višegodišnje projekte fokusirane na brigu o deci. Roditeljska kuća u Petrovaradinu Miodraga Kostića, predsednika MK Group, duže od decenije data je na korišćenje Institutu za zdravstvenu zaštitu, dece i omladine Vojvodine u Novom Sadu. Kompanija kontinuirano brine i o razvoju i edukaciji mladih iz SOS Dečijeg sela u Kraljevu, a zahvaljujući donaciji od 60.000 evra centru „Putokaz“ u Nišu za porodice sa rizikom od odvajanja dece, 169 dece je ostalo u krugu svojih porodica.Aleksandra Stojanović, direktorka korporativnih poslova MK GroupU lokalnim zajednicama u kojima je prisutna, samo tokom proteklih pet godina, MK Group je realizovala više od 500 društveno odgovornih akcija u vrednosti koja premašuje pet miliona evra. Kompanija je dobitnik prestižne VIRTUS nagrade na nacionalnom nivou, za realizovane projekte u prethodnoj godini, kao i nagrade Srpske asocijacije menadžera za Najodgovorniju kompaniju u Srbiji za 2020. godinu.

2021

Vrednosti koje nastaju i ostaju u Srbiji

Ideja kompanije Mercator-S o stvaranju ciklusa u koji su uključeni domaći proizvođači, prodajni lanci i potrošači, put do jače domaće privrede i bržeg ekonomskog rasta. Na policama IDEA, Roda i Mercator prodavnica ima više od 13.000 proizvoda koji su proizvedeni u SrbijiPandemija korona virusa je učinila da zbog blokade međunarodne trgovine važnost domaćih proizvođača postane značajnija nego ikada do sada. U jednom trenutku čitavom svetu je postalo jasno zašto je važno da i u svom kraju imaju proizvodnju proizvoda koji su nam potrebni svakog dana. Mercator-S već šest godina ima brend Ukusi moga kraja koji sada broji više od 200 autentičnih srpskih proizvoda, napravljenih od domaćih sirovina, na tradicionalan način, i u saradnji sa 30 domaćih proizvođača. Kompanija šest godina pokušava u javnosti da podigne temu važnosti razvoja domaće proizvodnje i domaćih brendova.Domaći proizvodi imaju važnu ulogu u očuvanju baštine koju su nam kroz kvalitetnu i ukusnu hranu ostavile naše bake, ali isto tako oni mogu biti nosioci privrednog rasta i pokretači domaće privrede koja stvara vrednosti koje nastaju i ostaju u našoj zemlji. Kupovinom domaćih proizvoda se čuvaju radna mesta, čuva se naša privreda, čuva se sve ono što nam omogućava da se ekonomski razvijamo još brže.Zbog toga što zaista veruje da proizvodi koji su stvoreni u Srbiji treba da budu vidljiviji kupcima, Mercator-S kroz poslovnu filozofiju koja ističe domaće, čini sve što može da tako i bude. Zato danas na policama IDEA, Roda i Mercator prodavnica ima više od 13.000 proizvoda koji su proizvedeni u Srbiji i samo u protekloj godini kompanija je prodala više od 14 miliona kilograma 100% domaćeg mesa, sa domaćih farmi, i 29 miliona kilograma domaćeg voća i povrća koje je nabavljeno sa više od 1.000 malih srpskih gazdinstava.Najuspešnije Čuvarkuće srpske privredeNastanak projekta Privredne komore Srbije „Stvarano u Srbiji“ i žig „Čuvarkuća“  koji dobijaju samo proizvodi vrhunskog kvaliteta i dokazano domaćeg porekla je potvrda da je ideja kompanije Mercator-S o stvaranju ciklusa u koji su uključeni domaći proizvođači, prodajni lanci i potrošači, put do jače domaće privrede i bržeg ekonomskog rasta. Zbog toga je kompanija prva u svojim prodavnicama označila „Čuvarkuće“ srpske privrede, a danas su IDEA, Roda i Mercator mesta na kojima potrošači mogu pronaći  više od 300 proizvoda obeleženih ovih žigom, od kojih su čak 118 od brenda Ukusi moga kraja.  Očuvanje vrhunskog kvaliteta i tradicionalnog načina proizvodnje su imperativ zbog čega se većina proizvoda iz asortimana pravi ručno ili po receptu koji se prenosi sa generacije na generaciju. Mercator-S nije morao da stvara proizvode koji zaslužuju žig „Čuvarkuća“ već ih je samo prijavio za obeležje koje će ih kupcima učiniti dodatno vidljivim. Upravo zbog toga su Ukusi moga kraja brend sa najviše osvojenih „Čuvarkuća“, a IDEA, Roda i Mercator prodavnice mesta na kojima se nalazi najveći broj Čuvarkuća srpske privrede, jer su tu i ostali brendovi koji zasluženo nose ova obeležja i kojima kompanija pomaže da ih kupci prepoznaju i kupe. Tradicionalni recepti i način proizvodnje pretvoreni u održiv biznisBrend Ukusi moga kraja ne znači samo da se autentični domaći proizvodi vrhunskog kvaliteta sada nalaze i na policama svih prodavnica kompanije Mercator-S. Ovaj brend je garant da su ti proizvodi sačuvali i autentičan ukus i tradicionalni način proizvodnje – baš kako su ih generacijama pravile srpske mame i bake iz različitih krajeva Srbije, ali sada pretvoreni u održiv biznis. Pored toga što su svi nastali od 100% domaćih sirovina, bez aditiva, veštačkih boja i konzervansa, oni se i danas prave prema tradicionalnim receptima od kojih su neki stariji od jednog veka i nose emociju koja je karakteristična za izvornu srpsku trpezu.Mali proizvođači znaju da je najbolji ajvar od domaće paprike iz Banatskog Brestovca kuvan na smederevcu u tučenim šerpama, najukusnije zlatiborsko kiselo mleko, jogurt i kačkavalj od krava koje poput Maze imaju svoje ime, a najautentičniji džemovi i zimnica spakovani u teglice vrednih domaćica iz Raške koje uz domaće voće i povrće u njih pakuju i deo svog srca. Ovi autentični srpski ukusi prema recepturama koje se tradicionalno čuvaju i prenose sa kolena na koleno nastaju i dan-danas, u modernom vremenu koje ne protiče, već leti, ali se zaustavlja kako bi se ukusi prošlosti preselili u sadašnjost i podsetili nas šta je to najbolje iz Srbije. Bez ovih ukusa srpska trpeza ne bi bila ono što jeste, a kompanija Mercator-S je prepoznala značaj toga da ukusi našeg kraja nastave da žive i budu ne samo sećanje već pokretač domaće privrede. Trendovi ne brišu tradicijuNeki od proizvođača poput Prirodnog blaga iz Raške su zahvaljujući saradnji sa brendom Ukusi moga kraja stekli uslove da porodičnu tradiciju pretvore u biznis koji je od dvoje zaposlenih danas postao premijum brend sa žigom „Čuvarkuća“ koji nije dozvolio da inovacije diktiraju ukus i kvalitet proizvoda. Oni su tradicionalne recepture i sve ono što su pravile naše bake unapredili savremenom tehnologijom koja dodatno čuva autentičnost i vrhunski kvalitet svakog proizvoda. Ukusi moga kraja su brend sa najviše osvojenih „Čuvarkuća“„Brend Ukusi moga kraja je našoj firmi dao podsticaj da proizvode možemo da plasiramo na tržište Srbije pod nekim dobrim uslovima i da ljudi mogu da osete taj pravi ukus proizvoda koje mi pravimo na autentičan način svojstven ovim krajevima. Žig ’Čuvarkuća’ za nas znači da ćemo dobiti potvrdu kvaliteta i neku vrstu sigurnosti“ rekao je Marko Pantović, osnivač i vlasnik kompanije.Autentična kikindska štrudla po receptu starom 120 godina se isključivo ručno i od najkvalitetnijih domaćih sirovina pravi i danas u kompaniji AS Braća Stanković, a pod brendom Ukusi moga kraja ova poslastica čija tradicija i ukus su prepoznati i kao „suvenir koji se jede“ može da se kupi u najbližoj IDEA, Roda i Mercator prodavnici. Farma na Zlatiboru je prerasla u Zlatibor na farmi, što je priča o kompaniji PK Zlatibor iz Čajetine koja neguje porodične vrednosti, entuzijazam i posvećenost poslu. Kažu da se mleko sa brdsko-planinskih područja razlikuje od ravničarskog i da ima bolja svojstva, ali da je presudan umiljat odnos zaposlenih prema kravama koje imaju imena i među kojima je omiljena Maza. Ovo je farma koja očuvanjem tradicionalnog načina proizvodnje, recepture za preradu mleka i proizvodnju mlečnih proizvoda čuva i baštinu koju su nam, kroz najkvalitetniju i najukusniju hranu, ostavile naše bake. Uspeh duguju posvećenosti poslu, poštovanju prirode i pretvaranju svih blagodeti zlatiborskih pašnjaka u jogurt, kiselo mleko i kačkavalj koji kroz Ukuse moga kraja i sa žigom „Čuvarkuća“ dolaze do trpeza širom Srbije.Ukusi moga kraja je brend kojim je kompanija Mercator-S tradiciju srpske trpeze i strast prema proizvodnji domaće hrane vrhunskog kvaliteta i autentičnog ukusa pretvorila u priliku da oni koji su najbolji u tome ostanu verni svojim principima i postanu pokretačka snaga naše privrede. Kvantitet ne nadvladava kvalitet, trendovi ne brišu tradiciju, već se ono u čemu smo najbolji neguje, unapređuje i pretvara u vrednost koja raste i traje.

2021

Principi društvеnе оdgоvоrnоsti i sоciјаlnоg pаrtnеrstvа za ljude i prirodu

Tokom cele 2021. godine veliki jubilej PAO LUKOIL, 30 godina poslovanja, kompanija LUKOIL SRBIJA obeležava posebnim programom društveno odgovornih projekata, usmerenih na dečje ustanoveVođenje odgovorne socijalne politike predstavlja značajan segment u delatnosti kompanije LUKOIL SRBIJA, koja od dolaska na srpsko tržište pruža raznovrsnu pomoć građanima, dečjim domovima, obrazovnim i medicinskim ustanovama. Naši najvažniji projekti usmereni su na podršku lokalnim upravama, kao i kulturnom i duhovnom nasleđu porodice.Posebnim dokumentom, „Socijalnim kodeksom PAO LUKOIL“, Kompanija se i na tlu Srbije obavezala na socijalnu odgovornost prema svim stranama koje na bilo koji način učestvuju u njenom privređivanju. To podrazumeva zaposlene, penzionere i veterane Kompanije, poslovne partnere, državu i društvo u celini. Kroz specifične društvеno оdgоvоrne prојеkte kompanija LUKОIL SRBIЈА je akcenat stavila na nekoliko pravaca: od napora da doprinese zdrаvom i pоtpunom rаzvојu dеcе i omladine, preko podrške ustanovama javnog zdravlja, humanitarnim organizacijama i centrima za socijalni rad, usmerenim na brigu o deci sa posebnim potrebama, do ekoloških projekata koji imaju za cilj obnavljanje i očuvanje zdrave životne sredine. Jednako važni su bili projekti koje smo realizovali u okviru Sporazuma o saradnji sa Gradom Beogradom. Na taj način su sprovedene brojne aktivnosti i donacije u različitim lokalnim zajednicama širom Srbije. Nizom društveno odgovornih projekata u Srbiji obeležava se 30-godišnji jubilej PAO LUKOILU оkviru širе аkciје kојu LUKОIL SRBIЈА sprоvоdi tоkоm 2021. gоdinе s cilјеm dа pоmоgnе rаzvој lоkаlnih sаmоuprаvа u kојimа pоsluје, realizovan je program podrške dečjim ustanovama u mestima i gradovima širom Srbije. U vrtiću „Bаmbi“ u Požegi prеdаt je nа kоrišćеnjе dvоrišni mоbiliјаr zа mаlišаnе. Oprema i konstrukcije zа kоšаrku, оdbојku, mаli fudbаl, kao i spоrtski rеkviziti za fizičkо vеžbаnjе dоnirаni su vrtiću „Crvеnkаpа“ iz Zrenjanina.Donacija u vidu mobilijara i sprava za igru u školskom dvorištu uručena je Osnovnoj školi „Jevrem Obrenović“ u Mišaru nedaleko od Šapca. Pred sami početak nove školske godine svečano je otvorena učionica na otvorenom u Osnovnoj školi „Vuk Karadžić“ u Žitkovcu kod Aleksinca. Dečji vrtić „Suncokreti“ iz Vladimiraca krajem oktobra je dobio novu igraonicu na otvorenom. Još jedan od оvоgоdišnjih prојеkаta pоdrškе LUKОIL SRBIЈА ustаnоvаmа i оbјеktimа nаmеnjеnim dеci i mlаdimа uspеšnо smo rеаlizоvаli u Bеlој Crkvi. Оvоgа putа rаdilо sе о rеkоnstrukciјi grаdskоg plivаlištа i bаzеnа Vаtеrpоlо klubа „Јеzеrо“, kојi imа pеdеsеtоgоdišnju trаdiciјu. Donacija „Bаtutu“ zа istrаživаnjе imunskоg оdgоvоrа vаkcinisаnih prотiv kоvidаU nаstојаnju dа pruži dоdаtni dоprinоs bоrbi prоtiv bоlеsti kovid-19, LUKОIL SRBIЈА је u julu ove godine  uputio pоmоć Institutu za javno zdravlje Srbije „Dr Мilаn Јоvаnоvić Bаtut“ rаdi rеаlizаciје istrаživаnjа о kаrаktеristikаmа imunskоg оdgоvоrа mеđu оsоbаmа vаkcinisаnim prоtiv bоlеsti kovid-19. Pored toga, upućena je finansijska pomoć radi organizacije međunarodnog kongresa koji će početkom decembra okupiti stručnjake iz oblasti javnog zdravlja sa ciljem razmene znanja i iskustava stečenih tokom pandemije bоlеsti kovid-19.Nаkоn pоdrškе Institutu zа virusоlоgiјu, vаkcinе i sеrumе „Тоrlаk“, kао i pomoći Rеpubličkоm zdrаvstvеnоm fоndu, dоnаciјe „Bаtutu“ nastavljaju niz izdvајаnja kompanije LUKОIL SRBIЈА kаkо bi sе unаprеdiо sistеm zdrаvstvеnе zаštitе tоkоm еpidеmiје i očuvalo zdravlje stanovništva Srbije u jednom od najvećih izazova za javno zdravlje u istoriji.Kompanija LUKОIL SRBIЈА је u julu 2021. godine uputilа pоmоć Institutu za javno zdravlje Srbije „Dr Мilаn Јоvаnоvić Bаtut“ rаdi rеаlizаciје istrаživаnjа о kаrаktеristikаmа imunskоg оdgоvоrа mеđu оsоbаmа vаkcinisаnim prоtiv bоlеsti kovid-19Za Beograđane i sve koji mu dođu u goste U Skupštini Grаdа Bеоgrаdа početkom godine je nastavljena uspešna saradnja Grada i Kompanije i šestu godinu zaredom zaključen je Sporazum o sаrаdnji u оblаsti kulturе, socijalne zaštite, sporta i ekologije. Kroz trilateralne ugovore podrška LUKOIL SRBIJA je obezbeđena za tri međunarodna festivala i dve manifestacije koje su već kao zaštitni znak prestonice održane tokom 2021. godine i postali zaštitni znak prestonice.LUKOIL je prepoznatljivi prijatelj priznatih međunarodnih filmskih i muzičkih festivala koji se održavaju svake godine u Beogradu, kao i brojnih manifestacija kojima se obeležavaju važni istorijski datumi Beograda i čuva sećanje na njegov slobodarski duh.Ugоvоri о sаrаdnji sа Dоmоm оmlаdinе i CЕBЕF-оm оdnоsili su se nа pоdršku Kompanije zа tri fеstivаlа: 67. Bеоgrаdski fеstivаl dоkumеntаrnоg i krаtkоmеtrаžnоg filmа – „Маrtоvski fеstivаl“, 37. Bеоgrаdski džеz fеstivаl i Меđunаrоdni filmski fеstivаl Fest. Pо ugоvоru sа Оmlаdinskim pоzоrištеm „Dаdоv“ LUKOIL SRBIJA jе i оvе gоdinе pоdržаla dvе mаnifеstаciје: „Dаni Bеоgrаdа“ i „Dаni slоbоdе“.U okviru „Dana duhovne kulture Rusije u Srbiji“, na inicijativu Ruskog doma i opštine Čukarica, a uz podršku kompanije LUKOIL SRBIJA, na zgradi Kulturnog centra Čukarica u Beogradu svečano je otkriven mural sa stilizovanim portretom Fjodora Mihajloviča Dostojevskog. Time je obeleženo 200 godina od rođenja ruskog književnog velikana, koji je poklanjao veliku pažnju Srbiji, srpskom narodu, kao i vezama ruskog naroda i Srbije. Mural je delo poznatog srpskog muraliste Milana Milosavljevića.Na muralu je pored portreta autora nekih od najznačajnijih književnih dela koje baštini ceo svet, ukomponoan i motiv Belog anđela.Očuvanje prirode je imperativVelika akcija pošumljavanja u Somboru početkom novembra obuhvatila je donaciju 1.300 sadnica – 1.000 sadnica bagrema i 300 sadnica hrasta i sprovedena je u saradnji sa Šumarskim fakultetom Univerziteta u Beogradu, organizacijom „Pokret gorana Sombor“ i lokalnom samoupravom. U cilju podizanja ekološke svesti javnosti, ali i davanja doprinosa zaštiti životne sredine ova aktivnost je istovremeno predstavljala podršku LUKOIL SRBIJA realizaciji terenske nastave za studente svih godina osnovnih akademskih studija.Tako je ova akcija imala i ekološku i obrazovnu komponentu. U ovoj važnoj akciji rame uz rame sa studentima, goranima i volonterima gradske uprave, zaposleni LUKOIL SRBIJA su učestvovali u podizanju putnog pojasa – drvoreda na Industrijskom putu opštine Sombor. Pokret gorana i gradska uprava Sombor pružili su takođe podršku u odabiru lokacije, pribavljanju dozvola i pripremi terena.Zaposleni LUKOIL SRBIJA su učestvovali u podizanju putnog pojasa – drvoreda na Industrijskom putu opštine SomborUz dečje srce i školu životnih veštinaUz pоdršku LUKOIL SRBIJA u pеriоdu оd 29. oktobra do 5. novembra nа Zlаtibоru je оdržаna 105. „Škоla živоtnih vеštinа“ zа оsоbе sа smеtnjаmа u rаzvојu.  Program je pohađalo 20 оsоbа sа smеtnjаmа u rаzvојu, а  sа njimа sе družilо, brinulо о njimа i rаdilо četvoro vаspitаčа. Аktivnоsti su sе оbаvlјаlе  u prirоdi nа čistоm vаzduhu, a polaznici su bili stаlnо fizički аktivne i zаоkuplјеni njimа intеrеsаntnim sаdržајimа. Učili su  dа brinu о sеbi, drugimа i оkоlini u kојој sе nаlаzе.Prоgrаmоm „Škоlа živоtnih vеštinа“ оsоbе sа smеtnjаmа dоbilе su priliku zа putоvаnjе kоје niје vеzаnо zа pоrоdicu ili škоlu, vеć sа svојim vršnjаcimа i priјаtеlјimа sа kојimа su mоgli dа sе družе, zаbаvе i  оvlаdајu vеštinаmа svаkоdnеvnоg živоtа i pоstаnu sаmоstаlniјi. Dоbili su šаnsu dа učе štо sаmоstаlniје dа brinu о ličnој higiјеni tеlа i higiјеni prоstоrа u kоmе bоrаvе, pоmаžu u priprеmi оbrоkа i učе prаvilа živоtа u grupi. Таkоđе, mоgli su dа izrаzе svојu krеativnоst i mаštоvitоst krоz rаdiоnicе i vеžbајu mаnuеlnе аktivnоsti, psihоmоtоriku i gоvоrnе spоsоbnоsti.Kompanija je uputilа pоmоć Institutu za javno zdravlje Srbije „Dr Мilаn Јоvаnоvić Bаtut“ rаdi rеаlizаciје istrаživаnjа о kаrаktеristikаmа imunskоg оdgоvоrа mеđu оsоbаmа vаkcinisаnim prоtiv bоlеsti kovid-19Novogodišnji paketići tradicionalno za decu pod okriljem Centra za socijalni rad Leskovac i OŠ „Boško Buha“ BeogradOdlučili smo da u imе vеlikih оsmеhа i vеlikе rаdоsti mališana i ove godine nastavimo trаdiciоnаlnе аktivnоsti u Cеntru zа sоciјаlni rаd u Lеskоvcu, kao i u Osnovnoj školi „Boško Buha“ u Beogradu za decu sa smetnjama u razvoju. Sredinom decembra će biti uručеni nоvоgоdišnji pаkеtići kоје је kompanija  LUKОIL SRBIЈА оbеzbеdilа zа male Leskovčane, kоrisnikе uslugа sоciјаlnе zаštitе, kаkо dеcu bеz rоditеlјskоg stаrаnjа uzrаstа dо sedam gоdinа, tаkо i mаlišаnе kојi živе u svојim pоrоdicаmа, а čiјi rоditеlјi uslеd nеpоvоlјnih sоciо-еkоnоmskih prilikа ili drugih оgrаničаvајućih fаktоrа nisu u mоgućnоsti dа im priuštе оvаkvе pоklоnе.Radost i praznični duh vezan za doček Nove godine i Božić potrudićemo se da donesemo i učenicima sa smetnjama u razvoju u Osnovnoj školi „Boško Buha“, ali i deci zaposlenih ove ustanove koja će zajedno sa svojim vršnjacima, polaznicima „Boška Buhe“ kao što običaj nalaže, pripremiti za već poznate goste novogodišnju predstavu.

2021

Održiva budućnost kao poklon za 10. rođendan

Smanjivanje količine otpada na minimum i recikliranje resursa predstavlja delotvoran način da uticaj na okolinu i klimu promenimo u pozitivnom smeru Održivi razvoj predstavlja način života od kog dugoročnu dobrobit imaju i priroda i ljudi, ali najveći izazov predstavlja način kako to primeniti u praksi, kako pojedinaca, tako i velikih kompanija. JYSK, međunarodni maloprodajni lanac iz Skandinavije za opremanje enterijera i eksterijera, primer je kompanije koja se, kada je reč o održivosti, može pohvaliti mnoštvom uspešnih projekata i inicijativa. Lars Larsen, osnivač JYSK-a, otvorio je prvu prodavnicu u Danskoj 1979. godine, a kompanija danas ima više od 3.000 radnji i web shopova u 50 država širom sveta, sa godišnjim prometom od 4,4 milijarde EUR. Na srpskom tržištu kompanija je prisutna od 2011. godine i trenutno broji 41 prodavnicu u 27 gradova širom Srbije. Posebno ovih dana, povodom proslave 10. rođendana u Srbiji, JYSK se može pohvaliti velikim projektima kada je reč o primeni održivosti u poslovanju.Mentorstvo kao održivo ulaganje u budućnostTajna specifične skandinavske poslovne kulture je u dugoročnom planiranju, kao i promišljanju o budućnosti i odlukama koje uključuju činjenicu da naši prirodni resursi nisu beskonačni, a da samo ljudi koji su srećni i zadovoljni mogu da ispune svoje pune potencijale - kako privatno, tako i na poslovnom planu.Kompanijom koja neguje takve vrednosti već više od 20 godina uspešno upravlja predsednik i CEO Jan Bøgh. Predanost ideji o dugoročnom planiranju i održivom poslovanju, Bøgh je još jednom dokazao sredinom septembra ove godine kada je objavio prelazak iz kompanije JYSK u grupaciju Lars Larsen. Kako bi što jednostavnije prebrodili predstojeću tranziciju, Jan Bøgh će naredne dve godine provesti kao mentor svom nasledniku, Ramiju Jensenu, koji punu odgovornost za poslovanje kompanije preuzima 1. septembra 2023. godine. Strategija održivosti životne sredine – korak višeKada je reč o razvijanju dugoročne Strategije održivosti životne sredine, važno je razumevanje glavnih pokretača uticaja na klimatske promene, kao i merenje C02 karbonskog otiska kompanije. JYSK je to primenio, a cilj im je da usklade kompaniju i ove inicijative i podstaknu napredak prema smanjenju uticaja na okolinu. Za donošenje strategije važno je razumeti šta kupci očekuju, a pri tome sa svojim odlukama biti ispred zakonodavstva u smislu ekološke održivosti.JYSK se odlučio za korak više i preuzeo na sebe veću odgovornost nego što mu pripada. Kako kompanije rastu i imaju veće uticaje na svet (i pozitivne i negativne), postaje sve važnije usmeravanje na održivost. Kompanija ulaže značajne napore u aktivaciju svesti svojih partnera sa kojima sarađuje. Konkretno, kao maloprodajni lanac, uticaj njihovih radnji na životnu sredinu je prilično mali u poređenju sa uticajima iz lanca snabdevanja. Iz tog razloga, JYSK se odlučio na angažovanje globalnih dobavljača i transportnih partnera i postavio rokove za prilagođavanje, što je za sve od presudne važnosti.Poslovanje po meri prirodeKao kompanija koja je u svakodnevnom kontaktu sa hiljadama kupaca, dobavljača i saradnika, JYSK ima veliku odgovornost za društveno odgovorno poslovanje. Jedan od stubova strateški definisanih područja u sklopu kojih deluje na lokalnom nivou je zaštita životne sredine, a u samom fokusu su održivi razvoj i briga o zajednici.Zadatak svake kolekcije JYSK-a je povezivanje sa prirodomSmanjivanje količine otpada na minimum i recikliranje resursa predstavlja delotvoran način da uticaj na okolinu i klimu promenimo u pozitivnom smeru. Učiniti ambalažu održivijom, povećati upotrebu recikliranih materijala i proširiti održivi asortiman, samo su neke od smernica kojima iz kompanije pokazuju poštovanje i ljubav prema planeti.Vesna Kukić Lončarić, Country manager za JYSK Slovenija, Hrvatska, BiH i Srbija, izdvojila je oblasti u kojima kompanija deluje kada je reč o rešavanju ovog problema.„U JYSK-u smo se obavezali da ćemo do kraja 2024. godine nabavljati 100 odsto održiviji pamuk za sve tekstilne proizvode, a to znači da pamuk mora biti organski, recikliran ili proizveden kroz program organizacije BetterCottonInitiative.  Novi drveni nameštaj već prvog januara 2022. godine nosiće oznaku FSC™ sertifikat (FSC™ N001715), a do kraja 2024. godine to će biti primenjeno na sav nameštaj iz ukupne ponude. Ova oznaka znači da potiče iz održivih šuma i da se ne narušava ravnoteža biljnog i životinjskog sveta. Zanimljivo je i to da ako poručite proizvode putem web shopa, dobićete kutiju prilagođenu veličini vaše narudžbine, zahvaljujući tehnologiji Packsize koja se koristi u našim distributivnim centrima“, izjavila je Kukić Lončarić.Potrošnja električne energije Pitanje potrošnje vlastite energije je nešto na čemu JYSK radi već dugi niz godina. Konkretne mere uključuju promenu svetla u prodavnicama i distributivnim centrima u LED, što znatno smanjuje potrošnju.U odnosu na distributivne centre, većina su novije zgrade, gde je od samog početka fokus bio na uštedi energije. Kada je reč o skladištenju proizvoda, to se dešava u potpuno automatskim skladištima, koja su zagrejana samo na pet stepeni, kako bi se smanjila potrošnja, a u slučajevima gde je JYSK vlasnik objekata, instaliraju se solarne ćelije.Osećaj ispravnog izbora Zadatak svake kolekcije JYSK-a je povezivanje sa prirodom. U kolekciji Nordic Mood posebno se ističu noviteti poput tepiha od ostataka reciklirane kože, korpi od morske trave, baštenske stolice od reciklirane ribarske mreže ili novogodišnji ukrasi za jelku od recikliranog stakla. Posebno se ističu kolekcija peškira, prostirki i posteljina SCANDINAVIAN SENSE izrađeni od mešavine novog i recikliranog pamuka. Dizajn SCANDINAVIAN SENSE linije proizvoda inspirisan je skandinavskim pejzažem i jednostavnim načinom života, koji pružaju osećaj ispravnog izbora.

2021

Posvećeni zaštiti životne sredine

Zasnovana na čvrstim temeljima, osećaju odgovornosti i želji da stvori bolje uslove za buduće generacije, kompanija Henkel 145 godina vizionarski pristupa pružanju podrške za poboljšanje životn...

2021

Postavljamo nove standarde društvene odgovornosti

Pored toga što pruža finansijsku podršku, Generali osiguranje Srbija podstiče svoje zaposlene da volontiraju u raznim aktivnostimaOdgovornost prema životnoj sredini i lokalnoj zajednici deo je strateškog opredeljenja Generali osiguranja Srbija. Važna karika poslovne kulture kompanije je negovanje raznolikosti i inkluzivnog radnog okruženja. Generali osiguranje Srbija svake godine postavlja nove standarde društveno odgovornog poslovanja i nastoji da ličnim primerom podstiče društvenu odgovornost.Proteklih godinu i po dana obeležila je pandemija virusa kovid-19, koja je snažno uticala na društvenu zajednicu. U znak zahvalnosti i podrške lekarima, medicinskom osoblju i volonterima, Generali osiguranje Srbija pridružilo se programu podrške Vlade Republike Srbije „Za naše heroje”. Kroz personalizovane kartice „Naš heroj”, svima koji su zaposleni ili volontiraju u sistemu kovid-19 omogućeni su popusti i druge pogodnosti prilikom plaćanja robe i usluga brojnih kompanija i preduzetnika koji učestvuju u programu.Novembar je mesec u kome se, sada već tradicionalno, u Generaliju održava Nedelja različitosti. Tada se sprovode razne akcije čiji je cilj promovisanje ravnopravnosti i prihvatanja različitosti u kompaniji i u široj javnosti. Između ostalog, kompanija je podržala osnivanje Platforme za zapošljavanje osoba sa invaliditetom, u organizaciji Foruma mladih sa invaliditetom.Potvrda da se Generali osiguranje Srbija ističe kao lider u oblasti društvene odgovornosti stigla je u vidu nagrade Đorđe Vajfert za podršku i razvoj porodice, za aktivnosti koje kompanija sprovodi u okviru inicijative The Human Safety Net. Podrška, a ne perfekcijaThe Human Safety Net je inicijativa Generali grupe, a Generali osiguranje Srbija već četiri godine sa ponosom, sa Fondacijom Novak Đoković, sprovodi njen program za roditelje. Cilj ovog partnerstva je da kroz podršku programu fondacije „Podrška, ne perfekcija” pomogne roditeljima, starateljima i hraniteljima dece do šest godina starosti u savladavanju svakodnevnih izazova u vaspitanju i odgajanju dece, budući da je ovaj period ključan za dalji razvoj deteta. Do sada je preko hiljadu roditelja u više od 20 gradova u Srbiji pohađalo ovaj program. O značaju programa „Podrška, ne perfekcija” govori priznanje koje mu je početkom ove godine dodelio prestižni Evropski časopis za razvojnu psihologiju. Ono potvrđuje da su rezultati programa merljivi i da doprinose kvalitetu života dece i roditelja. Sa ciljem da omogući podršku što većem broju roditelja i staratelja u Srbiji, u okviru projekta „Proširi uticaj” inicijative The Human Safety Net, Generali grupa je donirala sredstva za otvaranje 15 centara za roditelje u gradovima širom Srbije, gde će moći da čuju savete stručnjaka, steknu nove veštine i razmenjuju ideje i iskustva. Centri za roditelje se otvaraju u saradnji sa Fondacijom Novak Đoković i lokalnim samoupravama. Do kraja ove godine biće otvoreni u Pančevu, Šapcu, Vladimircima, Baču, Jagodini, Sremskoj Mitrovici, Beogradu, Novom Sadu i Užicu, a sledeće godine u još pet gradova. Kroz personalizovane kartice „Naš heroj”, svima koji su zaposleni ili volontiraju u sistemu COVID-19 omogućeni su popusti i druge pogodnosti prilikom plaćanja robe i usluga brojnih kompanija i preduzetnika koji učestvuju u programuTableti za decuOve godine, zahvaljujući sredstvima koje Generali osiguranje Srbija donira za svaku popunjenu anketu o zadovoljstvu klijenata, nabavljena su 42 tablet uređaja za obrazovne ustanove za decu. Cilj je da se deci omogući da, uz vođenje od odrasle osobe, prate obrazovne sadržaje, upoznaju se sa digitalnim svetom i uče na zabavan, multimedijalni način.Pored toga što pruža finansijsku podršku, Generali osiguranje Srbija podstiče svoje zaposlene da volontiraju u raznim aktivnostima. U junu ove godine, u okviru prvog Globalnog izazova, humanitarne akcije Generali grupe, 400 zaposlenih iz čitave Srbije je trčalo, vozilo bicikl ili čistilo ulice. Generali osiguranje Srbija je na ovaj način želelo da proširi svest o važnosti brige o zdravlju i zaštite životne sredine i da ujedno podstakne građane Srbije da podrže aktivnosti zaposlenih kompanije i daju prilog za opremanje senzornih soba za decu sa smetnjama u razvoju. Deo sredstava za opremanje senzornih soba u Zaječaru, Kovačici i Sjenici sakupljen je u izazovu, a ostatak je donirala naša kompanija. Na ovaj način kompanija će pomoći deci sa smetnjama u senzornoj integraciji i učenju da razvijaju čula i kognitivne sposobnosti.Budući da je pandemija kovid-19 uticala i na odnose roditelja i dece, inicijativa The Human Safety Net je u saradnji sa međunarodnim stručnjacima pripremila savete za roditelje širom sveta kako bi im pomogla da se lakše bore sa stresnim situacijama. Volonteri iz Generali osiguranja Srbija su ih preveli i snimili video-zapise, i tako ih učinili dostupnim porodicama u Srbiji. Ovi saveti su stigli do polaznika programa „Podrška, ne perfekcija”, a preko biltena kompanije, društvenih mreža i agenata i do klijenata.Zaposleni Generali osiguranja Srbija ove godine su organizovali i onlajn uskršnju humanitarnu aukciju i akciju sakupljanja igračaka. Na aukciji su se prodavali ukrasi i predmeti koje su napravili zaposleni, a sva prikupljena sredstva uplaćena su Fondaciji Novak Đoković. U akciji sakupljanja igračaka, pokrenutoj u oktobru, zaposleni su sakupljali igračke za decu uzrasta do šest godina, koje je Fondacija Novak Đoković potom donirala u dva vrtića. 

2021

Zdravo dvadesete

Platforma je namenjena   zdravim navikama, energiji i dobrom raspoloženju dvadesetogodišnjaka U cilju prevencije i očuvanja zdravlja mladih ljudi u Srbiji, kompanija Galenika pokrenula je platformu „Zdravo dvadesete“, projekat od nacionalnog značaja. Ideja je da se mladim ljudima pruži kredibilan izvor informacija o važnosti prevencije hroničnih, nezaraznih oboljenja uz savete eminentnih medicinskih stručnjaka i plasman savremenih zdravstvenih saveta, a sve kroz sadržaj oblikovan u skladu sa potrebama mladih.Studentska populacija predstavlja onaj deo društva koji se nalazi na životnoj prekretnici. Iako se oni u pravnom smislu smatraju odraslima, oni to u praksi i dalje nisu, te im je veoma teško da uspostave balans između ta dva sveta. Manjak iskustva i prevelika očekivanja kada su studenti u pitanju, dovode ih u poziciju da su često izloženi velikoj količini stresa, a posledično zaborave da se posvete zdravim životnim navikama.Takođe, tokom studentskog perioda, mladi se često nađu u situaciji da imaju veliki broj obaveza, što prouzrokuje hroničan osećaj da su pod pritiskom i uvek sa manjkom vremena za sve aktivnosti u toku dana. U takvim uslovima oni vrlo često zaborave ili ne nauče da treba da budu odgovorni prema sebi i da brinu o sopstvenom zdravlju. "Zdravo dvadesete" je održivi društveno odgovorni projekat usmeren ka edukaciji i prevenciji hroničnih oboljenja i uspostavljanju zdravih principa koji su namenjeni mlađoj populaciji, pre svega studentima (18-25)E-vodičProjekat „Zdravo dvadesete“ za cilj ima podizanja svesti o prevenciji i pružanje podrške mladima da budu odgovorni prema sebi i sopstvenom zdravlju kako bi gradili održive navike i pravili zdravije izbore. Iako postoje određena znanja o prednostima zdravih životnih stilova, istraživanja sprovedena pre lansiranja platforme pokazala su da je mladima potrebna edukacija o prevenciji i očuvanju zdravlja. Kao prvi izvor na putu informisanja, u okviru platforme predstavljen je E-vodič pod nazivom „Kako da pronađete svoju ravnotežu i održite zdravlje“ u okviru kog se mogu pronaći relevantne informacije, preporuke i saveti kako izgradnjom zdravih navika izbeći određene tegobe, zatim kako prepoznati simptome i kada i kako reagovati ukoliko se pojave, uključujući odlaske na redovne preglede. E-vodič pokriva relevantne oblasti iz velikog spektra tema: ishrana, fizička aktivnost, mentalno zdravlje, kontracepcija, zavisnosti, hormoni i alergije. E-vodič je besplatno dostupan na veb-sajtu dvadesete.rs koji predstavlja jednu od platformi za komunikaciju i informisanje dvadesetogodišnjaka, a na kojoj su osim E-vodiča dostupni i saveti iz oblasti života i zdravlja relevantnih za mlade.Prema svetskim istraživanjima, brojna oboljenja među studentima predstavljaju posledicu njihovog načina života i nedostatka svesti o važnosti sopstvenog zdravlja, higijene i redovnih sistematskih pregledaSadržaj E-vodiča i platforme, iako primamljivog dizajna i stila kreiranog tako da odgovara ciljnoj grupi, nosi veliku odgovornost i zato je kompanija Galenika angažovala vrhunske eksperte iz datih oblasti kako bi obezbedila najviši mogući kvalitet i kredibilitetVažnost projekta usled pandemiije virusa Covid-19Kao posledica trenutne, nezavidne situacije u svetu, sve se više govori o važnosti mentalnog zdravlja, a pandemija korona virusa istakla je značaj održavanja mentalne higijene. Mlade posebno pogađa trenutna situacija – sprečeni su da izađu, da se socijalizuju i na taj način upoznaju nove ljude, da stvaraju kontakte, a sve ovo izuzetno utiče na njihovo raspoloženje i osećanja. Rezultati ankete, sprovedene u okviru same platforme, pokazali su da iako se dve trećine ispitanika izjasnilo da ume da prepozna znakove narušenog mentalnog zdravlja, čak 95 odsto mladih bi volelo da sazna više o simptomima i tehnikama pomoću kojih se mogu ublažiti blaži oblici narušenog mentalnog zdravlja. Anketa je takođe pokazala da većina njih, 40,3 odsto, ovakve vrste problema pokušava da reši sama, bez razgovora sa nekim od prijatelja, partnera, rođaka i slično. Ovo predstavlja zaista enorman procenat kada je ova tema u pitanju i kroz „Zdravo dvadesete“ se pruža podrška mladima i predstavlja im se nova kultura kroz koju će njihov problem biti sagledan sa treće, objektivne strane.Gala kao glas generacijeSa ciljem da se što više približi svojoj publici i ostvari ličniji odnos protkan poverenjem i osećajem sigurnosti, „Zdravo dvadesete“ platforma lansirala je Galu. Gala predstavlja glas generacije i glavni kanal komunikacije sa mladima.Gala ima za cilj da se približi mladim generacijama, zadobije njihovo poverenje i stvori prostor za slobodnu dvosmernu komunikaciju. Ona predstavlja relevantnog sagovornika pokrivajući raznovrsne teme, fokusirajući se prvenstveno na uvođenje zdravih navika u svakodnevni život mladih. Ona je tu da razgovara sa mladima o svim temama, pruži im podršku i odgovore na sva pitanja i nedoumice koje mlade generacije imaju.Izgradnja mreže partnera Kroz mrežu partnera na projektu, „Zdravo dvadesete“ su dobile kredibilitet, ali i veću vidljivost među populacijom kojoj je projekat namenjen. Za prvih godinu dana više od 10 partnera dalo je svoju podršku, a među njima su i Ministarstvo omladine i sporta Republike Srbije, Ministarstvo prosvete, nauke i tehnološkog razvoja, Krovna organizacija mladih Srbije, Fondacija Novak Đoković, studentske organizacije, studentski centri...Platforma „Zdravo dvadesete“ trenutno okuplja zajednicu od preko 9.000 ljudi, putem društvenih mreža Instagram, Facebook i Tik-Tok, kao i putem veb-sajta dvadesete.rs. Facebook stranica proširuje ciljnu grupu, te je pre svega namenjena roditeljima i porodicama dvadesetogodišnjaka. Takođe, važan deo ovog projekta predstavlja saradnja sa partnerima/influenserima koji su doprineli tome da ovaj projekat bude što prisutniji u medijskom svetu. Neki od najznačajnijih su ilustratorka Zombijana, influenserka Leyla Reiko, FFM kao platforma za sve koji nose odeću, tik-toker Styleof Andrew, portal Zabavnik.com i mnogi drugi. „PITAJTE DOKTORA”Još jedan vid interakcije sa publikom jeste i rubrika „Pitajte doktora” u kojoj lekari specijalisti savetuju i odgovaraju na sva pitanja postavljena putem Instagram stranice „Zdravo dvadesete”. Pratioci imaju priliku da postave pitanja iz multilateralnih oblasti o kojima znaju malo ili ne znaju ništa, te da dobiju odgovore stručnih lica koja će im tematiku približiti na najkvalitetniji mogući način#ROZEOKTOBAR: Sa Galenikom i Pantenolom u Mesecu borbe protiv raka dojkeGalenika u dugoročnoj misiji pomoći Institutu za onkologiju i radiologiju SrbijeKompanija Galenika je i 2021. godine donirala sredstva Institutu za onkologiju i radiologiju Srbije (IORS). U pitanju je nacionalni institut koji se bavi dijagnostikom, lečenjem i savetovanjem onkoloških pacijenata. Tokom oktobra 2021. godine, Meseca borbe protiv raka dojke, Galenika je pokrenula kampanju #PantenolRozeOktobar posvećenu podizanju svesti o ovoj temi, istovremeno izdvajajući sredstva od prodaje Pantenol proizvoda za planiranu podršku. Iznos ovogodišnje donacije je 13.000 evra u dinarskoj protivvrednosti, a cilj je pomoć Institutu i dodatno unapređenje uslova lečenja pacijenata iz cele zemlje.„Donacija Galenike je rezultat posvećenosti kompanije ljudima i brizi o zdravlju. Naša svrha se ogleda u obezbeđivanju kvaliteta, a to podrazumeva najviše standarde u proizvodnji, brigu o zaposlenima i potrošačima, ali i celokupnom društvu. Zahvalni smo svima koji su podržali akciju, jer zajedno doprinosimo podizanju svesti o važnosti prevencije i redovnih pregleda, kao i poboljšanju uslova dijagnostike i lečenja onkoloških pacijenata“, izjavio je Rikardo Vian Markes, generalni direktor kompanije Galenika.Rak dojke je najčešći oblik karcinoma i mesec borbe protiv ove bolesti ima za cilj podizanje svesti o učestalosti obolevanja i važnosti prevencije i pregleda, odnosno rane dijagnostike, koja znatno utiče na terapiju i uspešnost izlečenja.Aktivnom komunikacijom do povećane pažnje u borbi protiv raka dojkeGalenika je svojom kampanjom aktivno podržala borbu protiv karcinoma dojke vodeći se principom Podeli-Podseti-Proveri, jer je borba protiv raka dojke tema koja zahteva povećanu pažnju i jačanje svesti. Kampanja je uključivala mnogobrojne medijske aktivnosti sa tekstovima i banerima posvećenim povećanju svesti o ovoj temi, otvorena je posebna veb-strana  pantenol.rs/rozeoktobar/ gde su putem interaktivnih video-priloga građani mogli da se informišu o važnosti samopregleda, kao i da pogledaju edukativno video-predavanje stručnjaka sa Instituta za onkologiju i radiologiju Srbije o važnosti prevencije, kome su mogli i da postave pitanja. Kampanja je podrazumevala i značajnu promociju i širenje vidljivosti o ovoj temi i putem digitalnih kanala uz kreiranje posebnog Instagram filtera koji su korisnici društvenih mreža mogli da dele uz svoju fotografiju i na taj način se aktivno pridruže kampanji. Paralelno, Galenika je vršila promociju i putem promotivnih materijala u 2.000 partnerskih apoteka širom Srbije. Dodatno, kao odgovorna kompanija, Galenika je organizovala i akciju preventivnog pregleda za svoje zaposlene, kao i edukativna predavanja.Važnost edukacije, informisanja i zajedništva Rak dojke je i najčešći zloćudni tumor kod žena u Srbiji. Svake godine se dijagnostikuje kod oko pet hiljada žena, a statistika kaže da jedna od osam žena tokom svog života oboli od raka dojke. Karcinom dojke je bolest koja pogađa veći procenat žena, ali je prisutna i kod muškaraca. Godišnji skrining pregledi i rana dijagnostika su od velikog značaja za tok i uspešnost lečenja. Brigom o sebi možemo mnogo da učinimo i za sebe i za druge, davanjem sopstvenog, pozitivnog, primera. Tema kakva je borba protiv raka dojke zahteva informisanje i zajedništvo. Svetska zdravstvena organizacija zato podizanje svesti o ovoj bolesti navodi kao najvažniji korak u ishodu lečenja i smanjenju smrtnosti. Pružanje edukacije o zdravlju, radi poboljšanja svesti žena o znacima i simptomima raka dojke i razumevanja važnosti ranog otkrivanja i lečenja, učinilo bi da se više žena redovno pregleda i konsultuje sa lekarom. 

2021

dm u 2021. godini donirao rekordnih 29,1 miliona dinara

 Kompanija dm drogerie markt Srbija godinu završava rekordnim donacijama, u ukupnom iznosu od 29,1 miliona dinara, od čega je 8,3 miliona dinara u novcu, dok je 20,8 miliona dinara u vidu kupovine neophodne opreme i robe.Naime, drogerijski lanac, koji važi za jednu od društveno najangažovanijih kompanija u zemlji, nastavio je da sprovodi humane aktivnosti kroz već prepoznatljive kampanje i projekte kao što su Giving Friday, Movember, humanitarni sat na otvaranjima i reotvaranjima dm drogerija i Zasadi drvo, dok je ujedno podržao brojne organizacije i grupe kroz najrazličitije vidove pomoći. Humanitarne inicijative postale su zaštitni znak kompanije dm koja, nakon uspešnih finansijskih rezultata, na kraju svake godine sumira i realizovane društveno odgovorne aktivnosti.  „Ponosni smo što naše poslovne uspehe uvek prate projekti koji su važni za unapređenje sredine u kojoj živimo i poslujemo. Zato, kao neodvojiv deo našeg poslovnog uspeha stoji podrška našoj zajednici i dragim sugrađanima. U želji da uzvratimo zajednici na poverenju dugom skoro 18 godina, nastojimo da svoju poziciju na tržištu usmeravamo u cilju stvaranja pozitivnih promena u društvu, ali i oplemenjivanju pojedinaca i kompanija da budu tu jedni za druge. Naša kompanija postoji zahvaljujući ljudima i zato će u našem fokusu uvek biti čovek“, ističe Vesna Stojanović, direktorka dm Srbija i Severna Makedonija.U još jednoj godini borbe – najveća podrška zdravstvuKompanija dm je najveći deo doniranih sredstava u godini za nama izdvojila za podršku zdravstvu, čak 4,6 miliona dinara. Na tom planu, pored mnoštva bolnica u zemlji, u okviru tradicionalne kampanje Movember, dm će donirati medicinsku opremu odeljenju urologije Kliničkog centra Kragujevac u iznosu od 1,5 milion dinara, s ciljem da poboljša uslove lečenja u toj ustanovi i upozori na značaj prevencije pretežno muških bolesti, kao što su rak prostate i rak testisa.Tradicionalno drugačiji na Crni petak U protekloj godini dm je nastavio svoju sada već prepoznatljivu kampanju Giving Friday kada na Crni petak, umesto dodatne ponude popusta, izdvaja pet odsto prometa ostvarenog tog dana u humanitarne svrhe. Sredstva u iznosu od 3,5 miliona dinara, koja su prikupljena tim povodom, donirana su u vidu robne donacije narodnim kuhinjama Crvenog krsta Srbije. Ove jeseni, pokrenuta je još jedna inicijativa s ciljem smanjenja broja gladnih – kampanja „Spasimo hranu, spasimo humanost“, koju je dm podržao doniranjem namirnica u vrednosti od 2 miliona dinara.  Poduhvati za bolje obrazovanje naših najmlađihVođen mišlju da je kvalitetno odrastanje dece jedan od koraka ka boljoj budućnosti za sve nas, lanac dm drogerija u 2021. godini donirao je 3,4 miliona dinara obrazovnim ustanovama, dok je ukupno 1,8 milion dinara uputio institucijama koje zbrinjavaju mališane bez roditeljskog staranja. Kada je reč o stvaranju boljeg sveta za naše najmlađe, dm je u godini za nama sklopio još jednu značajnu saradnju – i to s Novak Đoković Fondacijom, u cilju rekonstrukcije, adaptiranja i opremanja vrtića u Topoli i Velikom Popoviću.Još jedna važna donacija odnosi se na poboljšanje svakodnevice dece obolele od raka i njihovih roditelja i oslikava se kroz dm-ovu višegodišnju podršku NURDOR-u, kojem je kompanija ove godine uputila skoro 3 miliona dinara za kupovinu neophodnog vozila za prevoz mališana.Takođe, kompanija je sprovela i akciju Čepom do osmeha, u kojoj je od sakupljenih čepova tokom 2021. godine u dm drogerijama obezbeđeno ukupno pet pomagala kao i kombinovano igralište za decu i za decu sa invaliditetom u Pivnicama.Borba za svet koji više ceni ženeTradicionalna podrška kompanije sigurnim kućama širom Srbije nastavljena je i ove godine, kada je žrtvama porodičnog nasilja donirana roba u vrednosti od 2,5 miliona dinara.  Kao dodatni vid podrške ženama, simbolično 8. marta, kada se obeležava Dan žena, kompanija dm je pružila podršku Zavodu za transfuziju krvi.Kada je u pitanju podrška pripadnicama ženskog pola, kompanija dm je ove godine postala i naslovni sponzor dm Ženske trke, u organizaciji Beogradskog maratona, promovišući zdrav život, značaj bavljenja fizičkom aktivnošću, brojne načine primarne zdravstvene prevencije kod ženske populacije, ali i ekološke alternative za kvalitetnije životno okruženje svih nas. Ujedno, trka je bila značajna i zbog obezbeđenih uslova za učešće žena s invaliditetom, na koje se odazvalo više od 50 žena. Predvodnik najveće akcije pošumljavanja u SrbijiPotvrđujući epitet jedne od najzelenijih kompanija u zemlji, dm je ove godine otvorio i treći ciklus projekta Zasadi drvo, koji sprovodi s Adria Media Groupom i institucionalnim partnerima, a postavljeni cilj je sadnja čak 200.000 sadnica, što je dvostruo više nego prethodne godine. Posebna podrška našim krznenim ljubimcimaUjedno, kako bi svet učinila boljim mestom, ne samo za ljude nego i za naše krznene prijatelje, kompanija dm je usmerila donaciju u proizvodima u iznosu od preko 680 hiljada dinara udruženjima za životinje kako bi im se ukazala neophodna pomoć. Odgovorni jedni prema drugima Drogerijski lanac dm, pionir brojnih humanih inicijativa, ostaje dosledan cilju da svakodnevno doprinosi zajednici, trudeći se da služi kao primer dobrog poslovanja i društveno odgovornog delovanja. Zato iz kompanije poručuju da je pravi uspeh onda kada se deli, kada ne zaboravljamo na ljude oko nas i kada smo uz njih onda kada je to najpotrebnije. 

2021

Lepota je u davanju

Pokloni i muzička priredba za štićenike Ustanove 9 . maj u Zrenjaninu, organizovani su okviru programa Biser Nutri AkademijeStrateško opredeljenje kompanije Mlekoprodukt je da mnogobrojne aktivnosti posvećuje društvenoj odgovornosti, a naročito brizi o zdravoj ishrani budućih naraštaja, što je našlo svoj pun izraz u CSR programu Biser Nutri Akademija. U okviru ove višegodišnje inicijative čiji je cilj da se deca kroz igru i umetnost uče vrednostima zdrave i pravilne ishrane, u saradnji sa Leontinom i horom Čarolija u sredu 15. decembra kompanija Mlekoprodukt poklonila je deci sa posebnim potrebama iz Ustanove 9. maj u Zrenjaninu novogodišnje paketiće i „mini koncert“.Menadžerka za CSR i komunikaciju Bojana Momčilov, izjavila je da je ova kompanija kao deo grupe Savencia već godinama unazad opredeljena da bude društveno odgovorna pre svega  prema lokalnoj zajednici u gradu u kome posluje, ali i na nacionalnom nivou. Kako je rekla, Biser Nutri Akademija jedan je od najvažnijih projekata u okviru ovog opredeljenja. Ona je rekla i da su deca iz 9. maja bila oduševljena muzičkim programom. „Danas smo sa našim zaposlenima, našom decom, Leontinom i decom iz hora Čarolija pripremili poklone koji sadrže specijalne igračke za razvoj određenih veština za decu sa posebnim potrebama uz konsultacije sa direktorkom i vaspitačima Ustanove 9. maj, zatim zimski aksesoar u vidu kapa, rukavica i ono što me je posebno obradovalo su zdravi novogodišnji kolačići koje su deca sama ukrašavala za svoje drugare uz pomoć  kuvarskog šefa Borisava Lovića. Ipak čini se da je priredba Čarolije ostavila najjači utisak na štićenike ove ustanove“ zaključila je Momčilov. Program Biser Nutri Akademije nastaviće se i u 2022. godini, sa ciljem da još veći broj dece nauči tome koliko su zdrava i balansirana ishrana važni za njihovo pravilno odrastanjePesma i igra su nezaobilazan deo svih programa u okviru Biser Nutri Akademije, a kompozitor, pevačica i dirigent hora Čarolija Leontina Vukomanović već dve godine sarađuje sa Mlekoproduktom na ovom projektu. Ona je rekla da je mini koncert za decu iz 9. maja bio izuzetno dirljiv i emotivan i da je srećna što je u tome učestvovala sa svojim horom i dodala da treba da se podsetimo da naše malo nekome jako mnogo znači. Direktorka škole 9. maj Snežana Vukić rekla je da će deca iz ove ustanove dugo, dugo pamtiti ovaj dan i zahvalila se na poklonima kompanije Mlekoprodukt. „Deci sa posebnim potrebama pažnja, emocija, pesma, pružena ruka mnogo znače i današnje druženje sa Leontinom i decom iz hora Čarolija je poseban doživljaj za njih, a igračke koje su dobili podstiču njihov razvoj i stimulišu sposobnosti i zato još jednom veliko hvala Mlekoproduktu. Kompanija Mlekoprodukt u okviru projekta „Biser Nutri Akademija“ pokazala je mnogo empatije prema našim učenicima, kao i da su društveno odgovorni. Pored paketića naša deca su dobila mini koncert i druženje sa našim inkluzivnim horom. Učenicima je važna pažnja, radost, pesma i današnje druženje“ rekla je Vukić.Program Biser Nutri Akademije nastaviće se i u 2022. godini, sa ciljem da još veći broj dece nauči tome koliko su zdrava i balansirana ishrana, najbolji prirodni sastojci i namirnice kao svakodnevni deo trpeze, važni za njihovo pravilno odrastanje.

2021

Pozitivan uticaj na budućnost u regionu

Forever Friends relativno je mlada fondacija, ali dobri rezultati i zadovoljni sugrađani svakako su vetar u leđa, koji ohrabruje sve članove fondacije da u budućnosti rade još intenzivnije i kontinuirano osmišljavaju nove uspešne projekteProteklih godinu dana bili smo u prilici da više nego ikada pre osetimo koliko su međusobna podrška i solidarnost važni društveni činioci. Verujući u ideju da u izazovnim vremenima humanost ispunjava život smislom, a empatija i solidarnost predstavljaju prioritet za sve nas, dobra društvena inicijativa pokazala se kao odlična prilika da stanemo jedni uz druge i pružimo oslonac i podršku onima kojima je najpotrebnija.Forever Friends, humanitarna fondacija kompanije Fashion Company, osnovana je u cilju pružanja podrške i ulaganja u projekte iz oblasti zdravstva, obrazovanja, umetnosti, ekologije i sporta u Srbiji, Crnoj Gori i regionu. Fondacija nastala sa idejom da pozitivno utiče na budućnost generacija koje dolaze, od svog osnivanja pomno prati i osluškuje potrebe zajednice, pružajući podršku i apelujući na važne zdravstvene, kulturne i ekološke teme.Nije vođa onaj koji pravi novac, već onaj koji stvara smisaoPočetak u pravo vremeKako je nastala u jeku pandemije, Forever Friends fondacija imala je odgovoran zadatak da odmah deluje i krene u realizaciju velikih projekata. Prema rečima predsednice, Ive Babović, fondacija je osnovana malo pre pandemije – takoreći u pravo vreme. Iz teških, nepredvidivih okolnosti u kojima se svi zajedno nalazimo, proistekli su tihi heroji koji svakodnevno vode nadljudsku borbu sa korona virusom. Širom Srbije, posvećeni lekari, medicinske sestre i ostali zdravstveni radnici brinu za svakog pojedinačnog pacijenta, ne obazirući se na hronični umor ili stres.   Podstaknuti željom da unesu radost u dečja srca, članovi fondacije pripremili su preko 600 paketiće za decu lekara, medicinskih sestara, tehničara, kao i nemedicinskog osoblja, koji od početka pandemije nesebično pomažu obolelima u kovid bolnici KBC „Dr Dragiša Mišović“ Dedinje.Članovi fondacije obradovali su i mališane iz Crne Gore pripremivši preko 100 paketića za decu iz socijalno ugroženih porodica. Podrška nije izostala ni zdravstvenim radnicima, pa je tako fondacija u kovid godini donirala i značajna sredstva Republičkom fondu za zdravstveno osiguranje,  kao i sredstva za kupovinu respiratora Crvenom krstu Crne Gore i bolničku opremu, zaštitne maske i poklon pakete Opštoj bolnici Berane.„Ovim donacijama želeli smo da učinimo sve što je u našoj moći kako bismo pomogli u borbi za zdravlje i sigurnost svih nas. Istovremeno, želimo da se zahvalimo zdravstvenim radnicima koji su, zbog svog plemenitog poziva, na prvoj liniji odbrane i danonoćno se bore za živote naših sugrađana. Lekari, medicinske sestre, laboratorijski tehničari, higijeničari su tu za nas. I mi moramo biti tu za njih“, izjavila je Iva Babović, predsednica Forever Friends fondacije, i dodala da su ljubav i briga prema zajednici, kupcima i hiljadu zaposlenih temelji na kojima počiva gotovo tri decenije poslovanja Fashion Company.Podrška mladim umetnicimaIako je, shodno situaciji, glavni fokus bio na pomoći zdravstvenom sistemu, podrška nije izostala ni drugim mladim ljudima, koji će zahvaljujući svojoj upornosti u godinama pred nama tek pokazati svu raskoš svog talenta. Nemanja Vučković je jedan od predstavnika nove generacije umetnika u Srbiji koji je svoje radove u maju ove godine predstavio na  izložbi „Tajna prirodnih procesa“. Prepoznavši rad i talenat ovog mladog umetnika, fondacija je odlučila da u znak podrške i bržeg daljeg profesionalnog razvoja donira određena sredstva i podrži njegovu izložbu.  Kao prijatelji budućnosti kulturnog nasleđa, pored direktne podrške mladim umetnicima, jedna od bitnih tema kojom se fondacija veoma intenzivno bavi svakako je i očuvanje kulturne baštine i pomoć u obnovi važnih spomenika kulture. Nemanja Vučković je jedan od predstavnika nove generacije umetnika u Srbiji koji je svoje radove u maju ove godine predstavio na izložbi "Tajna prirodnih procesa"Za srećnije detinjstvoČlanovi fondacije obradovali su i mališane iz Crne Gore pripremivši preko 100 paketića za decu iz socijalno ugroženih porodica.Iva Babović, direktorka fondacije, čvrsto veruje da danas nije vođa onaj koji pravi novac, već onaj koji stvara smisao. „Svakako da je socijalno najosetljivijim grupama neophodna pomoć, koju mi i pružamo. Međutim, želimo da delujemo šire i ostavimo trag, koji možda nije odmah primetan. Nekada su te, na prvi pogled „nevidljive” stvari koje radimo iz pravih uverenja – najplodonosnije“, objasnila je Iva Babović.Forever Friends fondacija pruža podršku i ulaže u projekte iz oblasti zdravstva,obrazovanja, umetnosti, ekologije i sporta u Srbiji, Crnoj Gori i regionuKako je pozitivan uticaj na budućnost generacija koje dolaze imperativ delovanja, donacijom pozorišnih kostima vrtiću „Magija“, članovi fondacije dodatno su motivisali najmlađe da još intenzivnije maštaju i kroz kostimirane predstave iskažu svu svoju kreativnost.Fondacija je u kovid godini donirala značajna sredstva republičkom fondu za zdravstveno osiguranje, kao i za kupovinu respiratora crvenom krstu Crne Gore i bolničku opremu, zaštitne maske i poklon pakete opštoj bolnici Berane Edukacija o ugroženim životinjskim vrstamaŽivimo i radimo u vremenu u kome se sve češće suočavamo sa ozbiljnim ekološkim pretnjama, koje uključuju i nestanak staništa mnogih postojećih biljnih i životinjskih vrsta. Misija očuvanja prirode definitivno je zadatak svakog pojedinca, ali pre svega je važno da velike kompanije budu što glasnije i svojim apelom pozitivno utiču i podstiču svoju zajednicu na delovanje.Kao prijatelji budućnosti prirode, serijom kraćih videa koji predstavljaju svojevrsnu edukaciju, Forever Friends fondacija ukazala je na životinjske vrste čija su staništa ozbiljno ugrožena. Potpuno u duhu čuvene poslovice „na mlađima svet ostaje“, glavni akteri ove inicijative upravo su mališani, koji su veoma rado prihvatili ulogu naratora u svakom videu.Regionalna podrškaBez saradnje sa susedima i zajedničke podrške u najtežim trenucima, ideja humanosti i solidarnosti ne bi imala preterano smisla. Kako je Fashion Company regionalna kompanija, koja uspešno posluje i na tržištima u okruženju, veoma je važno oslušnuti i potrebe lokalnog stanovništva koje tamo živi i biti prisutan kada je pomoć potrebna. Deca su glavni naratori u edukativnim videima o zaštiti prirodeU cilju podrške građanima, nakon zemljotresa u Hrvatskoj fondacija je donirala 20.000 evra za pomoć ugroženom stanovništvu i za saniranje posledica razornog potresa.Forever Friends relativno je mlada fondacija, ali dobri rezultati i zadovoljni sugrađani svakako su vetar u leđa, ohrabruju sve članove fondacije da u budućnosti rade još intenzivnije i kontinuirano osmišljavaju nove uspešne projekte, koji će dugoročno izmamiti osmehe na licu mnogim budućim generacijama.    

2021

Partneri sa zajednicom i klijentima

Društveno odgovorno poslovanje je deo strategije  Eurobank, koja je od osnivanja  u Srbiji 2003. godine u projekte podrške obrazovnom i zdravstvenom sistemu, kulturi i najugroženijim socijalnim kategorijama društva uložila više od 4,7 miliona evraPodrška tokom pandemije COVID 19Eurobank je i tokom 2021. godine nastavila da podržava zdravstveni sistem koji je posebno bio pogođen pandemijom korona virusa. Banka je donirala 1,2 miliona dinara za nabavku inkubatora za neonatalno odeljenje u Kragujevcu. Ova donacija je realizovana u okviru kampanje UNICEF-a  „Tako mali da bi u srce stali“, a u cilju adekvatnog lečenja tek rođenih beba koje su zaražene korona virusom.Slavica Pavlović, predsednik Izvršnog odbora Banke, istakla je da je podrška zdravstvenom sistemu izuzetno važna, i dodala: „Ovoga puta smo svoju podršku iskazali kroz odgovor na poziv UNICEF-a da pomognemo najmlađim članovima našeg društva, bebama zaraženim virusom kovid-19. Obezbedili smo sredstva za kupovinu inkubatora zahvaljujući kom će bebe moći da se izbore sa ovim opakim virusom, a to zaista nema cenu. Naravno, i u budućnosti ćemo nastaviti da se zajedničkim snagama borimo za što kvalitetniji zdravstveni sistem.”Usled pandemije kovida-19 posebna pažnja i prioritet posvećeni su očuvanju zdravlja zaposlenih i klijenata. U skladu sa epidemiološkim merama, u svim slučajevima gde je to bilo moguće, zaposlenima je omogućen rad od kuće. Kanalima interne komunikacije zaposleni su redovno obaveštavani o svim merama koje se preduzimaju. Dodatno, kreirani su i priručnici koji za cilj imaju pomoć u radu u izmenjenim okolnostima. U fokusu su nam bili sigurnost, bezbednost i kontinuirana podrška kako zaposlenima, tako i klijentima.Kao stabilna i sistemska banka, Eurobank se trudi da na najefikasniji i najbolji način odgovori na različite potrebe klijenata. Iz tog razloga, Eurobank  ulaže napore da bi klijentima omogućila prilagođena i individualna rešenja, kako bi zadržala njihovo poverenje i posvetila se stvaranju i očuvanju zdravih i dugotrajnih uzajamnih odnosa. Novonastala situacija, kao rezultat pandemije kovida-19 prouzrokovala je poslovanje u otežanim tržišnim okolnostima, ali zajednički cilj je bio da izgradimo partnerske odnose sa klijentima i ponudimo prilagođena i individualna rešenja koja su najbolja za njih. U svim poslovnim prostorijama Banke primenjivale su se preporučene mere zaštite u skladu sa zvaničnim preporukama i instrukcijama nadležnih institucija, uključujući redovnu dezinfekciju radnog prostora i bankomata, obavezno nošenje maski za zaposlene, dezinfekciju obuće pre ulaska u ekspoziture i poslovne zgrade banke, i druge preventivne aktivnosti. Banka je dodatno unapredila svoju uslugu kako bi klijentima omogućila alternativne i digitalne kanale za nesmetano obavljanje transakcija, bez potrebe za odlaskom u ekspozituru. U cilju smanjenja kontakata i zaštite klijenata i zaposlenih, za obavljanje bankarskih poslova, Eurobank je savetovala upotrebu e-b@nking i m-b@nking aplikacija, a za isplatu novca bankomate.Podrška obrazovnom sistemu Eurobank je nastavila svoj samostalni društveno-odgovorni projekat „Škola kao nacrtana za Vas“, koji je pokrenula 2018. godine uz podršku Ministarstva prosvete, nauke i tehnološkog razvoja. U sinergiji sa klijentima, korisnicima humanitarne Mastercard kreditne kartice „Eurobank Veliko srce“, Banka izdvaja deo sredstava od svojih prihoda i usmerava ih u srednje ekonomske škole, sa ciljem da unapredi obrazovni proces i stvori bolje uslove za rad i učenje učenicima širom Srbije.Nabavka adekvatne računarske opreme bila je od velike važnosti imajući u vidu da se nastava u školama održava i u učionicama, i preko onlajn platformi, te uprkos izazovnim vremenima, Eurobank nastavlja sa modernizacijom kabineta srednjih ekonomskih škola širom zemlje. Na taj način Banka potvrđuje svoje strateško opredeljenje da ulaže u razvoj mladih ljudi i stvara bolje uslove na putu njihovog profesionalnog usavršavanja.Prvu donaciju u 2021. godini Banka je realizovala u Ekonomsko-trgovinskoj školi „Jovan Trajković” u Zrenjaninu, opremivši kabinet sa 30 novih računara ukupne vrednosti oko  1,1 miliona dinara. Novi računari su od velikog značaja učenicima ove srednje škole, jer su im neophodni za obuku u virtuelnim preduzećima, kao i finansijsko-računovodstvenu obuku, kancelarijsko poslovanje, pravne poslove i elektronsko poslovanje. Eurobank je takođe u Ekonomskoj školi u Kragujevcu obezbedila 25 računara sa odgovarajućim serverom i drugu vrednu opremu za  Bankarski kabinet i Kabinet za obuku u osiguravajućem društvu. Vrednost donacije iznosi više od 1,2 miliona dinara. Nova oprema koristiće učenicima obrazovnog profila komercijalista i službenik u bankarstvu i osiguranju u njihovom daljem školovanju. Ova škola je izabrana na internom konkursu Banke, što je novina u odnosu na način selekcije škola ranijih godina. Predlozi za obnovu škola u lokalnoj zajednici su stizali od kolega iz ekspozitura,  kojima se posebno zahvaljujem na angažmanu i želji da doprinosu napretku zajednice u kojoj žive i rade.Ukupno osam kabineta u šest gradova obnovljeno je do sada zahvaljujući projektu „Škola kao nacrtana za vas“, a opremljeni su kabineti u Prvoj ekonomskoj školi u Beogradu, Ekonomskoj školi „Stana Milanović“ u Šapcu, Ekonomskoj srednjoj školi „Bosa Milićević“ u Subotici, Ekonomskoj školi „Đuka Dinić“ u Leskovcu i Drugoj ekonomskoj školi u Beogradu. Realizacijom projekta „Škola kao nacrtana za Vas“, obezbeđeno je više od 150 računara za elektronsko-jezičku laboratoriju, kabinete virtuelne banke, kabinet računovodstva, kabinet za obuku u osiguravajućim društvima, dok je preko 4.000 srednjoškolaca u Srbiji obrazovnog profila službenik u bankarstvu i osiguranju dobilo priliku da aktivno unapređuje svoje stručno znanje. Dodatno, projekat ima još jednu važnu komponentu – kroz predavanja zaposlenih iz Eurobanke i stručnu praksu, učenici srednjih ekonomskih škola stiču nova teorijska i praktična znanja o bankarstvu. Zahvaljujući dugogodišnjoj saradnji koju Banka ima sa izdavačkom kućom „Laguna“ i knjižarama „Delfi“, svim đacima ekonomskih škola u  gradovima u kojima se realizuju  donacije  obezbeđeni su specijalni popusti u njihovim knjižarama.„Verujemo da su mladi ljudi najveća pokretačka snaga jednog društva i da ih je potrebno na vreme usmeriti i obezbediti im adekvatne uslove za razvoj i napredak. Veoma smo ponosni što i u ovako izazovnim vremenima možemo da doprinesemo njihovom profesionalnom razvoju uz veliku podršku Ministarstvo prosvete, nauke i tehnološkog razvoja, kao i klijenata, korisnika humanitarne Mastercard kreditne kartice. Do sada smo kroz projekat ’Škola kao nacrtana za Vas’ uložili više od 7,2 miliona dinara i na taj način obezbedili kvalitetnije obrazovanje učenika srednjih ekonomskih škola u Srbiji“, izjavila je Slavica Pavlović, predsednik Izvršnog odbora Eurobank.Podrška manifestaciji „Noć knjige“ Da je podrška kulturi i obrazovanju jedan od najvažnijih stubova društvene odgovornosti Eurobanke, potvrda je regionalna manifestacija „Noć knjige“ a koju je Banka podržala i ove godine, 19. put zaredom. Ovogodišnja manifestacija, koju tradicionalno organizuju izdavačka kuća „Laguna“ i knjižarski lanac „Delfi“,  pod nazivom „Priča koja traje“ realizovala se u više od 30 gradova u Srbiji i regionu, na čak 62 lokacije. Najposećeniji čitalački događaj, odmah nakon Beogradskog sajma knjiga, ljubiteljima pisane reči obezbedio je više od 50.000 naslova, a Eurobank, kao generalni sponzor, i ovaj put je želela da unapredi kulturu čitanja i doprinese popularizaciji knjige. Podrška prodavcima magazina „LICEULICE“Najugroženije društvene kategorije ni tokom 2021. godine nisu ostale bez podrške Eurobanke, među kojima su i prodavci magazina „LICEULICE“, koji su, tokom trajanja  epidemije koronavirusa neretko suočeni sa izostankom materijalnih prihoda.  Sa ciljem da im pomogne da ostvare zaradu, Banka je otkupila deo tiraža i na taj način podržala ovu neprofitnu organizaciju koja je posvećena osnaživanju lica koja teže dolaze do posla i žive na margini našeg društva.Sličnu inicijativu Eurobank je organizovala i prošle godine, kada su, usled proglašenja vanrednog stanja, prodavci ovog magazina bili onemogućeni da ostvare bilo kakva materijalna sredstva od njegove prodaje. Podrška je usmerena na sveobuhvatno osnaživanje pojedinaca u teškoj materijalnoj situaciji ili isključenih iz društva, a koji žele da rade i da vlastitim trudom promene svoj život.Zajednička donacija Eurobanke i Direktne banke – 50.000 evra za hrabre vatrogasceEurobank i Direktna banka su početkom jula 2021. godine najavile sporazum o pripajanju i strateškom partnerstvu i  realizovale prvu zajedničku donacije. Naime, dve banke donirale su 50.000 evra pripadnicima Ministarstva unutrašnjih poslova kao podršku za 52 pojedinca iz Sektora za vanredne situacije, Helikopterske jedinice MUP i medicinskog tima, koji su pomogli svojim grčkim kolegama u gašenju požara na ostrvu Evija u Grčkoj, koji je letos pogodio ovu zemlju.„Ovo je vreme kada je potrebno da budemo solidarni i pružimo pomoć svakom kome je ona potrebna. To su vrednosti na kojima Eurobank temelji svoje poslovanje. Današnja zajednička donacija je jedan vid pohvale i podrške za naše hrabre vatrogasce koji rizikuju svoje živote kako bi pomogli prijateljskom grčkom narodu koji se ovih dana bori sa strašnim požarima“, istakla je Slavica Pavlović, predsednik Izvršnog odbora Eurobanke.Aktivno učešće u kampanji „Spasimo hranu spasimo humanost“U Srbiji se preko dva miliona kilograma hrane baci dnevno, iako gotovo pola miliona naših sugrađana nije u mogućnosti da zadovolji svoje osnovne životne potrebe. Želeći da doprinese rešavanju ovog problema i podigne svest javnosti o značaju borbe protiv gladi  Eurobank se priključila inicijativi „Spasimo hranu spasimo humanost“ koju je pokrenula Koalicija za dobročinstvo.Eurobank je na samom početku ustupila medijski prostor i promovisala inicijativu na društvenim mrežama, a što je posebno značajno oslobodila je bankarskih provizija sve uplate koje idu na namenski račun koji je otvoren povodom Nacionalnog dana davanja  za sve donacije građana i kompanija koje su namenjene za kupovinu paketa osnovnih životnih namirnica za najugroženije građane u udaljenim i ugroženim područjima. Oslobađanje od bankarskih provizija realizovano je za fizička i pravna lica, kao i gotovinske i bezgotovinske uplate, dakle za sve grupe klijenata i sve načine plaćanja u tim bankama direktno na namenski račun Srpskog filantropskog foruma.Za poseban dopronos kampanji Spasimo hranu, spasimo humanost Banka je nagrađena plaketom od strane Srpskog filantropskog foruma.

2021

Zaposleni NIS-a zasadili u Pančevu 500 sadnica javora i platana

U želji da doprinesu unapređenju zaštite životne sredine, zaposleni NIS-a, članovi Kluba volontera kompanije, u saradnji sa JKP Zelenilo Pančevo zasadili su 500 stabala u Rafineriji nafte Pančevo i njenoj okolini.Reč je o sadnicama javorolisnog platana i srebrnolisnog javora visine oko 3,5 metara,  vrednih pet miliona dinara, a novi drvoredi ukupne dužine gotovo 2,5 kilometra, osim što će ulepšati deo Pančeva u kom se nalazi rafinerija, blagotvoreno će uticati i na kvalitet vazduha u ovom gradu. U akciji sadnje drveća učestvovali su i predstavnici Ministarstva zaštite životne sredine, Grada Pančeva i JKP Zelenilo Pančevo.Ivana Hadži Stošić, državna sekretarka u Ministarstvu zaštite životne sredine, tom prilikom je istakla značaj ovakvih akcija i naglasila da kompanije na ovaj način učestvuju u ostvarenju jednog od nacionalnih prioriteta, a to je poboljšanje kvaliteta vazduha.„Sadnjom preko 500 stabala javora i platana, kompanija NIS je i ovoga puta pokazala društvenu i ekološku odgovornost, kao i to da im je zaštita životne sredine primarna u poslovanju. Kao što znate, ministarstvo je i ove godine raspisalo tri javna konkursa za podršku lokalnim samoupravama za projekte kojima je cilj poboljšanje kvaliteta vazduha, a sa gradom Pančevom potpisan je i ugovor za projekat pošumljavanja. Ove godine, zajedno sa kompanijom NIS u okviru programa društvene odgovornosti  „Zajednici, zajedno“, podržali smo 29 projekata iz oblasti zaštite životne sredine“, istakla je Hadži Stošić.Vadim Smirnov, zamenik generalnog direktora NIS-a je podsetio na uspešnu saradnju kompanije sa Ministarstvom zaštite životne sredine i Gradom Pančevom i naglasio da će i u narednom periodu NIS nastaviti da ulaže u ekološke projekte.„Kompanija NIS je zajedno sa našim prijateljima iz Ministarstva za zaštitu životne sredine i Grada Pančeva organizovala ovu ekološku akciju kojom prenosimo snažnu poruku - da je  ekologija naš glavni cilj, da je zaštita životne sredine naše strateško opredeljenje i da naša kompanija od toga neće odustati“, istakao je Smirnov. Predrag Živković, član Gradskog veća za komunalne poslove grada Pančeva naveo je značaj dugogodišnje saradnje u okviru ekoloških i društveno odgovornih projekata sa kompanijom NIS.„Sa zadovoljstvom učestvujemo u akciji sadnje više od 500 stabala, za šta je NIS donirao sredstva. Ovo nije prvi put da kao grad učestvujemo u jednoj od akcija čiji je domaćin kompanija NIS, to smo činili i u prethodnom periodu, posebno kada su ekološke teme u pitanju, kada se radi o uređenju i čišćenju gradskog priobalja, tako da ćemo i u narednom periodu nastaviti da podržavamo svaku akciju koja ima društveno odgovoran karakter“, izjavio je Živković.Kompanija NIS već godinama posvećeno radi  na sprovođenju „zelene“  agende, pružajući na taj način  doprinos unapređenju zaštite životne sredine u našoj zemlji. Ovakvim akcijama kompanija doprinosi ostvarenju cilja Održivog razvoja Ujedinjenih nacija o zaustavljanju klimatskih promena i njenih posledica. Stalnim ulaganjima u modernizaciju Rafinerije nafte Pančevo i početkom rada projekta „Duboka prerada“, NIS je dodatno smanjio emisije zagađujućih materija u vazduh iz rafinerijskih postrojenja. Od 2009. godine, kompanija je u ekološke projekte u različitim  segmentima poslovanja  uložila gotovo 120 miliona evra. Rafinerija nafte Pančevo je prvo energetsko postrojenje u Srbiji koje je dobilo integrisanu IPPC dozvolu, kojom se potvrđuje da su svi proizvodni procesi usklađeni sa najvišim evropskim i domaćim ekološkim propisima.

2021

Stvaramo nasleđe kroz održivi razvoj

Energetska efikasnost, upotreba energenata iz obnovljivih izvora i racionalizacija korišćenja prirodnih resursa deo su Strategije razvoja poslovnog sistema Elixir Group 2020-2025.Elixir Group je domaća, porodična kompanija, koja duže od dve decenije gradi svoj biznis u sinergiji sa zajednicom, sa fokusom na ljude koji predstavljaju najveći potencijal poslovnog sistema. Elixir je lider u hemijskoj industriji Jugoistočne Evrope, sa dva kompleksa hemijske industrije u Srbiji - u Šapcu i u Prahovu, kod Negotina, a jedan je od šest evropskih proizvođača fosforne kiseline. Oko 70 % ukupne proizvodnje plasira se na tržište više od 70 zemalja sveta na svim kontinentima. Inovacije i razvoj – strateški prioriteti Elixir GroupPoslovni sistem Elixir Group zapošljava više od 1.600 radnika. Imajući u vidu da su među strateškim prioritetima inovacije, razvoj i operativna izvrsnost, zaposleni kontinuirano unapređuju znanja i kompetencije.Strateški planirajući svoj dalji razvoj, u nameri da doprinese ostvarenju Ciljeva održivog razvoja, Elixir primenjuje inovativna rešenja, uvodeći model cirkularne ekonomije. Cirkularna ekonomija predviđa maksimalnu optimizaciju privrednih procesa, uz ponovno iskorišćenje raspoloživih sirovinskih i energetskih resursa iz otpadnih tokova, racionalno korišćenje energije i prirodnih resursa, uštedu u vremenu i načinu organizovanja poslovanja, uz maksimalnu redukciju negativnog uticaja na životnu sredinu i na klimatske promene.Mapa puta za cirkularnu ekonomiju, koju je usvojila Srbija, jeste proces koji ima ambiciju da upozna, promoviše i poveže prepoznate aktere koji svojim znanjem, inovativnošću i kreativnošću mogu doprineti bržoj tranziciji ka cirkularnoj ekonomiji. Ovaj dokument je putokaz ka tranziciji na model cirkularne ekonomije, koji pored profita u fokus stavlja i zaštitu životne sredine i očuvanje resursa. Ekonomska, društvena i ekološka dimenzija imaju jednaku važnost, zato dajemo pun doprinos daljem razvoju ovog procesa.Doprinos ostvarenju Ciljeva održivog razvoja i smanjenju uticaja na životnu sredinuSmanjenje emisije CO2Kako je ugljen-dioksid najznačajniji među gasovima koji izazivaju efekat staklene bašte i time podstiču klimatske promene, stvoren je indikator, ugljenični otisak, koji preko ekvivalenta CO2 pokazuje koliki je uticaj na životnu sredinu. Primenjujući najbolju praksu, u stalnoj smo potrazi za novim rešenjima kako bismo smanjili ugljenični otisak naših proizvoda i kompanije. U poslednjih nekoliko godina dosta je urađeno na polju smanjenja emisije ugljen-dioksida iz naše fabrike, ali i tzv. „uštede“. Najznačajnije uštede na ovom polju ostvaruju se kroz poslovanje po principima cirkularne ekonomije, odgovornim upravljanjem ambalažnim otpadom i investicijama koje se tiču smanjenja nastanka recikla u samoj fabrici. Smanjenjem recikla naša fabrika u Šapcu je uspela da smanji emisiju CO2 za 10,1 t/godišnje, kroz operativno učešće u ispunjenju nacionalnih ciljeva za reciklažu i ponovno iskorišćenje ambalažnog otpada preko 200 t/ godišnje, a kroz cirkularnu ekonomiju se očekuje ušteda od oko 991 t/godišnje.Odgovorni prema resursimaProizvodnja u hemijskoj industriji podrazumeva značajnu potrošnju toplotne energije, gde dominira potrošnja vodene pare, za koncentraciju fosforne kiseline i za procese granulacije i sušenja NPK đubriva, a ona se trenutno podmiruje iz fosilnih goriva. Energetska efikasnost, upotreba energenata iz obnovljivih izvora i racionalizacija korišćenja prirodnih resursa deo su Strategije razvoja poslovnog sistema Elixir Group 2020-2025. U skladu sa tim, planiramo implementaciju koncepta „Waste to Energy“ koji podrazumeva proizvodnju energije primarnim tretmanima otpada ili preradom otpadnih materijala u energente, čime se ostvaruju višestruki benefiti.Elixir prvi u Srbiji u procesu EMAS-aEMAS - Eco-Management and Audit Scheme je dobrovoljni sistem menadžmenta životne sredine, harmonizovan na nivou Evropske unije. Njegovim uvođenjem u poslovanje organizacije kontinuirano se procenjuje i unapređuje efikasnost poslovanja u vezi sa životnom sredinom. Na taj način organizacije sprovode vrednovanje uticaja na okolinu i smanjuju ih. Spoljna i nezavisna priroda procesa EMAS, od inicijalne analize uticaja na životnu sredinu, preko verifikacije, do registracije, osigurava tačnost i pouzdanost. To uključuje i radnje preduzete od strane organizacije za kontinuirano poboljšanje efikasnosti u vezi sa životnom sredinom. Elixir Zorka, članica Elixir Group, opredeljena je za ulazak u EMAS sistem kako bi se ostvarila puna transparentnost informacija iz oblasti zaštite životne sredine prema svim zainteresovanim stranama, a ovo će biti i dodatni alat u upravljanju EMS  i nadogradnja postojećem sertifikatu ISO 14001.U ovom vrlo zahtevnom poduhvatu Elixir je znatno napredovao, u toku je pisanje Statement-a/ Izjave, koja je glavni dokument u okviru celog procesa. Na dobrobit zajednice Ostvarujući svoju viziju o nasleđu koje stvaramo kroz održivi razvoj, na dobrobit zajednice i uspeh svakog pojedinca, Elixir nastavlja dobru saradnju sa lokalnim sredinama u kojima posluje. Podrška smo i oslonac održivog razvoja, koji prepoznajemo kao imperativ daljeg zajedničkog napretka. Inicijativa „Za napredak Negotinske Krajine“Inicijativu „Za napredak Negotinske Krajine“ pokrenuli su Opština Negotin i Elixir Group, sa ciljem realizacije projekata koji doprinose održivom razvoju i stvaraju nove šanse za rad i kvalitetniji život na istoku Srbije. "Кompanija Elixir Group je prisutna u našoj opštini skoro deceniju, investira, zapošljava, pomaže i verujem da se na ovome neće zaustaviti. Donacija kojom ćemo realizovati mnoštvo projekata plod je odlične saradnje, razumevanja i poštovanja kompanije i lokalne samouprave", kaže Vladimir Veličković, predsednik Opštine NegotinU okviru ove Inicijative Elixir Group je u projekte održivog razvoja u 2021. godini, u  saradnji sa Opštinom Negotin, uložila 100 miliona dinara. Potrebe žitelja ovog kraja definisale su prioritete, pa je značajan deo sredstava uložen u asfaltiranje puteva u 39 sela negotinske opštine. U fokusu naše pažnje su deca i mladi, zbog čega je kroz inicijativu planirano postavljanje pet dečjih igrališta u svim delovima Negotina, a podršku za realizaciju svojih najvažnijih potreba dobile su i škole u ovom gradu, u svoja 24 objekta. "Na ovaj način afirmišemo povezanost i saradnju lokalne samouprave i privrede i predstavljamo model koji, kroz ovu sinergiju, dovodi do realizacije važnih projekata, na dobrobit građana. Odgovornost i održivost za budućnost su imperativ našeg daljeg zajedničkog razvoja. Tome doprinosi i veliki projekat Industrijsko-hemijskog parka, kao i moderan stambeno-poslovni kompleks koji ćemo graditi u Negotinu sa ciljem da mlade zadržimo i vratimo u ovaj lepi kraj Srbije"                  Margareta Musić, direktorka Eliksir FondacijeInicijativa predviđa i ulaganje u unapređenje zdravstvene zaštite – nabavku vozila za dijalizu negotinskom Zdravstvenom centru, kao i očuvanje kulturne i istorijske baštine kroz sredstva namenjena manastiru Кoroglaš i crkvama u Miloševu i Radujevcu. U okviru ove inicijative biće realizovani i drugi projekti na uređenju javne i komunalne infrastrukture, a sve sa ciljem stvaranje boljih uslova za život ljudi u Istočnoj Srbiji. Deca i obrazovanje u fokusu naše pažnjeKako je dobro obrazovanje među najvažnijim Ciljevima održivog razvoja, neophodno je kontinuirano unapređivati uslove za školovanje najmlađih, čemu doprinosimo kroz saradnju sa školama u lokalnim sredinama. U Šapcu smo pružili podršku projektu Botaničke bašte u OŠ „Stojan Novaković“ izgradivši učionicu na otvorenom za učenike ove i drugih škola, a u Srednjoj poljoprivrednoj školi pomogli smo uređenje trim-staze za nastavu fizičkog, u nedostatku sale. Negotinske škole nabaviće računare, table, opremiti kabinete i školske biblioteke zahvaljujući podršci obrazovanju, što će doprineti da deca ove opštine uče u boljim uslovima i postižu još bolje rezultate. Podrška akciji „Spasimo hranu, spasimo humanost“ Elixir je, u okviru obeležavanja Nacionalnog dana davanja, podržao kampanju „Spasimo hranu, spasimo humanost“, a zaposleni su prikupili značajne količine hrane, koja je u saradnji sa Humanim srcem Šapca i Crvenim krstom Negotina podeljena materijalno ugroženim porodicama.  Ova akcija pokrenula je veoma važnu temu i osvetlila podatke prema kojima oko 480.000 ljudi u našoj zemlji živi na rubu egzistencije, dok se istovremeno dnevno baci oko dva miliona kilograma hrane. Zato donirane namirnice nemaju samo materijalno vrednost, nego su i izraz empatije i solidarnosti sa zajednicom i njenim potrebama. Za doprinos akciji Elixir Group i Humano srce Šapca dobitnici su priznanja Srpskog filantropskog foruma, koji je pokrenuo kampanju. Saradnja i sinergija – put ka održivom razvoju za sveOstvarenje naše vizije nije moguće bez sinergije koja se postiže umrežavanjem svih aktera u zajednici – uz saradnju sa drugim poslovnim sistemima, lokalnim samoupravama, predstavnicima državnih institucija, udruženja i nevladinim sektorom. Sa ciljem konstantnog unapređenja svog doprinosa zajednici Elixir Group je član Foruma za odgovorno poslovanje, a Elixir Fondacija je u članstvu Srpskog filantropskog foruma. U skladu s tim Elixir je već dve godine deo projekta CSR prakse, koju je pokrenuo Forum za odgovorno poslovanje, a učestvovali smo i na panelu na temu „Odgovorno i održivo poslovanje - uloga poslovnog sektora u dostizanju održivog razvoja“, koji je u Negotinu održan u saradnji sa Globalnim dogovorom Ujedinjenih nacija, lokalnom mrežom u Srbiji.

2021

Banka to su ljudi

Već 13 godina Erste Banka transparentno i sistematično izveštava javnost o svemu što radi kroz Izveštaj o društveno odgovornom poslovanju - Banka to su ljudi.  Zašto nam je ovo važno? Zato što želimo da pokažemo da našom bankom upravljamo odgovorno, vodeći računa o zaposlenima, klijentima, dobavljačima, zajednici i životnoj srediniOmogućiti svima da ostvare finansijsku nezavisnost i prosperitet, bez obzira na poreklo, status, bogatstvo ili nacionalnost i istovremeno uticati na dalji razvoj društva u kom se posluje, bile su revolucionarne ideje u Beču 1819. godine kada je pripadnica radničke klase Mari Švarc otvorila svoju prvu štednu knjižicu, kao i u Novom Sadu 45 godina kasnije, kada se po bankarske usluge više nije moralo u Beč ili Peštu. Stoga slobodno možemo da kažemo da Erste Banka u svojim korenima ima utisnut jasan pečat humanosti, odgovornog i održivog poslovanja. Za nas društveno odgovorno poslovanje predstavlja strateški okvir za upravljanje kompanijom, zasnovan na ulaganju u dugoročne i stabilne odnose sa svim ključnim zainteresovanim stranama, i na opredeljenju da aktivno doprinosimo razvoju i dobrobiti društva čiji smo neodvojivi deo. Podrška klijentima - Korak po korakSvet bez siromaštva i dostojanstven rad i ekonomski rast koji su jedni od Ciljeva održivog razvoja Ujedinjenih nacija, inspirisali su Erste Grupu da pokrene program socijalnog bankarstva pod imenom ,,Korak po korak“, koji podržava finansijsko opismenjavanje i inkluziju celog društva i približava bankarske usluge društvu u najširem smislu te reči. Program je pokrenut u svim zemljama u kojima Erste Grupa posluje, sa ciljem da se podrže  startap firme, socijalna preduzeća, organizacije civilnog društva koje doprinose pozitivnim ekonomskim i društvenim promenama, kao i pojedinci, fizička lica sa malim prihodima, koji žele da poboljšaju svoju ekonomsku situaciju. Jedinstvenost programa je u njegovoj kompleksnoj podršci koja podrazumeva finansijski (kreditni), edukativni i mentorski aspekt.U prethodnih pet godina, u Srbiji je kreditnu podršku kroz ovaj program dobilo preko 350 klijenata ukupne vrednosti od 3,6 miliona evra. Edukativnu platformu aktivno koristi 6.500 korisnika, dok je mentorski tim pružio preko 500 mentorskih sesija početnicima u poslovanju. Program je doprineo stvaranju preko 400 novih radnih mesta. Kroz specijalni projekat „Naše selo“, koji se sprovodi u saradnji sa Delta Holdingom, podržano je dodatno 20 poljoprivrednih gazdinstava iz nerazvijenog dela Srbije, kroz razvojne kredite i prilagođenu nefinansijsku podršku.Finansijska pismenostSa ciljem da damo svoj doprinos kvalitetnom obrazovanju, još jednom od Ciljeva održivog razvoja UN-a, obavezali smo se da do 2030. godine znatno povećamo broj mladih i odraslih koji imaju relevantne veštine, između ostalog i tehničke i stručne, za zaposlenje, pristojne poslove i preduzetništvo. Finansijsku pismenost smo prepoznali ne samo kao važnu temu, već i kao veliki izazov današnjeg društva, ali i svoju odgovornost i obavezu. Oni koji nemaju pristup finansijskim instrumentima i edukaciji često su isključeni iz ekonomskog i društvenog života. Finansijska pismenost doprinosi smanjenju rizika od siromaštva i ekonomskom rastu, društvenoj inkluziji i stabilnosti.U želji da se ova tema otvori u javnosti, da joj se posveti veća pažnja, ali i strateški pronađe adekvatno mesto u elementarnom obrazovanju za najmlađe, kao i u cilju podizanja svesti i informisanosti šire javnosti da nikada nije kasno ovladati njome i da to ne treba da košta, Banka je pokrenula program ErsteZnali.ErsteZnali program svojim sadržajem koji se plasira kroz različite forme i kanale Banke ima za cilj da podigne finansijsku pismenost, te samim tim osnaži građanstvo u pravcu donošenja informisanih i boljih finansijskih odluka, koje najdirektnije utiču na ekonomski i socijalni status svakog pojedinca. ErsteZnali, kao sveobuhvatan i besplatan program finansijske edukacije, ne sadrži promociju proizvoda i usluga Banke, već nudi informacije i preporuke sa ciljem unapređenja finansijske pismenosti najšire populacije. Prva i veoma značajna u nizu aktivnosti u okviru programa je #ErsteZnali onlajn interaktivna platforma za finansijsku edukaciju. Namenjena je veoma širokoj publici i osmišljena kao baza za informisanje sa edukativnim tekstovima na temu finansijskih pojmova i instrumenata, ali i zabavna platforma sa kvizovima i zanimljivostima na temu finansija. Platforma je bila samo prvi korak. U narednom periodu Erste Banka je nastavila da širi finansijska znanja i van digitalnog sveta – kroz radionice o finansijskoj pismenosti, edukativne sadržaje za mlade i najmlađe, kao i brojne druge aktivnosti.Platformu #ErsteZnali je posetilo 300.000 ljudi, a 5.000 njih je registrovalo svoje naloge i učestvovalo u testovima znanja. Na radionicama iz upravljanja finansijama je do sada učestvovalo 600 učesnika/ca. Zabeležili smo čak 800 sati ekspertskog volontiranja zaposlenih Erste Banke u oblasti finansijske edukacije građana.Takođe, Erste Banka je započela zvaničnu saradnju sa Ministarstvom prosvete, nauke i tehnološkog razvoja pružajući podršku u strateškom uvođenju programa finansijske edukacije u obrazovni sistem.U narednom periodu očekujemo uvođenje finansijske pismenosti u osnovno obrazovanje u okviru projekta „Škola novca za osnovca“ koji Erste Banka realizuje u partnerstvu za Ministarstvom prosvete, nauke i tehnološkog razvoja. Za najmlađe smo pripremili zabavnu mobilnu aplikaciju – igricu kojoj je fokus finansijska edukacija, a koja će biti dostupna svima za mobilni telefon i tablet.Odgovorni i tokom pandemijeVeć 13 godina Erste Banka transparentno i sistematično izveštava javnost o svemu što radi kroz Izveštaj o društveno odgovornom poslovanju - Banka to su ljudi. Zašto nam je ovo važno? Zato što želimo da pokažemo da našom bankom upravljamo odgovorno, vodeći računa o zaposlenima, klijentima, dobavljačima, zajednici i životnoj sredini. Ono što je još važnije, nastojimo da verno prikažemo ne samo podatke o našem učinku, već i sve one principe u kojima leži naša snaga, u pravom timskom duhu, zajedničkoj viziji koju posvećeno ostvarujemo i činjenici da smo uvek tu jedni za druge, za naše klijente i lokalnu zajednicu. Ciljevi održivog razvoja Ujedinjenih nacija, koji predstavljaju jedinstven poziv na delovanje čitavom svetu radi iskorenjivanja siromaštva, zaštite životne sredine i obezbeđivanja prosperiteta za sve, čine okvir i za poslovanje Erste Banke. Ponosni smo što smo potpisnici ovakvog globalnog sporazuma koji nas podstiče da stalno pronalazimo nove načine kako bismo najpre unapredili sebe, a zatim nesebično delili svoja znanja da učinimo svet boljim i humanijim mestom za život.  Prošla godina je po mnogo čemu bila posebna, vrtoglavo je okrenula našu svakodnevicu i postavila nove prioritete. Svesni da su se i naši klijenti susreli sa brojnim poslovnim izazovima, promišljali smo o dodatnim načinima podrške i osnaživanja mikro, malih i socijalnih preduzeća. I ranije smo im pružali različite vidove promotivne podrške, ali smo u jeku pandemije otišli korak dalje i pripremili TV i onlajn kampanju da bismo ih osnažili i pomogli da ostanu vidljivi svojim klijentima i kupcima. Time smo im još jednom pokazali da verujemo u njih, kao što oni veruju u nas kao svog finansijskog partnera. Želeli smo da im pomognemo da ispričaju i predstave vidljivije i glasnije svoje pozitivne i autentične priče. Sudeći po reakcijama javnosti, u tome smo i uspeli. U okviru kampanje za podršku privredi, Erste Banka je odmah nakon izlaska iz vanrednog stanja za svoje klijente – startape, mikro, mala i srednja preduzeća, kreirala i TV reklame i zakupila TV reklamni prostor na četiri nedelje. Na taj način oni su dobili šansu ne samo da na jedan drugačiji način ispričaju svoje interesantne životne priče i motive za razvoje svojih biznisa, već i da što bolje plasiraju svoje proizvode širom naše zemlje. U kampanji je učestvovalo šest preduzeća, a za svako od njih je pripremljen po jedan spot u trajanju od 35 sekundi i zajednički spot u trajanju od 45 sekundi. Na taj način svakom klijentu je obezbeđeno po 180 minuta besplatne promocije na televizijskim kanalima. Pored toga, promotivni materijal je emitovan i deljen putem društvenih mreža Erste Banke.Erste Banka je za devet različitih zdravstvenih ustanova širom Srbije izdvojila više od pet miliona dinara vanredne pomoći, na ime podrške borbi protiv pandemije Situacija u kojoj smo se svi zajedno našli 2020. godine, postavila je pred nas brojne izazove, ali nas je istovremeno podstakla da pronađemo načine da ipak sprovedemo predviđene aktivnosti, a pritom dodamo i nove u skladu sa situacijom, sa ciljem da podržimo zaposlene, klijente i zajednicu u kojoj poslujemo. Ponosni smo na to što smo, između ostalog, nastavili da ulažemo u naše zaposlene tako što smo im obezbedili 16.000 sati obuke, što smo umesto za promociju banke sredstva preusmerili na promociju naših klijenata snimivši im reklamne spotove i obezbedivši besplatnu promociju na televizijskim stanicama i našim društvenim mrežama, i što smo uložili u kulturu, umetnost i nauku skoro 16,3 miliona dinara. Pružena je podrška za 40 manifestacija poput Beogradskog festivala igre, izložbe „Alan Ford trči počasni krug“, Bitefa, Guitar art festivala, Festivala nauke i 125 godina Prirodnjačkog muzeja. Naš strateški pristup društveno odgovornom poslovanju i naša posvećenost zajednicama u kojima poslujemo su nam omogućili da napravimo dobar balans u jednom veoma izazovnom vremenu. S obzirom na urgentne potrebe našeg zdravstvenog sistema, Erste Banka je za devet različitih zdravstvenih ustanova širom Srbije izdvojila više od pet miliona dinara vanredne pomoći, na ime podrške borbi protiv pandemije. Jedan je od stubova društveno odgovornog poslovanja Erste Banke jeste i nastojanje da smanji negativan uticaj na životnu sredinu gde god je to moguće i inovativnim rešenjima doprinese ekološkoj održivosti. Prošle godine uloženo je skoro 100 miliona dinara u upravljanje zaštitom životne sredine, dok je procenat učešća zelene energije u ukupnoj količini potrošene energije iznosio oko 70%.

2021

Fokus na trajne vrednosti

Delta Fondacija je od osnivanja do kraja 2020. godine realizovala 3.960 humanitarnih akcija, u društvenu zajednicu uložila je 39 miliona evra, a pomoć je dobilo 754.124 stanovnika SrbijeNaše selo – primer za oporavak ruralnih područjaKako pomoći srpskom selu, koje živi sve teže, sa zastarelom i neefikasnom poljoprivredom, a zapravo i odumire, jer na zemlji ostaju samo stari, dok mladi svoju sreću traže migrirajući iz sela u grad? Mnogi postavljaju ovo pitanje već godinama unazad, ali Delta Holding se sa partnerima dohvatio posla da tu situaciju promeni i da na primeru pokaže kako selo može da radi i da izgleda.Projekat koji je osmišljen u samoj kompaniji i pokrenut u jesen 2018. godine, nazvan je Naše selo. Za njegov temelj uzet je nedvosmislen zaključak da ono što najviše nedostaje srpskom selu jeste znanje. Poznavanje moderne poljoprivrede, pristup novim tehnologijama i znanje kako da poljoprivredna proizvodnja bude efikasna i profitabilna.Za start projekta odabrana su dva sela na istoku Srbije, u opštini Zaječar: Mala Jasikova i Dubočane. Za oba je karakterističan mali broj žitelja koji su ostali na selu i poljoprivreda zasnovana na prastarim saznanjima koja su se prenosila sa generacije na generaciju.Program je podeljen u tri celine: prvu čini edukacija u modernoj proizvodnji, druga je pomoć u finansiranju modernizacije, a treća podrazumeva organizaciju javnog i kulturnog života, koji je važan motiv za ostanak ljudi u svojim domaćinstvima.„Zatekli smo jako neuređeno stanje, neorganizovano, proizvodnja je bila na veoma primitivnom nivou. Bez obzira na to koliko su oni ostvarivali novčanih sredstava na mesečnom nivou, bilo je evidentno da mogu da ostvare mnogo više“, kaže Dušan Vrućkić, stručnjak za stočarstvo u Delta Agraru, jedan od aktivnih učesnika ovog projekta.Postignuti rezultati nadmašili su očekivanja. Za meštane su organizovana predavanja o tome kako da održavaju i štite svoje voćnjake; kako da biraju rasu stoke, zašto i kako da menjaju ishranu muznih krava i o svim drugim aspektima uspešne agrarne proizvodnje.Uz pomoć Erste banke, partnera koji se od početka priključio projektu, obezbeđeni su krediti za meštane koji su želeli da unaprede svoja imanja. Kamate na kredite preuzeo je Delta Agrar, tako da je za njih pozajmica bila beskamatna. Zahvaljujući tome, neki od njih ogradili su voćnjake i zaštitili ih od divljači; drugi su izgradili nove ili obnovili postojeće štale za muzne krave i ovce; treći su proširili stada koza, četvrti napravili farmu koka nosilja...Ono što je možda najvažnije, meštani u oba sela potpuno su promenili način rada na svojim imanjima. Pojedine porodice odlučile su da ostanu na selu, a posebno ohrabrenje je odluka nekolicine meštana da se vrate na roditeljska imanja koja su ranijih godina napustili. Pogled u budućnost sada je drugačiji.Kroz brojne akcije pokrenut je i društveni i javni život u ova dva sela. Delta je finansirala i realizovala renoviranje obe seoske škole. Organizovane su novogodišnje priredbe, pozorišne predstave, dečje posete muzejima i arheološkim nalazištima.„Ja iz sela ne odlazim. Ne bih želela da ostavim svoje selo i svoju kuću i sve ovo što smo stekli, da to ne daj bože nekad zaraste u trnje“, kaže Nevena Joncić koja, zajedno sa ocem, uzgaja muzne krave u selu Mala Jasikova. „I svoju decu vučem ka tome, ja želim da završe škole, da budu dobra deca, dobri đaci, da opet ostanu ovde gde smo mi. Da rade sve to, da nam selo ne ostane pusto, jer bez sela nema ni života.“Akcija u dva zaječarska sela za Deltu je samo prvi korak u borbi za oporavak ruralnih područja naše zemlje. Već ove godine u projekat Naše selo uključiće se još dva naselja, ovog puta u drugom delu Srbije, u Vojvodini. Sa iskustvom stečenim u prva dva sela, sa energijom koju daje uspeh u prvom delu projekta, kompanija ne krije optimizam da će Naše selo tek pokazati svoju punu snagu i maksimalni doprinos oporavku srpskog sela.Povratak zadužbinarstvuZadužbinarstvo, kao deo srpske istorije, zamrlo je posle Drugog svetskog rata. Sedamdesetak godina kasnije, Delta je vratila u život ovu tradiciju, prvim dugoročnim projektima koji predstavljaju trajan doprinos boljem životu zajednice. Zadužbinarstvo je zapisano kao strateški cilj Delta Fondacije i kompanija nastavlja da se bavi projektima od trajnog i nacionalnog značaja.Centar SunceCentar za smeštaj i dnevni boravak dece i omladine sa invaliditetom u Beogradu omogućava da 70 do 80 mladih osoba sa invaliditetom provede dan u organizovanom boravku u kome razvijaju svoje kapacitete – dok roditelji mogu da se posvete svojim obavezama. Radi od septembra 2011. godine.Centar IskraCentar za sport i rehabilitaciju osoba sa invaliditetom u Kragujevcu je mesto za rekreaciju, druženje, trening i rehabilitaciju osoba sa invaliditetom. Omogućava smeštaj u četiri apartmanske jedinice, organizaciju obuke, seminara i svih edukativnih događaja. Sadrži zatvorenu salu za trening i otvorene terene za atletiku, boćanje i trening orijentacije osoba sa oštećenim vidom. Predat je na upravljanje gradu Kragujevcu u junu 2016.Skulptura „Odande Dovde“Zajedničko delo britanskog vajara Ričarda Dikona i srpskog vajara i profesora Mrđana Bajića. Postavljeno je na pasareli koja povezuje tvrđavu Kalemegdan i Savsko pristanište u Beogradu. Skulptura teška oko 5 tona i visoka 7 metara predstavlja jedinstveni spomenik moderne umetnosti. Imenom, položajem i zajedništvom autora predstavlja simbol spajanja i jedinstva različitih mesta, ljudi i kultura.Delta FondacijaOsnovana 2007. godine, Delta Fondacija je počela da radi kao prva korporativna fondacija na ovim prostorima. Od tada do danas posvećena je realizaciji projekata za pomoć društvenoj zajednici, sa naglaskom na održive, trajne vrednosti, pa i zadužbinarske projekte.Delta Fondacija već godinama pomaže ranjivim društvenim grupama, ulaže u obrazovanje i kulturu, jača socijalno preduzetništvo, ali pomaže i u slučaju  prirodnih nepogoda i drugih sličnih izazova koji pogađaju naše društvo.Delta Fondacija je od osnivanja do kraja 2020. godine realizovala 3.960 humanitarnih akcija, u društvenu zajednicu uložila je 39 miliona evra, a pomoć je dobilo 754.124 stanovnika Srbije.Fond za budućnostProjekat Fond za budućnost, pokrenut 2006. godine, pomaže deci bez roditeljskog staranja koja su smeštena u socijalne ustanove. Fokus je zapravo na njihovoj pripremi za trenutak kada će napustiti dom, a koji je, kako je pokazala praksa, neuralgična tačka njihovog ulaska u život.Kroz program polaznici dobijaju socijalne veštine neophodne za uobičajeni život, za razgovor o poslu i očuvanje radnog mesta, za profesionalno usavršavanje i napredovanje. Po završetku programa dobijaju priliku i da se zaposle u Deltinom poslovnom sistemu.Program traje dve godine i realizuje se u nekoliko faza: konkurs i izbor stipendista, teorijska i praktična obuka, mesečno stipendiranje, dodela sertifikata i zapošljavanje. U okviru programa Fond za budućnost dodeljuju se stipendije učenicima poljoprivrednih škola. Osim stipendije, studentima se pruža prilika da svoja prva profesionalna iskustva u oblasti poljoprivrede steknu upravo na imanjima Delta Agrara. Tokom 2020. godine Delta Fondacija je stipendirala tri studenta.Treći roditeljZaposleni Delta Holdinga u saradnji sa Udruženjem „Putokaz“ iz Novog Sada, već šest godina pomažu očuvanje bioloških porodica koje su u riziku da im deca budu izmeštena u ustanove socijalne zaštite. Reč je o programu Treći roditelj, koji ne samo da pruža podršku jednoj osetljivoj društvenoj grupi, već mobiliše i zaposlene, okupljajući ih oko vrednosti koje dele sa kompanijom i koje zajedno želimo da promovišemo.Cilj je da se dostigne potpuna funkcionalnost porodica kroz savetodavni rad, podršku u pravnoj i zdravstvenoj zaštiti i zastupanju prava deteta. Takođe, deci se pruža podrška u obrazovanju i sticanju različitih veština kako bi se osiguralo njihovo zdravo odrastanje.U 2020. godini ukupno 134 zaposlenih brinulo je o 50 dece. Zadatak svakog trećeg roditelja je da tokom godine priprema pakete za decu u skladu sa njihovim željama i potrebama - pred praznike, rođendane i polazak u školu. Deci se finansiraju sportske aktivnosti i druge vannastavne aktivnosti, kao i odlasci na ekskurzije. Kako bi se uspostavila lakša komunikacija sa decom, angažovan je socijalni radnik koji kontinuirano obilazi porodice i pomaže pri prevazilaženju bilo kakvih izazova. Prva solarna elektranaU 2021. godini sprovedena je revizija energetskih sistema na 20 lokacija. Na osnovu tipa objekta, proizvodnog procesa, i potrošnje energenata procenjeno je da se energetska efikasnost može poboljšati uvođenjem obnovljivih izvora energije i time doprineti smanjenju emisije CO2.Doneta je odluka da u narednoj godini budu postavljene solarne elektrane na devet objekata. Proizvedena električna energija na solarnim elektranama će se koristiti za sopstvene potrebe datih objekata, što će dovesti do smanjenja potrošnje električne energije za 20-30% sa distributivne mreže. Na ovaj način smanjiće se i emisija CO2. Solarne elektrane biće instalirane isključivo na krovovima objekata, nikako na zemlji, travnatim i obradivim površinama.U novoj poslovnoj zgradi Delta House, koja je sedište Delta Holdinga, izgrađena je i solarna elektrana snage 80kWp kao prva solarna elektrana u našoj kompaniji.Zadovoljni zaposleni = dobar poslovni rezultatBriga o ljudima jedna je od osnovnih vrednosti Delta Holdinga. U skladu sa tim kompanija kontinuirano ulaže u razvoj procedura i korporativne kulture kojima se unapređuje zadovoljstvo zaposlenih, stvara podržavajuća atmosfera za razvoj, inovativnost i kreativnost, uz poštovanje različitosti i drugih potreba zaposlenih.Upravo u ovom trenutku u toku je veliko istraživanje motivacije i zadovoljstva u celom Delta Holdingu. Dobijeni rezultati biće osnov za unapređenje korporativne kulture i razvijanje employer branding-a, koji je prepoznat kao jedna od ključnih tačaka za razvoj kompanije u narednom periodu.Podsticajno radno okruženje koje podrazumeva poštovanje ljudskih i radnih prava zaposlenih i otvaranje mogućnosti za njihov lični i profesionalni razvoj, kreirano je sa ciljem da zaposleni budu istinski ispunjeni i zadovoljni svojim radom. Kompanija je nastavila i sa projektima podrške mladima kroz programe zapošljavanja i praksi za studente i srednjoškolce. U 2020. godini posebna pažnja bila je posvećena bezbednosti radnih mesta u uslovima pandemije. Procesi rada bili su organizovani tako da su svi zaposleni čija je priroda posla to dozvoljavala dobili mogućnost da rade od kuće. Istovremeno u poslovnim prostorima primenjene su sve epidemiološke mere za zaštitu zdravlja zaposlenih na radnom mestu i sprečavanje širenja korona virusa u kolektivu.Osim obaveznog poštovanja aktuelnih zakonskih propisa, u Kompaniji je izgrađena jaka i jasno definisana korporativna kultura, u potpunosti usaglašena sa etičkim principima poslovanja kojima je definisano poštovanje nediskriminatornih principa, ljudskih i radnih prava i pružanje jednakih mogućnosti za razvoj karijere.Uvek u dobrom društvuDelta Holding sa zadovoljstvom učestvuje u radu svih organizacija i udruženja koja okupljaju društveno odgovorne kompanije i pojedince. Kao predsedavajući Upravnog odbora Globalnog dogovora u Srbiji i član UO Foruma za odgovorno poslovanje, zajedno sa kolegama promovišemo ciljeve održivog razvoja Ujedinjenih nacija i doprinosimo informisanju i aktivaciji ostalih članova.Svaki zaposleni u kompaniji s ponosom ističe da je zajednica prepoznala našu aktivnost. Za akciju Naše selo dobili smo nagradu Virtus za najinovativniji projekat; pripala nam je Nacionalna nagrada Privredne komore Srbije za društveno odgovorno poslovanje kao i nagrada „Đorđe Vajfert“ za velika preduzeća.Priznanja su ne samo naš ponos, već i veliki motiv da još energičnije nastavimo u narednom periodu.

2021

Odgovorno poslovanje kao doprinos zajednici

Odgovoran pristup u upravljanju viškovima hrane i pružanje pomoći onima kojima je ona najpotrebnija godinama su strateški deo našeg poslovanjaKao najveći donator hrane Banci hrane Beograd, kompanija Delez Srbija je poznata po višegodišnjem projektu „Pomažemo da imaju i oni koji nemaju“. Kako izgleda nadgradnja ovog projekta, digitalna platforma „Tanjir po tanjir“, zašto je dobila nagradu u oblasti izuzetnih tehnoloških inovacija koje doprinose unapređenju infrastrukture donacija hrane i na koje još načine kompanija doprinosi odgovornom poslovanju, razgovarali smo sa Milicom Popović, menadžerom korporativnih komunikacija kompanije Delez Srbija.Dela koja nas čine solidarnim, humanim i empatičnim najvrednije su što imamo. Upravo to je pokazala godina koju ispraćamo, na sve to nas je već opomenula i godina pre. Odgovorno poslovanje je postalo deo kulture poslovanja globalnih kompanija, sve više postaje deo svesti svih nas, a već se pokazalo koliko mnogo zajedničkim aktivnostima kompanije mogu da doprinesu, i za sebe, i za društvo. Kompanija Delez Srbija godinama nastoji da pozitivno utiče na zajednicu u kojoj posluje. Rano je prepoznala da je održivo poslovanje, pogotovo u maloprodajnom svetu, velika odgovornost, a dobro delo koje može da pokrene zajedno sa zaposlenima, partnerima i potrošačima postalo je njeno strateško opredeljenje. Celokupan koncept svog poslovanja, i globalno, i lokalno, utemeljila je na održivom modelu i odgovornom odnosu prema zaposlenima, potrošačima, zajednici. Na nivou cele Ahold Delhaize grupe, kojoj kompanija pripada, ovaj koncept nazvan je GROUNDED IN GOODNESS.Pomažemo da imaju i oni koji nemajuJedan od najvećih maloprodajnih lanaca, ujedno je i najveći donator hrane u Srbiji. Poznat je po višegodišnjem projektu „Pomažemo da imaju i oni koji nemaju“, zahvaljujući kome korisnici humanitarnih organizacija godinama mogu da računaju na obezbeđen svakodnevni obrok. Do sada je donirano više od 5.000 tona voća i povrća, a sve ono što je kompanija još od 2015. godine realizovala sa Bankom hrane Beograd, ove godine je dobilo digitalnu nadgradnju u vidu onlajn platforme za donacije „Tanjir po tanjir“. Sve humanitarne organizacije uključene u ovaj projekat imaju svoje naloge na platformi i mogućnost da jednim klikom rezervišu namirnice koje u toku dana Maxi, Mega Maxi, Tempo i Shop&Go radnje izdvoje za doniranje. „Odgovoran pristup u upravljanju viškovima hrane i pružanje pomoći onima kojima je ona najpotrebnija godinama su strateški deo našeg poslovanja. Novi model koji smo realizovali uz podršku naših partnera Banke hrane Beograd i UNDP-a, omogućiće nam da na godišnjem nivou veće količine hrane dođu do većeg broja krajnjih korisnika“, kaže Milica Popović, menadžer korporativnih komunikacija kompanije Delez Srbija, i dodaje da je platforma zasnovana na blokčejn tehnologiji, koja omogućava da se ceo proces donacija prati od prvog do poslednjeg koraka i čini ga transparentnijim i sigurnijim.Prodavnice na ovoj platformi svakodnevno ažuriraju informacije o dostupnim količinama voća i povrća, a ukoliko se ukaže potreba, jedna organizacija može da preuzima namirnice i iz više radnji. Istovremeno je omogućena prijava novih zainteresovanih humanitarnih organizacija i udruženja, koje će posredstvom Banke hrane dobiti svoj nalog i mogućnost da svakodnevno preuzimaju dostupne namirnice.Voće i povrće svakog dana za 7.500 građanaPrema rečima naše sagovornice, zahvaljujući platformi, kroz saradnju sa više od 65 humanitarnih organizacija, voće i povrće svakoga dana stiže do oko 7.500 građana. Sva količina hrane koja se donira je vidljiva na platformi, a zainteresovana organizacija, koja je korisnik Banke hrane, ima jasan pregled proizvoda koji su na raspolaganju, kao i pregled prodavnica u kojima je moguće preuzeti donaciju. Delez Srbija je godinama partner Banke hrane Beograd, kojoj je pružio dodatnu podršku unapređenju sistema doniranja. Sredstva u vrednosti od 50.000 evra namenjena su za novo vozilo neophodno za pružanje dodatne filantropske pomoći korisnicima, kao i za dvogodišnje funkcionisanje transportnog sistema koji će hranu dovoditi direktno do vrata udruženja koja su partneri ove organizacije.Doniranje viškova hrane doprinosi posebno ostvarivanju Cilja 2 – Svet bez gladi i Cilja 12 – Odgovorna potrošnja i proizvodnja, dok istovremeno utiče na smanjenje emisija štetnih gasova sa efektom staklene bašte (GHG) koje proizvodi organski otpad, čime doprinosi borbi protiv klimatskih promena (Cilj 13). Svetski dan hrane ustanovljen je još davne 1979. godine, a njegovo obeležavanje svakog 16. oktobra, u više od 150 zemalja, jedan je od načina da svako od nas doprinese podizanju svesti o problemima siromaštva i gladi. U Srbiji se ovaj datum obeležava od 2001. godine, čime je načinjen značajan korak ka isticanju važnosti hrane. Kada je o njenim viškovima reč, podaci kažu da, ukoliko bismo na globalnom nivou sačuvali samo trećinu bačene hrane, mogli bismo da nahranimo 870 miliona gladnih u svetu.   Zbog strateške odluke da donacijama hrane pomaže zajednicu u kojoj posluje i redovne prakse u ovoj oblasti, Delez Srbija je i jedan od dobitnika priznanja za doniranje hrane, koje Forum za odgovorno poslovanje dodeljuje kompanijama koje kontinuirano potvrđuju odgovoran pristup poslovanju i pružaju značajnu podršku onima kojima je neophodna. Digitalna platforma „Tanjir po tanjir“ prepoznata je od strane Foruma za odgovorno poslovanje i dobila je nagradu u oblasti izuzetnih tehnoloških inovacija koje doprinose unapređenju infrastrukture donacija hrane.Inicijativa „Spasimo hranu, spasimo humanost“ Srpskog filantropskog foruma bila je prilika kompaniji Delez Srbija da sa velikim iskustvom u sličnim aktivnostima da svoj doprinos i ovoj odgovornoj inicijativi. Istovremeno, kompanija je pokazala stratešku opredeljenost da podrži projekte koji čine naše društvo boljim mestom za život, a u to je tradicionalno uključila i sve građane.  „Naša podrška inicijativi ’Spasimo hranu, spasimo humanost’ započela je humanitarnim akcijama prikupljanja hrane u prodavnicama širom Srbije. Naši građani pokazali su, kao i uvek, veliku solidarnost; zahvaljujući njihovoj filantropiji prikupljeno je više od 14 tona namirnica za više od 24 humanitarne organizacije širom Srbije. Ove akcije realizovane su zajedno sa Crvenim krstom Beograd i Bankom hrane Beograd, povodom Svetskog dana hrane i Nedelje solidarnosti, a dodatno smo inicijativu podržali i donacijom od 1.000.000 dinara Srpskom filantropskom forumu. Donacija je namenjena ustanovama koje su deo Saveza za pomoć mentalno nedovoljno razvijenim osobama Srbije (MNRO) u Nišu, Leskovcu i Vranju“, istakla je Milica Popović. Ujedinjeni za modernizaciju neonatologijePokazatelj koliko je važno da se i kompanije i druge organizacije međusobno ujedine jer sve teže istom cilju jeste i kampanja koju je pokrenuo Unicef, „Tako mali da bi u srce stali“, a koju je kompanija Delez Srbija podržala kroz akciju „Račun zaokruži, život produži“. Zahvaljujući ovoj partnerskoj saradnji svim građanima je omogućeno da zaokruživanjem računa u Maxi, Mega Maxi, Tempo i Shop&Go radnjama do iznosa koji žele pruže podršku akciji za modernizaciju neonatologija u Beogradu, Novom Sadu, Nišu i Kragujevcu i pruže  podršku prevremeno rođenim bebama.Da se udruženim snagama dostižu još dalji ciljevi pokazuje i ovogodišnja donacija kompanije Delez Srbija Unicefu od 200.000 evra za modernizaciju i opremanje neonatalnih jedinica u našoj zemlji. Zahvaljujući ovoj donaciji omogućena je nabavka prvog transportnog vozila za decu i aparata za terapijsku hipotermiju novorođenčadi Centru za neonatalogiju u Kragujevcu, kao i jedan aparat za terapijsku hipotermiju novorođenčadi Institutu za zdravstvenu zaštitu dece i omladine Vojvodine iz Novog Sada. Donacija je namenjena i stručnoj edukaciji lekara, medicinskih sestara i saradnika za primenu najnovijih znanja i procedura u neonatologiji.„Poseban je osećaj kada činimo nešto za zdravije i lepše odrastanja budućih generacija. Uvek smo tu da podržimo našu zajednicu, čiji je izuzetno važan deo zdravstveni sistem, pogotovo neonatalne jedinice. Partnerstvo sa Unicefom deo je naše spremnosti da društvo činimo boljim“, istakla je Milica Popović i dodala da se u Srbiji svake godine rodi 65.000 dece, od kojih je 4.000 prevremeno rođenih beba, a čak njih sedam svakoga dana zahteva neki vid intenzivne nege. Delez Srbija u svoje humanitarne aktivnosti često uključuje i svoje potrošače, sve građane koji žele da pomognu, pa je tako humanitarna akcija „Dobro delo za SOS Dečije selo“ postala tradicionalna. I ove godine su građani nabavkom obeleženog školskog pribora u Tempo i Mega Maxi hiremarketima pokazali da misle na decu iz SOS Dečijeg sela i na njihovo srećnije detinjstvo, pa je za samo mesec dana prikupljeno više od milion dinara za bolje uslove smeštaja dece i kontinuirano grejanje porodičnih kuća u SOS Dečijem selu Kraljevo tokom zimske sezone.Kompanija Delez Srbija je pre svega dobar komšija koji redovnim donacijama prehrambenih i neprehrambenih proizvoda podržava i sigurne kuće u Beogradu, Kragujevcu, Novom Sadu, Nišu i Pančevu, kao i Udruženje roditelja dece obolele od malignih i drugih retkih bolesti „Zvončica“ i Udruženje roditelja i prijatelja dece sa smetnjama u razvoju „Evo ruka“.Prelazak na zelenu električnu energijuOčuvanje životne sredine i borba protiv klimatskih promena deo je održivog poslovanja kojem je kompanija Delez Srbija veoma posvećena. Rezultati koje postiže izuzetno su značajni, što potvrđuje dobijeni sertifikat o doprinosu smanjenju emisije ugljen-dioksida, koji je kompaniji dodelio Seopak. Delez Srbija sprovodi niz aktivnosti koje direktno utiču na očuvanje životne sredine i sprečavanje velikih klimatskih promena.Najznačajniji rezultati ostvareni su prelaskom na korišćenje zelene električne energije, primenom mera energetske efikasnosti i implementacijom inovativnih tehnoloških rešenja u ovoj oblasti. Zahvaljujući tome, ističe Milica Popović, samo u 2020. godini kompanija je za 30 odsto smanjila emisiju ugljen-dioksida u kompletnom sistemu u odnosu na 2019. godinu. Kroz odgovorno sakupljanje i recikliranje ambalažnog otpada u 2020. godini emisija ugljen-dioksida smanjena je za 3.976,49 tona. Delez Srbija je kroz nove prodavnice, koje imaju savremene ekološke sisteme komercijalnog hlađenja, pokazala energetsku efikasnost i rad na manje štetnom uticaju na životnu sredinu. „Unapredili smo efikasnost lanca snabdevanja i implementirali smo najsavremeniji sistem u radnje u vidu LED rasvete, rashladnih sistema sa CO2 fluidom i propanskih rashladnih vitrina. U segmentu smanjenja energetskog intenziteta i emisija pomogli smo Srbiji da se približi cilju usklađenosti sa klimatskom politikom Evropske unije, a to je umanjenje emisija ugljen-dioksida za 55% do 2030. godine“, kaže naša sagovornica. Strateške odluke utemeljene na tome da se čini dobro ljudima i planeti; da sve što je zdravo i održivo treba da bude dostupno svima; prateći globalne ciljeve pokrenuti i lokalnu zajednicu; činiti dobro za nas i naše porodice, za životnu sredinu – sve su to koraci do istog, zajedničkog cilja svih nas. Na njima počiva odgovorno poslovanje i odgovorni doprinos svakom novom danu za sve nas.