Najnovije

Svet

Tviter: Hakeri imali pristup privatnim porukama korisnika, među njima i jedan političar

Tviter navodi da su hakeri, odgovorni za prošlonedeljni napad na ovu društvenu platformu, uspeli da se dokopaju i privatnih poruka sa 36 naloga uključujući i jednog političara iz Holandije, javlja agencija Rojters.Iako Tviter nije imenovao holandskog zvaničnika, holandski lokalni mediji su prošle nedelje izvestili da je krajnje desni, anti-islamski političar Gert Vilders u pitanju. Haker intervjuisan na holandskom radiju tvrdio je da je u to vreme imao pristup Vildersovim privatnim porukama.Kompanija je saopštila da nema naznaka da su dobijene privatne poruke bilo kojeg drugog izabranog zvaničnika.Tviter je utvrdio da su hakeri pokušali da se dokopaju i arhiva “Your Twitter Data” sa osam naloga, među kojima su i privatne poruke.Otkriće je usledilo tokom istrage upada u sistem Tvitera i krađe naloga poznatih biznismena, kompanija i političara, među kojima Baraka Obame i Džoa Bajdena.Tviter profili velikih kompanija i pojedinaca kompromitovani su u jednom od najozbiljnijih bezbednosnih propusta koje je platforma ikada doživela, sa ciljem promovisanja bitkoin prevare.Kompanija je potvrdila da su njeni interni alati za zaposlene bili ugroženi i korišćeni prilikom upada, što može objasniti opsežnost i koordinaciju napada.U svega par sati nakon započetog hakerskog napada, oko 300 ljudi je naselo na prevaru i poslalo bitkoine u vrednosti većoj od 100.000 dolara.

Srbija

Sindikat muzičara: Hitno pronaći rešenje, sprečiti gašenje Kolarca

Sindikat muzičkih umetnika pozvao je sve nadležne institucije i javno apelovao da se hitno reaguje i preuzmu sve neophodne mere u cilju rešavanja dramatične finansijske situacije Zadužbine Ilije M. Кolarca.Podseća se da iako Zadužbina ima jasno zakonom definisan poseban status, neadekvatan način, kako se navodi projektnog finansiranja stvorio je brojne probleme.Oni su posebno pogoršani zbog prestanka rada, čiji je uzrok pandemija korona virusa.Neophodno je što pre adekvatnije reagovati jer je to u ovom trenutku postalo pitanje njenog opstanka i daljeg rada.U Kolarčevoj zadužbini inače je otakazano ili odloženo 160 programa zbog pandemije korona virusa, preneo je početkom jula portal Nova S.Sindikat podseća da je zadužbina Ilije M. Кolarca institucija od najvećeg značaja za muzičku umetnost i višestruko značajnu kulturno obrazovnu misiju.Zbog toga je nedopustivo da se dozvoli njeno gašenje jer bi došlo do zatvaranja jedine prave koncertne scene, što bi direktno ugrozilo muzičare i radnike iz drugih sfera umetnosti.Sindikat muzičih umetnika apelovao je na Vladu Srbije, Ministarstvo kulture i Grad Beograd da se hitno nađe dugotrajno i održivo rešenje u cilju opstanka i nastavka sa radom te institucije.Podsećanja radi, o finasiranju Kolarca govorilo je i pre tri godine, kada se takođe apelovalo da se nađe održivo rešenje za finansiranje, o čemu je Nova ekonomija i tada pisala.Tada je donet Zakon o zadužbinama i fondacijama gde su te institucije  definisane kao nevladine organizacije, po kome one više nisu bile ni u čijoj nadležnosti.

E-biznis

Mobi Banka i Telenor: „Sjajan spoj“ za povoljniji tekući račun i još više interneta

Telenor i Mobi Banka pokrenuli su zajedničku platformu „Sjajan spoj“, koja će omogućiti posebne pogodnosti zajedničkim klijentima – uz veće uštede i još više saobraćaja. Korisnicima je u okviru ponude na raspolaganju dodatni gigabajt besplatnog interneta, 50 odsto popusta na održavanje tekućeg računa, ali i još povoljniji kurs u onlajn menjačnici Mobi Banke za iznose do 3000 evra. „Sjajan spoj“ rezultat je još čvršće povezanosti Mobi Banke i Telenora i predstavlja nastavak veoma uspešne saradnje na projektu kupovine mobilnih uređaja na kredit, koja traje gotovo šest godina. „Krediti za kupovinu mobilnih uređaja predstavljaju okosnicu naše saradnje sa Telenorom, ali naša veza ovim projektom postaje još dinamičnija. Delimo viziju našeg zajedničkog vlasnika PPF grupe i uvereni smo će ovaj projekat biti uspešan kao i prvi, zahvaljujući kome smo kreditirali kupovinu više od pola miliona savremenih uređaja u iznosu većem od 160 miliona evra. Kredit za kupovinu uređaja na rate predstavlja neprocenjiv benefit za naše korisnike, građane Srbije, i veliki impuls razvoju digitalizacije u zemlji“, rekla je Marija Popović, predsednica Izvršnog odbora Mobi Banke.Popović je dodala da se zahvaljuje i Narodnoj banci Srbije, koja prepoznaje inovativne bankarske proizvode i na taj način podstiče rast i razvoj celog tržišta u interesu svih građana, i to uz visok stepen zaštite korisnika finansijskih usluga. „Saradnja Telenora i Mobi Banke traje već nekoliko godina i pokazala se kao veoma uspešna. Banka je razvila niz inovativnih usluga na tržištu, poput plaćanja na broj mobilnog telefona ili imejl, transakcije na bankomatima bez korišćenja kartica i, jedna od poslednjih u nizu, plaćanje putem IPS QR koda. Očekujemo da će najnovija platforma Sjajan spoj dodatno unaprediti iskustvo naših zajedničkih korisnika“, kaže Saša Filipović, Izvršni Komercijalni direktor u Telenoru. „Sjajan spoj“ mogu da aktiviraju svi korisnici koji ispunjavaju uslove u aplikaciji „Mobi banke“. Pored benefita, korisnici koji aktiviraju ovu ponudu potencijalno mogu da ostvare značajnu godišnju uštedu. Na primeru korisnika Progresiv računa, u pitanju je približna vrednost godišnje uštede veće od 65 evra. Više o ovoj kampanji, kao i o eventualnim novitetima, možete pročitati na internet stranici Banke.

Srbija

Unija posodavaca: Najugroženijim preduzećima ponovo potrebna pomoć

Svim kompanijama kojima su promet i proizvodnja smanjeni više od 50 odsto neophodna je pomoć države u vidu sličnih mera poput prvog paketa državne pomoći, izjavio je Nebojša Atanacković iz Unije poslodavaca Srbije."Pomoć je neophodna jer se pandemija nije ugasila u maju kako se računalo, pa su mnoge firme ostale bez ikakvih prihoda", rekao je Atanacković.On je za agenciju Beta rekao da su to najčešće firme iz oblasti turizma, hotelijerstva, saobraćaja ili neke druge privredne grane.Dodao je da bi bilo korisno da država „što pre reaguje brzim merama, kao što su ranije bile tri minimalne zarade za zaposlene, odlaganje poreza i kreditima za likvidnost.Atanacković je rekao da bi za oporavak privrede od pandemije trebalo razmotriti i dugoročne mere pomoći kao što su stimulacije za pojedine sektore."Pre nekoliko godina kupovina mašina novcem iz profita računala se kao trošak i nije se oporezovala, pa to ponovo treba uvesti za pojedine sektore kao što su IT industrija i poljoprivreda", rekao je Atanacković.Ocenio je da je nelogično u ekonomskoj krizi primenjivati uredbu o plaćanju parafiskalne naknade za štetan uticaj firmi na životnu sredinu koji godišnje za velike zagađivače iznosi i do dva miliona dinara.Ranije je Nacionalna asocijacija turističkih agencija Srbije (YUTA), zajedno sa još nekoliko udruženja, zatražila od države da pomogne sektorima privrede koji su najugroženiji usled posledica epidemije korona virusa, o čemu je Nova ekonomija već pisala.

Srbija

Delta holding u prvom polugođu zabeležila rast EBITDA i pad prihoda od prodaje

U prvoj polovini 2020. godine poslovni sistem Delta Holdinga uspeo je da ostvari 9,3 odsto veći prihod u odnosu na isti period prošle godine, a njegov ukupan iznos pre oporezivanja bio je 2,7 milijardi dinara, saopštila je ta kompanija.Uz napomenu da je sačuvala zdravlje svojih zaposlenih, kompanija je saopštila i da su prihodi od prodaje u prvoj polovini 2020. godine 30,33 milijarde dinara, odnosno 257,93 miliona evra.To je, kako se navodi 1,5 odsto  manje nego u istom periodu prethodne godine.Najveći deo prihoda ostvaren je u oblasti agrara, 48 odsto i distribucije 30 procenata.Naglašava se da je hotelska industrija jedna od najteže pogođenih pandemijom Covid-19.To se odrazilo i na rad hotela Crowne Plaza Beograd, koji je za 6 meseci ostvario 19.636 noćenja, odnosno 26 odsto popunjenosti. Hoteli InterContinental Ljubljana i Holiday Inn Beograd zbog krize su morali da privremeno prestanu sa radom.Kompanija Delta Real Estate uspela je da uprkos pandemiji nastavi radove na izgradnji poslovne zgrade Delta House u Beogradu, šoping-mola Delta Planet u Nišu, Indigo Hotela u Beogradu.Nastavljeni su i radovi na preuređenju šoping-mola Delta Planet u Varni u Bugarskoj, koji se priprema za dolazak Ikee.U prvom polugodištu 2020. kompanije u sastavu Delta Holdinga uplatile su u budžet ukupno 5,17 milijardi dinara. Delta je ove godine uložila 132.795 evra u donacije zajednici, društveno odgovorna sponzorstva, edukaciju zaposlenih i solidarnu pomoć.Dodaje se da je u periodu od 2003. do 2020. u državni budžet uplaćeno ukupno 2,31 milijardi evra. 

Svet

Bivši vicekancelar Nemačke lobirao da „Tenis“ dođe u Srbiju

Zigmar Gabrijel bivši nemački vicekancelar i šef Socijaldemokrata, pomagao je proizvođaču mesa „Tenisu“ da ostvari investicije u Srbiji, prenosi Dojče vele.Gabrijel pružao pomoć Tenisu u vreme dok je bio ministar privrede i vicekancelar (2014-2018). Tako se Tenis našao u Gabrijelovoj delegaciji koja je u novembru 2014. posetila Beograd, kao i na večeri sa tadašnjim premijerom Aleksandrom Vučićem.Prema pisanju Špigela, Tenis je unapred obavestio Gabrijela o detaljima „velike investicije“ koju je tada planirao u Srbiji.Tokom te posete, Gabrijel je izjavio da je veliki broj potencijalnih investitora iz Nemačke pokazao veliku zainteresovanost za Srbiju.Vučić je bio najavio veliku investiciju „Tenisa“ na pet lokacija u Vojvodini, te proizvodnju do četiri miliona tovnih svinja godišnje.Prema tvrdnjama kritičara, upravo je za potrebe nemačke firme promenjen Zakon o poljoprivednom zemljištu tako da i stranci, prema odluci Ministarstva poljoprivrede, mogu bez tendera da dobiju do 30 odsto zemljišta u ataru svake opštine.Gabrijel je poslednjih nedelja na meti kritika zbog honorarne saradnje sa „Tenisom“ i misterioznih veza sa Klemensom Tenisom, vlasnikom tog najvećeg nemačkog proizvođača mesa.Tenis je na udaru posebno od kad je u njegovoj klanici u Reda-Videnbriku izbilo žarište korone. Zaraženo je preko 1.500  radnika mahom sa Balkana, a oni su za medije govorili o užasnim uslovima u kojima rade i borave.

Srbija

Onlajn kupovina opada nakon vanrednog stanja, ali e-navike ostaju

Domaći sektor elektronske trgovine (e-commerce) je na početku epidemije korona virusa tokom marta i aprila beležio ogroman rast, koji je ukidanjem vanrednog stanja smanjen, piše Netokracija.Ipak, kako tvrde sagovrnici tog portala, ljudi su stekli navike da kupuju putem interneta, pa je uvođenje elektronske trgovine postalo nužnost za trgovce.Tokom vanrednog stanja putem sajtova kupovala tehnika, hemija, namirnice, a veći bum se nije dogodio jer kapaciteti nisu bili spremni za takav scenario.Kupci su se vratili tradicionalnom načinu kupovine, mada ne u očekivanoj meri.U svakom slučaju način kupovine pre pandemije i sada više nije isti, kaže Marko Ilić, iz Dijaspora.Shop-a i jedan od osnivača eCommerce Asocijacije Srbije."Svi oni koji su imali pozitivno iskustvo kupovine preko Interneta ostaće verni takvom načinu kupovine. Sada je jasan odgovor da morate biti prisutni i tamo. Tokom pandemije u Srbiji su se neki brendovi i kompanije okrenule samo online prodaji", kaže Ilić.Smiljana Ćelić, e-commerce menadžer u kompaniji Sport Vision, kaže da pandemija je doprinela da dobiju veliki broj novih Internet kupaca."S obzirom na to da je u tom periodu najveće opterećenje palo na kurirske službe, iz razumljivih razloga, najveći izazov je bila isporuka paketa", objašnjava Smiljana Ćelić.Kako dodaje, normalno je da su se sada svi uželeli slobode, pa su postignuti rekordi počeli da opadaju, ali su posećenost sajtu Sport Vision-a i prometi svakako veći u odnosu na period pre COVID-19 virusa.Marketing direktor u Tehnomaniji, Lovro Vučković, kaže da su se ljudi vratili starim navikama, ali da gledajući online traffic može da se zaključi kako i dalje postoji trend rasta."Sa sigurnošću mogu da kažem da su potrošači dobili poverenje u online kupovinu.  Nakon završetka vanrednog stanja sajt Tehnomanije ima rast stope konverzije od +30 odsto u poređenju sa prošlom godinom, što pokazuje da ljudi dolaze ciljno na sajt u potrazi za proizvodom i završavaju kupovinu", kaže Vučković.Sa druge strane, Maja Marković iz kompanije Mercator-S, napominje da je  online prodaja i pre pandemije beležila dvocifren rast. "Pandemija je dovela do geometrijske progresije ovog trenda i još jednom pokazala da su fear, need and greed najveći motivatori procesa digitalizacije i transformacije", dodala ne ona.Dodaje da njihova online prodaja i dalje beleži značajan rast kroz sve kanale.Sagovornici Netokracije saglasni su u oceni da je najveći problem bila logistika i dostava proizvoda, jer tržište nije bilo spremno na širi obim onlajn trgovine.Poručuju i da je za napredak neophodna edukacija kadrova, jer se u naredne dve godine očekuje novi skok onlajn trgovine.

Srbija

Domaći ugostitelji imaju više zaposlenih nego gostiju

U domaćem turizmu i ugostiteljstvu trenutno ima više zaposlenih nego gostiju, otvoreno je manje od trećine ukupnog broja hotela u Srbiji, a popunjeno je tek nešto više od petine kapaciteta, kaže portal Biznis i Finansije.Veliki deo turističkih agencija se odrekao državne pomoći, jer ne mogu da zadrže radnike koji nemaju šta da rade.Predstavnici ovih delatnosti tvrde da je situacija neizdrživa i da će na desetine hiljada ljudi ostati bez posla ako se hitno ne sprovedu sektorske mere podrške.„Ne bude li nova vlada brzo reagovala i obezbedila dodatnu pomoć turističkoj i ugostiteljskoj privredi, katanac će biti stavljen na brojne turističke agencije, hotele i restorane u Srbiji, a destine hiljada ljudi će ostati bez posla“, upozorio je direktor Poslovnog udruženja hotelsko-ugostiteljske privrede (HORES) Georgi Genov.U turizmu i ugostiteljstvu u Srbiji radi oko 67.000 ljudi, a skoro još toliko je angažovano u sezoni. Procene su da je od početka pandemije, odnosno od marta do kraja juna, bez posla ostalo njih 25 do 30 odsto. Od 386 hotela otvorena su 122, čija je popunjenost, bez Beograda, 22,3 odsto, a od beogradskih 115 hotela otvoreno je 46, sa popunjenošću od svega 12 odsto.Nešto je bolja situacija u banjama i planinskim centrima, pa su krajem juna hoteli u Vrujicima i Sokobanji bili popunjeni 88,5 odsto, u Vrnjačkoj Banji 67,3 odsto, a na Zlatiboru 47 odsto. Za period od 20. juna do 1. septembra ove godine rezervisano je nešto više od 30 odsto smeštajnih kapaciteta.Direktor Nacionalne asocijacije turističkih agencija Srbije (JUTA) Aleksandar Seničić smatra da bi prva pomoć tom sektoru bila da država nastavi da uplaćuje minimalne zarade još tri do šest meseci, u zavisnosti od toga kada će pandemija biti okončana.On je istakao da su u velikim problemima turističke agencije, kao i agencije koje iznajmljuju vozila (rent a car) i vodiči koji do sada nisu dobili nikakvu vrstu pomoći.

Srbija

U naredne tri godine gasi se deset blokova u balkanskim termoelektranama

Do kraja 2023. godine trebalo bi da bude zatvoreno deset blokova u termoelektranama Bosne i Hercegovine, Crne Gore i Srbije, zbog usaglašavanja proizvodnje struje sa pravilima Evropske unije.Inicijativa zatvaranja sprovodi se na osnovu EU Direktive o velikim ložištima, navodi se u izveštaju Praćenje energetske tranzicije (Energy Transition Tracker), prenosi portal Balkan green energy news.Kako stvari stoje, trajni prekid rada čeka dve srpske elektane, Kolubaru A i Moravu i privremeni prekid rada crnogorske TE Pljevlja.Objašnjava se da je gašenje deset blokova način da se ne prekorače dozvoljene granice emisije štetnih gasova sumpor-dioksida (SO2), azotnih-oksida (NOx) i prašine iz postojećih elektrana.Direktiva ne nameće gašenje svih ložišta u elektranama, ali ih ograničava na 20 hiljada sati od početka 2018. do kraja 2023. godine.Prva elektrana koja bi mogla da bude isključena sa mreže je TE Pljevlja u novembru ove godine.Druga na spisku je TE Kolubara A, gde se u avgustu 2021. gase tri bloka, a treća je TE Kakanj u BiH koja gasi blok 5 dogodine u oktobru.U BiH bi trebalo da se zatvori i TE Tuzla, njen blok 4 u julu 2022. godine, a blok 3 u aprilu 2023.U Srbiji je blizu kraj radnog veka i TE Morava, njeno zatvaranje se očekuje u junu 2022. Potpuni kraj rada TE Kolubara A trebalo bi da bude u decembru 2023.EMISIJA PREŠLA GRANICEČetiri ugovorne strane – BiH, Kosovo*, Severna Makedonija i Srbija, odlučile su se da iskoriste još jedan model za primenu Direktive EU o proivodnji energije.Zato je usvojen Nacionalni plan smanjenja emisija (NERP), kojim se postavljaju gornje granice emisije za određenu grupu postrojenja.Poštovanje Direktive se u tom slučaju proverava na nivou cele grupe.Prema podacima iz 2019. godine, emisije su u većini slučajeva veće od onih koje su zacrtane u planovi NERP, zaključuje se u izveštaju Praćenje energetske tanzicije.

Svet

Rajaner planira zatvaranje nemačkih baza nakon što su piloti odbili smanjenje plate

Aviokompanija RajanEr (RyanAir) saopštila je da će zatvoriti svoju bazu na aerodromu u Frankfurtu, a da će baze u Berlinu i Dizeldorfu verovatno biti zatvorene do kraja leta, nakon što su njeni nemački piloti odbili da pristanu na smanjenje plata zbog krize izazvane pandemijom korona virusa, javlja agencija Rojters (Reuters).Većina nemačkih pilota glasala je protiv predloženog sporazuma o uštedama za koji je RajanEr rekao da je neophodan zbog krize izazvane pandemijom i za sada nije poznato koliko radnih mesta će biti eliminisano gašenjem ovih baza.„Moramo da nastavimo sa sprovođenjem alternativnih mera kako bismo uštedeli, a te mere, nažalost, podrazumevaju zatvaranja baza i otkaze“, navodi se u poruci koju je RajanEr poslao svojim nemačkim pilotima.Aviokompanija je saopštila da je 70 odsto njenih pilota širom Evrope već prihvatilo ovaj sporazum, a u Irskoj je menadžment zaobišao sindikat i pojedinačno nagovorio pilote da prihvate nove uslove.Podsetićemo, piloti i stjuardese u Velikoj Britaniji nedavno su pristali na smanjenje plata od 20 odsto kako bi se spasilo oko tri hiljade radnih mesta.Sindikat pilota Balpa je rekao da se RajanEr složio da će plate vratiti u normalu u naredne četiri godine.

Svet

LinkedIn gasi 960 radnih mesta

Mreža za zapošljavanje, LinkedIn, saopštila je danas da će ugasiti oko 960 radnih mesta, što je oko šest posto njene globalne radne snage, jer pandemija korona virusa nastavlja da utiče na tržište rada, prenosi BBC.Mreža za zapošljavanje „nije imuna na efekte globalne pandemije“, napisao je izvršni direktor Rajan Roslanski u poruci zaposlenima koja je javno objavljena na platformi.Dodao je da je kompanija povređena "jer će manje kompanija, uključujući i Linkedin, zapošljavati radnike u istoj količini kao i ranije".Smanjivanje radnih mesta vršiće se u odeljenjima za globalnu prodaju i zapošljavanje, a izvršni direktor je rekao da su ovo jedina otpuštanja koja kompanija planira.Roslanski je rekao da su zaposleni u Irskoj, Velikoj Britaniji i Australiji već započeli konsultacije o potencijalnom uticaju pandemije na njihov posao, a osoblje u drugim delovima sveta saznaće za uticaj tokom narednih dana i meseci.Dodao je da će LinkedIn investirati u druge sfere poslovanja što bi rezultiralo otvaranjem novih radnih mesta, a firma će "raditi sa zaposlenima pod uticajem ovog saopštenja kako bi istražila nove mogućnosti".LinkedIn koji je u vlasništvu Majkrosofta ima kancelarije u više od 30 gradova širom sveta i zapošljava 16.000 ljudi.Firmu, koja je sa sedištem u Kaliforniji, poslodavci koriste kako bi pronašli odgovarajuće kandidate za posao, a zaposleni za traženje novih poslova.

Svet

Nemačka opozicija traži razjašnjenje povezanosti vlasti i Vajerkarda

Nakon izveštaja da su nemačke izvršne vlasti lobirale u ime Vajerkarda (Wirecard), usred skandala koji potresa tu kompaniju, Zelena partija, Stranka slobodnih demokrata (FDP) i Levica (Die Linke) su zahtevale zvanično objašnjenje od ministra privrede Olafa Šolca, preneo je Euractiv.Nemački državni i regulatorni organi su i pre toga bili predmet oštrih kritika, nakon što je Vajerkard prošlog meseca objavio da gotovo dve milijarde evra nedostaje sa računa kompanije za finansijske transakcije.Finansijski skandal bi sada mogao ispasti još veći, pošto list Špigel (Der Spiegel) navodi da je u skandal upetljano više vladinih zvaničnika, kao i služba kancelarke Angele Merkel.Vajerkard je u međuvremenu proglasio stečaj, nakon što je višegodišnji direktor kompanije Markus Braun prvo dao ostavku, a potom bio uhapšen za finansijske malverzacije. Navodno postoje dve veze zvaničnog Berlina sa Vajerkardom, a Špigel ocenjuje da su "Vajerkard i državna uprava očigledno bili mnogo bliži nego što se prvobitno mislilo".Prva veza je sa Sekretarijatom Angele Merkel, koji je zajedno sa samom kancelarkom učestvovao u naporima da se firma probije na kinesko tržište.Dan pred posete Kini u septembru 2019. godine, Merkel je obavila sastanke sa bivšim ministrom privrede, a jednim od trenutnih lobista za Vajerkard, Karl-Teodorom cu Gutenbergom.Isti dan, cu Gutenberg napisao je imejl šefu odeljenja za finansije u Merkelinom kabinetu na temu Vajerkardovog probijanja u Kinu, zahtevajući da se preduzmu "indirektne mere". Nakon posete, šef odeljenja je odgovorio da je vlada pokrenula pitanje i obećao dalje radnje.Nije neobično da se nemačka vlada upliće u vladine posete, međutim do ove ispomoći je došlo nakon više obaveštenja poslatih kancelariji ministra privrede Olafa Šolca da je Vajerkard pod istragom, što je druga veza koju je naveo Špigel.Kako prenosi Euractiv, navodi se da je Šolc obavešten već u februaru 2019. godine da glavni nemački organ za finansijski nadzor istražuje Vajerkard zbog sumnje kršenja zabrane na manipulaciju tržišta. Kritićari tvrde da Šolc nije dovoljno brzo ubrzao istragu.“Federalna vlada podržavala je Vajerkard uprkos najozbljnijih optužbi i više istraga u toku” rekao je portparol Stranke slobodnih demokrata, govoreći da je nešto što je pokrenuto kao skandal oko završnih računa došlo do središta vlade.Opozicija veruje da će unija konzervativnih stranaka CDU i CSU kao i socijaldemokratska partija nemačke SPD odobriti odluku oko održanja posebne sesije u Bundestag saveznom parlamentu povodom ovog pitanja.

Srbija

Udvostručio se broj potpisnika inicijative Ujedinjeni protiv kovida

Broj potpisnika inicijative Ujedinjni protiv kovida duplo je porastao, sa 350 na 721 lekara i medicinskog radnika koji traže ostavku Kriznog štaba za borbu protiv kovida-19, prenosi list Danas.Kao glavni razlog za istupanje navodi se činjenica po kojoj oni ne vide drugo rešenje za, kako navode "javno-zdravstvenu katastrofu u kojoj se Srbija nalazi".Javnim proglasom zdravstveni radnici su se i ogradili od republičkog Kriznog štaba za borbu protiv kovida-19.Više od 700 lekara traži da se javnosti objasni nadležnost nad bazom iza COVID portala i da se organizuje postupak pouzdanog utvrđivanja broja zaraženih, obolelih i umrlih od kovida-19, kako u opštoj populaciji, tako i među zdravstvenim radnicima.Traži se i nezavisna istraga ukoliko se utvrdi da su podaci bili namerno zataškavani, za odgovorne koji su u tome svesno i namerno učestvovali treba tražiti profesionalnu, a i svaku drugu odgovornost.Kako se navodi, odgovornost za nastalu štetu treba da preuzme Krizni štab u celini.Upućen je i zahtev da se formira novi Krizni štab koji bi činili eksperti sa dokazanim stručnim i moralnim kvalitetima, a javnosti i novim članovima bi pod hitno trebalo razjasniti uzroke neuspeha trenutnog Kriznog štaba.Na zahtev više stotina medicinskih radnika oglasio se i član Kriznog štaba, epidemiolog Predrag Kon.On je rekao da poštuje kolege koje su potpisale inicijativu, ali je dodao kako smatra da oni nemaju dovoljno informacija i "veruju u neke informacije i verziju nekog svog viđenja".Dodao je i da ga je u Krizni štab imenovala Vlada Srbije, pa shodno tome, najpre očekuje njihovu reakciju u slučaju eventualnog istupanja iz njega.Ono što je u celoj priči ipak i dalje jasno je činjenica da se u javnosti i dalje pojavljuju oprečne informacije o broju obolelih i umrlih od korona virusa, dok sa druge strane logika rada i ažuriranja Kovid baze i dalje ostaje nerazjašnjena.

Svet

Tviter uklanja profile poklonika „QAnon“ teorije zavere

Tviter je objavio da će trajno ukloniti profile povezane s ekstremnim teorijama zavera, poput onih grupe "QAnon", koja iznosi tvrdnje o zaverama u američkoj vlasti i javnosti protiv predsednika Donalda Trampa, javlja agencija Rojters.Kompanija je promene objavila u poglavlju o sigurnosnim propisima ove društvene platforme, rekavši da neće pružati sadržaj i naloge povezane sa QAnonom u trendovima i preporukama i da će blokirati deljenje svih URL adresa povezanih sa ovom grupom.Novom politikom biće obuhvaćeno oko 150.000 profila širom sveta, a do sada je zbog manipulacije platforme, neželjenje pošte i drugih kršenja pravila ponašanja ugašeno više od sedam hiljada naloga, saopštio je Tviter.Teoretičari zavera poput QAnona tvrde da su u "tajni rat" protiv Trampa umešane istaknute osobe iz raznih delova društva, od obaveštajne zajednice i politike preko poslovnog sveta do industrije zabave. QAnon je, između ostalog, tvrdio da su članovi Demokratske stranke umešani u međunarodne zločinačke organizacije, a njihovi se sadržaji naširoko prenose na društvenim mrežama poput Fejsbuka, TikToka, Tvitera i Jutjuba. Facebook je već uklonio mrežu lažnih profila povezanih s nalogom QAnon, preko kojih se prenosio nijhov sadržaj. FBI tretira QAnon kao domaće ekstremiste i potencijalnu pretnju.

Srbija

Uticaj krize na uslužne delatnosti: Najbolje prolaze oni koji ulažu u specijalizovano obrazovanje

Intervju sa Urošem Uroševićem, izvršnim direktorom winsedswiss (World Institute of Service Education) u Srbiji.Šta je winsedswiss?Uroš Urošević: winsedswiss (World Institute of Service Education) je švajcarska obrazovna grupa koja ima za cilj da ponudi programe doživotnog učenja za sve – od vrtića preko univerziteta, do usavršavanja svih profila zaposlenih stručnjaka. Programi pokrivaju uslužne delatnosti – od ugostiteljstva i hotelijerstva, upravljanja maloprodajnim i zdravstvenim uslugama, sve do sporta i luksuza. winsedswiss uspostavlja partnerstva sa najpriznatijim obrazovnim institucijama iz navedenih oblasti, pružajući tako najkvalitetnije obrazovanje, po licencama vodećih svetskih škola.Naša grupa predstavlja most između potreba na tržištu i potražnje za kvalifikovanim osobljem, između budućih potreba kako zaposlenih, tako i poslodavaca, a sve sa ciljem da svojim studentima ponudimo rešenja i odgovore koji im omogućavaju da dostignu visoke profesionalne ciljeve. Istovremeno, winsedswiss na nacionalnom i međunarodnom nivou povezuje vrhunske akademske i poslovne profesionalce oko zajedničkog verovanja da je kupac centralna tačka u svakom ekonomskom sektoru. winsedswiss kao integrisana institucija ulazi na domaće tržište da bi ponudila niz profesionalnih i stručnih programa i viših i visokih škola u uslužnoj industriji, poput ugostiteljstva i hotelijerstva, maloprodaje, zdravstvene zaštite, zabave, umetnosti, sportskog menadžmenta i drugih.Na kojim sve tržištima poslujete, kakvi su vam planovi za dalji razvoj?winsedswiss education group (WEG) je kao matična institucija osnovana u Švajcarskoj i ima svoja winsedswiss predstavništva u Rumuniji  i Srbiji.Na međunarodnom nivou, investiraćemo u različite oblike obrazovanja, od vrtića do univerziteta, polazeći od principa da se obrazovanje mora primenjivati, što znači da ono što učenik ili student nauči na času mora da pronađe neposrednu primenu i van nastave, u okviru projekata koji se razvijaju u školi i još važnije, u saradnji sa poslovnim okruženjem i zajednicom. Naš plan je da otvorimo nekoliko vrtića, osnovnih i srednjih škola u nekoliko gradova u Rumuniji. Sledi otvaranje edukativnih centara na nekoliko nivoa u Srbiji i ostalim zemljama, a sve sa osnovnim ciljem da i u ovo vreme kada je sve stalo, dovedemo švajcarske standarde na sva ova tržišta. winsedswiss grupa je zapravo, multidisciplinarni holding sa dugoročnim ciljem obrazovanja radne snage, u cilju pružanja kvalitetnih usluga tamo gde je ključ uspeha direktna saradnja sa klijentom, što znači gde je iskustvo klijenta bar jednako važno, kao i proizvod koji je klijent dobio. Odlučili smo da počnemo sa hotelijerstvom i ugostiteljstvom, jer su oni najteže pogođeni trenutnom krizom i njihov oporavak će se u najvećoj meri oslanjati na kvalitet ljudskih resursa. Istovremeno, ulažemo u postdiplomske programe, konsalting i menadžment u ovoj oblasti.Istovremeno, važno je napomenuti da se stručne i univerzitetske diplome nude uz licencu, pod pokroviteljstvom Ecole hôtelière de Lausanne (EHL), Business School Lausanne i Luxury School of Paris. Trenutno smo fokusirani na aktivnosti i razvoj programa u Švajcarskoj, Rumuniji, Srbiji, Kipru, Bugarskoj, ali i u zapadnoj Evropi. Bićemo veoma aktivni u ovim regionima, posebno jer ćemo uložiti značajne napore u identifikovanje radnih mesta i prilika za stažiranje za naše diplomce. Naša misija se ne završava kada neko diplomira na winsedswiss programu. Kvalitet koji nas izdvaja je posvećenost praćenju naših diplomaca tokom celog života. WEG razvija programe za nove obrazovne sisteme, utemeljene na filozofiji dualnog obrazovanja koje uzima u obzir potrebe na tržištu i potražnju za kvalifikovanim osobljem. Da li je takav sistem prijemčiv za tržišta poput ovdašnjeg gde se obrazovanju pristupa na tradiocionalniji način?Investiraćemo u dualne centre za obuku, kako na nivou srednjih i viših škola, tako i na univerzitetskom nivou, u hotelijerstvu i ugostiteljstvu, sportskom menadžmentu i upravljanju luksuznim uslugama. Takođe, razmatramo ulaganje u bar jedan inkubator za istraživanje i inovacije u oblastima koje su povezane sa industrijom uslužnih delatnosti. Smatramo da su ovakvi modeli obrazovanja već dokazano potrebni našem tržistu i da je ceo region spreman za ovakav vid edukacije.Imajući u vidu da je dualno obrazovanje u neposrednoj vezi sa industrijom, winsedswiss doprinosi ispunjavanju osnovne potrebe za dostupnošću obučenih ljudskih resursa koji su optimalno prilagođeni tržištu usluga koje se neprekidno razvija. Kroz više stručno obrazovanje, winsedswiss unapređuje sposobnosti mladih koji već poseduju osnovne kvalifikacije, te im tako omogućava napredovanje u karijeri. Istovremeno, oslanjajući se na sistem dualnog univerzitetskog obrazovanja u oblasti primenjenih nauka, winsedswiss razvija ključne kompetencije menadžera sutrašnjice, koji će postati lideri ekonomskog i društvenog života. U Srbiji trenutno razvijamo dve moguće lokacije za dualno više obrazovanje, kao i usluge hrane i pića, keteringa i smeštaja, koje bi omogućile trenutno zapošljavanje diplomaca. Na ovom tržištu takođe nameravamo da započnemo aktivnosti ovog septembra, ali smo svesni globalno teške situacije, stoga je prirodno da koncentrišemo svoje napore i da se fokusiramo na nekoliko opcija koje se tiču najboljeg trenutka za izlazak na tržište sa našim dugoročnim obrazovnim programima.Ono čime se zaista ponosimo u ovom momentu, je činjenica da kao jedan od prvih projekata, pokrećemo VET by EHL program obuke, kroz koji zapravo donosimo u Srbiju franšizu najpoznatije svetske hotelijerske skole Ecole hôtelière de Lausanne (EHL). Vocational Education & Training by Ecole hotelière de Lausanne (Profesionalno obrazovanje i obuka, VET by EHL) studentima nudi potreban okvir rada u hotelima i restoranima, koji im je neophodan za razvoj profesionalnih sposobnosti.Sadržaj kursa zasnovan je na švajcarskom referentnom standardu koji se tiče profesionalnih kompetencija u hotelijerstvu i ugostiteljstvu. VET by EHL programi su koncipirani kao balans teorije i prakse, tokom kojih polaznici stiču vrhunske veštine i mogu da se uključe na tržište rada na brojnim pozicijama u industriji. Naše tržište odavno ima potrebe za kadrovima koji su stekli svoja znanja i veštine zasnovane upravo na ovom modelu, i moglo bi se reći  da model dualnog obrazovanja u oblasti svih uslužnih delatnosti ima izuzetnu perspektivu.Zadnjih meseci svedoci smo ubrzanog prelaska na onlajn poslovanje i obrazovanje. I vi ste pokrenuli onlajn programe edukacije, da li je to budućnost koju treba da očekujemo?Situacija koja nam je nametnuta pojavom pandemije, sigurno će doprineti ubrzanom razvoju onlajn učenja i to na globalnom nivou. Naime, jedan dobar deo naših obrazovnih programa zasniva se na sticanju praktičnih znanja i veština svih naših polaznika, što nam govori da učenje na daljinu neće biti moguće implementirati u svim oblastima edukacije, ali svakako će deo edukativnh sadržaja biti prilagođen novim okolnostima i to je nešto na čemu sada rade svi univerziteti i škole širom sveta.Budući da solidarnost i povezanost predstavljaju goruću potrebu u uslužnoj industriji, winsedswiss je, kako bi doprineo oporavku i redefinisanju hotelijerstva i ugostiteljstva i njihovih glavnih aktera, ubrzao pokretanje onlajn kurseva koje je pripremao kroz program Hospitality Resilience (finansiran od strane winsedswiss-a).  Zajedno sa našim partnerima i saradnicima započeli smo onlajn obuke pod nazivima Hospitality Resilience Talks i Hospitality Resilience Journey, koje okupljaju najpriznatije međunarodne eksperte, sa ciljem pružanja brze podrške u optimizaciji i reformi usvojenih poslovnih modela.Upravo u ovom momentu, u toku je novi serijal obuka pod nazivom Hospitality Journey Adria Edition, koje vode dvojica eminentnih profesora sa prestižnog fakulteta Ecole hôtelière de Lausanne (EHL) i namenjene su profesionalnom usavršavanju srednjeg i višeg menadžmenta u hotelima i restoranima, a ponuđene teme "Revenue menadžment u doba krize" i "Optimizacija troškova u sektoru hrane i pića", upravo su takve da nude znanja koja doprinose redefinisanju poslovnih procesa u cilju oporavka biznisa. Možemo reći da je onlajn učenje već sadašnjost, koja će se nadalje razvijati i zauzeti svoje mesto u svetu edukacije, ali i da u određenim oblastima neće biti moguće u potpunosti implementirati ovaj model, koliko god tehnologija bude napredovala. Zamislite samo kako bi izgledala obuka za kuvara bez mogućnosti praktičnog rada i izvođenja vežbi. Da li bi neko želeo da zaposli kuvara sa onlajn sertifikatom? Verovatno ne.Kako vidite oporavak sektora ugostiteljstva i uslužnih delatnosti i možemo li u novoj krizi koristiti iskustva iz one sa kojom se svet suočio 2008. godine, kada je ovaj sektor pokazao fleksibilnost i izvesnu otpornost?winsedswiss, kao grupa, ima važnu misiju u svim zemljama u kojima namerava da deluje: da kreira i vodi obrazovne programe za sve periode u životu pojedinca, od vrtića do univerziteta, pa sve do penzije. Izlazimo na tržište u ovim teškim trenucima, jer sada, više nego ikad, postoji krajnja potreba i preovladava mišljenje da je obrazovanje nacionalni prioritet. Na kraju, čak je i pranje ruku nešto što se uči. Stoga, konsolidovani obrazovni sistem doprinosi i razvoju efikasnog sistema zdravstvene zaštite. Da precizno odgovorim na pitanje, što se tiče uslužnih delatnosti – hoteli, restorani i povezane usluge bili su prvi na udaru krize izazvane pandemijom na evropskom nivou. Za očekivati je da će posle krize konkurencija za radna mesta u industriji biti velika, a oni koji su najbolje pripremljeni i koji imaju odgovarajuće, specijalizovano obrazovanje, imaće najviše koristi.Uslužnim delatnostima je u ovim trenucima zaista potrebna pomoć, a oporavak će biti izazovan i iscrpljujuć.Kao obrazovna institucija, bliski smo poslovnim ljudima u hotelijerstvu, ugostiteljstvu i povezanim uslugama, tako da zajednički možemo ovaj izazov da transformišemo u priliku za preispitivanje i ponovno pokretanje biznisa, kao i za pripremu sektora za period nakon završetka krize. Ne bih govorio preterano o iskustvima nakon krize iz 2008. godine, jer situacija u kojoj smo se sada našli ima dosta sličnosti sa prethodnim krizama (uključujući i krizu sa virusom H1N1) ali i značajno puno ključnih razlika. Upravo te razlike čine ovovremenske izazove nedovoljno poznatim i teško savladivim. Svetska ekonomska kriza je imala drugačije posledice i samim tim je i oporavak imao različite oblike i razmere. Jedno je sigurno, svaka kriza ima svoj rok trajanja, i tu smo da sada zajednički, kao društvo, prevaziđemo sve izazove i učinimo sve da posledice ne ostave dubok trag u našim poslovnim i privatnim životima.

E-biznis

Mobilni telefon – siguran metod beskontaktnog plaćanja

Ubrzan način života, pronalaženje načina da svakodnevne aktivnosti i obaveze obavimo jednostavno i praktično uz trenutne uslove koji zahtevaju fizičko distanciranje i smanjenje fizičkog kontakta, doprinelo je tome da beskontaktna plaćanja postanu ne samo rutina već i neophodnost kako među korisnicima, tako i među trgovcima. Beskontaktno plaćanje je prethodnih godina postalo standard na srpskom tržištu, a dolaskom Apple Pay-a beskontaktna plaćanja, sada putem mobilnih telefona, dodatno dobijaju na značaju. Korisnicima Mastercard kartica u Srbiji koji su klijenti ProCredit i OTP banke od nedavno je dostupan Apple Pay kao siguran, jednostavan način beskontaktnog plaćanja putem mobilnog telefona ili drugih povezanih uređaja. Brzina i jednostavnost plaćanja pružaju besprekorno korisničko iskustvo, tako da se može reći da su to osnovne prednosti, ali najvažnija jeste svakako visok nivo zaštite podataka koju pružaju Apple-ovi bezbednosni mehanizmi i Mastercard tehnologija tokenizacije.„Kao kompanija koja se bavi procesiranjem podataka o transakcijama širom sveta, Mastercard pruža najviši nivo sigurnosti i bezbednosti podataka korisnika. Zahvaljujući naprednoj Mastercard MDES tehnologiji tokenizacije svaka fizička kartica koja se koristi u okviru Apple Pay mobilnog novčanika pretvara se u digitalizovani jedinstveni token koji štiti transakcije prilikom plaćanja u fizičkom, ali i online okruženju“, izjavila je Jelena Ristić direktorka za tržišta Srbije, Crne Gore i Bosne i Hercegovine u kompaniji Mastercard.  Savremeni mobilni uređaju imaju tehnološke karakteristike koje podržavaju autentifikaciju biometrijom, putem otiska prsta ili prepoznavanjem lica. Korisnici su se već navikli na mogućnost otključavanja mobilnog telefona ili aktiviranja nekih drugih funkcija na svom mobilnom telefonu koristeći biometriju, a od sada mogu da odobravaju transakcije upravo na taj način. Na taj način korisnik je siguran da niko neovlašćen ne može pristupiti njegovim novčanim sredstvima i zato autentifikacija putem biometrije trenutno predstavlja najviši nivo zaštite podataka korisnika prilikom beskontaktnog plaćanja. „Kao banka koja je najviše odmakla sa digitalizacijom na srpskom tržištu, drago nam je da smo u partnerstvu s Mastercard-om svojim klijentima obezbedili plaćanje koje nikad nije bilo jednostavnije i lakše. Sve što je potrebno je da korisnik približi svoj iPhone ili Apple Watch naspram POS terminala i izvrši beskontaktno plaćanje koje prethodno verifikuje otiskom prsta ili prepoznavanjem lica“, dodao je Ivan Smiljković, član izvršnog odbora ProCredit banke. ,,Uvođenjem Apple Pay funkcionalnosti među prvima u Srbiji, nastavljamo da inoviramo ponudu banke kako bismo klijentima obezbedili sigurnija plaćanja i vrhunsku jednostavnost koju očekuju korisnici Apple aplikacija. Nakon što je beskontaktno plaćanje postalo dostupno na većini prodajnih mesta, naš cilj je da svaki naš klijent to može da obavi digitalnom karticom na svom smartfonu. Sada i svi mi koji koristimo iPhone imamo mogućnost da kupujemo lako, beskontaktno i bezbednije uz Apple Pay i Mastercard karticu OTP banke”, izjavio je Vuk Kosovac, član izvršnog odbora OTP banke.Mastercard korisnici mogu biti bezbrižni kada plaćaju beskontaknto putem Apple Pay servisa jer se njihovi poverljivi podaci sa kartice ne čuvaju na Apple serverima, kao ni na bilo kojem drugom uređaju, već se za svaki dati uređaj dodeljuje jedinstveni broj enkriptovan i bezbedno sačuvan u sigurnom elementu na uređaju na sertifikovanom čipu koji predstavlja industrijski standard. Znajući da ih štiti inovativna Mastercard i Apple tehnologija korisnici mogu da plaćaju putem svog mobilnog telefona ili drugog povezanog uređaja brzo, jednostavno i sigurno i na taj način dožive neprocenjivo korisničko iskustvo beskontaktnog plaćanja. 

E-biznis

OTP banka omogućila plaćanje putem Apple Pay-a

OTP banka Srbija je od 21. jula 2020. godine, uz podršku kompanije Mastercard, omogućila svojim klijentima da plaćaju putem Apple Pay-a. Uz veću sigurnost, bezbednost i zaštitu podataka prilikom plaćanja putem Apple uređaja, klijenti OTP banke sada mogu da plate na prodajnom mestu bez razmene platne kartice ili gotovine sa prodavcem i bez dodirivanja POS terminala rukama. Dovoljno je da klijent koji koristi iPhone ili Apple Watch prinese svoj prenosni uređaj POS terminalu i na taj način obavi beskontaktno plaćanje. Klijent može biti siguran da jedino on ima mogućnost plaćanja Apple Pay aplikacijom jer svoj uređaj otključava ili biometrijskom autentifikacijom kao što su otisak prsta i prepoznavanje lica vlasnika, ili ukucavanjem svog koda za otključavanje uređaja.Na taj način Apple Pay pruža mogućnost plaćanja robe i usluga uz održavanje fizičke distance i minimalnog kontakta sa drugim ljudima, na svim prodajnim mestima gde je omogućeno beskontaktno plaćanje platnim karticama. Pored plaćanja na prodajnom mestu, olakšana je i kupovina na internetu. Bilo da se onlajn plaćanje vrši unutar neke od aplikacija ili na pretraživaču Safari, korisnici iPhone-a, iPad-a ili Mac-a koji kupovinu obavljaju Apple Pay-om ne moraju da kreiraju nalog niti da ponovo unose podatke svoje platne kartice i podatke o mestu dostave. Sigurnost i zaštita podataka predstavljaju srž saradnje OTP banke sa kompanijama Mastercard i Apple. Uvek kada koristite svoju Mastercard® platnu karticu OTP banke u okviru Apple Pay mobilnog novčanika, stvarni broj vaše kartice se ne čuva ni na uređaju niti na Apple serverima. Umesto toga, za dati uređaj se dodeljuje jedinstveni broj koji je enkriptovan i bezbedno sačuvan u sigurnom elementu na sertifikovanom čipu uređaja koji je kreiran da bezbedno čuva informacije, što predstavlja industrijski standard.Sve što klijenti OTP banke treba da urade, je da u svom iPhone-u pokrenu aplikaciju Wallet, izaberu znak “+” i prate dalje korake za dodavanje Mastercard® kreditne ili debitne kartice. Čim korisnik doda svoju karticu na svoj iPhone, Apple Watch, iPad ili Mac, odmah može da počne da koristi uslugu Apple Pay na svom uređaju. Pritom, korisnici će i dalje imati pristup svim promocijama i pogodnostima koje im i inače omogućavaju OTP banka ili Mastercard.OTP banka nastavlja da pomera granice u uvođenju inovacija po meri svojih klijenata, a Apple Pay uslugu mogu da koriste svi klijenti Banke koji imaju iPhone i jednu od Mastercard® platnih kartica Banke.